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畫圖的時候出錯了,造成了損失,不知道要賠多少錢

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1#
發(fā)表于 2015-10-18 13:06:12 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
換了一家公司,對公司流程不熟悉,由于對部門領導的意思沒理解到位,畫圖的時候出錯了,造成了損失,大家有沒有這種經歷,不知道要罰多少錢。7 {- b# ~" [2 X) h+ U' l
/ {/ B1 I3 M9 ~- D! D
補充內容 (2015-10-19 16:09):7 U3 G: v* Y- [; \. G) I5 |! U0 S
感謝各位在精神上的支持,還好問題貌似解決了
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2#
發(fā)表于 2015-10-18 13:45:54 | 只看該作者
看公司制度啊;沒有的話就不罰;制圖完了,不是還有審圖和批準的么,他們屬于個高的頂著,頂不住才砸著你,怕啥

點評

有審圖真好,我們這都是自己畫圖自己審的  發(fā)表于 2015-10-18 14:05
3#
發(fā)表于 2015-10-18 14:35:57 | 只看該作者
我這有個月工資只有2500,因圖錯罰款5000的畫圖工故事,......
4#
發(fā)表于 2015-10-18 15:01:45 | 只看該作者
錯誰都犯,我曾經一個錯公司損失十二萬,一分沒罰
+ s6 p" k# ], d) k* L( S) }
/ Q1 G  b: p+ r, X8 z0 l罰多少錢都無所謂,主要看公司如何對待犯錯的態(tài)度,抓住你的錯誤不放,拼命罰你,不如早做打算
1 ]% i3 ^9 f/ B* k( D+ A. r5 ]. z) v3 M
5#
發(fā)表于 2015-10-18 15:03:27 | 只看該作者
我認為:犯錯最多不可罰超過五十,要罰款,從上往下罰!!
6#
發(fā)表于 2015-10-18 16:28:19 | 只看該作者
你是設計?后面的校對呢?審核呢?批準呢?3 @: k* H/ J0 E2 F) T+ q! j% l
錯誤是不可避免的,任何設計都是有風險的。程序也是風險控制的手段之一。- r' v4 G- G7 C. G$ ^* W# x
你沒有責任,至少說責任不大。
7#
發(fā)表于 2015-10-18 17:50:12 | 只看該作者
領導 說幾句要認錯,畢竟錯了嘛,要是象征性的罰一點的話,也只能認了。廠規(guī)不一樣的。第二看看能不能修,減少損失啥的的。抗不住的話可以找領導談談,但是要注意態(tài)度。罰的多,也就沒有長時間干的意思了。。。。
8#
發(fā)表于 2015-10-19 09:28:05 | 只看該作者
按制度罰個幾百塊吧。你要清楚,你畫圖有責任,你上司的責任更大。一般這樣可大可小事情他們都會壓下來,不會讓更高層知道來龍去脈,因為要是鬧到高層,慘的是你領導不是你。
9#
發(fā)表于 2015-10-19 09:48:01 | 只看該作者
這個看公司制度和態(tài)度。我以前做清洗機,出完圖,項目暫停了。過幾個月,客戶又急著要貨,但是有點變動。有些地方忘了改,槽體做小了,結果廢了不少不銹鋼板,估價有上萬元。被罰了100塊。我們罰款是要被罰人簽認的,我很痛快就簽了。老板的理念是,犯錯是不可避免的,不做就不錯,做得多,錯的機會就多,還是應當鼓勵做事。但是低級錯誤是要避免犯的。
10#
發(fā)表于 2015-10-19 09:54:04 | 只看該作者
還是看老板的態(tài)度吧    應該鼓勵做事情    盡量不要出錯就好了
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