龍門銑做了三年多，為什么效率越來越低

wangqing1

        全都沒上道，干活這玩意，是要有套路的，你們純屬瞎干，老板讓怎么干就怎么干，累死不償命，蠻干胡干
     像你們怎么干起來的企業，就大手子去也白扯，老板已經認可這種企業生產模式了，再想改根本白扯，比如一個工件，我說需要什么條件才能干，干著快還輕巧，還省機床，而你們新手拿過來就干，而且往死干，從對機床野蠻操作得到速度，速度可能比我還快，老板感覺挺好，其實你們陷進去了，
% i2 j% _2 l3 p  t: ?     如果遇到有點難度的工件你們就完了，麻爪了，要啥沒啥，工具積累量為零，機床也因為疏于保養，野蠻操作，過早的失去精度，這是你們只能換工作，不換沒有出路，另外，你們企業也會成為，留不住人企業，來人干幾天就滾蛋了，老板就說手法不行，其實根本就是模式不對，套路不對

阿基里斯

chixianhu 發表于 2015-10-29 14:19
如果經驗和技能積累到一定程度就不在適合一線工作，應該做管理工作比較合理。

. B  l( y' Y) S- m( X9 U呵呵，

阿基里斯

我們倆的情況很類似，沒跟師傅學，多是自己一路瞎干走過來的，最近干風電活，上班上得想死了。

TFT_polaris

wangqing1 發表于 2015-10-29 15:50
全都沒上道，干活這玩意，是要有套路的，你們純屬瞎干，老板讓怎么干就怎么干，累死不償命，蠻干胡 ...

7 P; [: \8 o/ d( G你說的對。機床不好靠人工保證高精度純屬扯淡，累死不償命。車間領導嘴邊講正規化，我尋思著就這管理模式不叫人笑話嗎。當然有的員工不太負責也是真的
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