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好企業(yè)的標準是什么?

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1#
發(fā)表于 2015-9-1 22:31:08 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我一直想做的一件事情,就是把好企業(yè)找出來。

中國有很多爛企業(yè),早該死掉,占用很多資源,制造許多垃圾,產(chǎn)生許多污染,破壞市場秩序,耽誤或帶壞一批員工。

好企業(yè)的數(shù)量比爛企業(yè)少很多,可是他們被淹沒在爛企業(yè)里,被拖累難以發(fā)展。

按理說,優(yōu)勝劣汰是市場最基本的功能。但中國的市場環(huán)境,好像就沒有這個功能,讓那些假冒偽劣,坑蒙拐騙,缺斤短兩,謊話連篇,不善待員工,不善待客戶的企業(yè)得以生存,甚至還活得很好。

好企業(yè)的標準是什么呢?

第一條應(yīng)該是誠信。對員工,對客戶,對供應(yīng)商,有話講在明處,承諾了的就要兌現(xiàn),實在無法兌現(xiàn)也要在第一時間說清楚。這是商業(yè)道德底線。有的人并不好,但他說話算數(shù),這比看似好人但說話不算數(shù)的強得多。說話算數(shù),最大的好處是可以預(yù)期,你可以根據(jù)他說的話來安排自己的事情,安全成本降到最低。

第二條是想把產(chǎn)品做好,精益求精。也可以換一個角度說,就是有長期打算,想做百年老店。中國市場,只顧眼前,只賺快錢,混一天是一天。短期行為綜合征是一個巨大的毒瘤。

第三條就是善待自己的員工,善待客戶,善待供應(yīng)商。其實就是善待一切與你合作的人。

有了這三條,什么獲取利潤,什么遵紀守法,什么重視研發(fā),什么轉(zhuǎn)型升級,我覺得都不是問題。我覺得中國人民沒有問題,是環(huán)境問題。也許會有人說,環(huán)境不就是人制造的嗎?難道人沒有問題嗎?爭論這個就復(fù)雜了,我們還是說一說好企業(yè)的標準,以及怎么樣把好企業(yè)找出來。

找到了好企業(yè),大家也有個盼頭。

讓大家知道誰是好企業(yè),就是對好企業(yè)最大的支持,也是對工業(yè)市場秩序的最大建設(shè)。

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2#
發(fā)表于 2015-9-1 22:48:50 | 只看該作者
請參考:德勝洋樓  07的年華為  或者某傳感器制造商 。
3#
發(fā)表于 2015-9-1 23:14:35 | 只看該作者
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4#
發(fā)表于 2015-9-1 23:15:57 | 只看該作者
有長選的發(fā)展眼光,不是隨便整兩下就完了,產(chǎn)品有沒有提高社會總產(chǎn)值,而不是殺死隔壁的,產(chǎn)品能賣多遠,有多大的知名度,產(chǎn)品與研發(fā)有沒有形成良性循環(huán),核心的東西能不能自己玩,同類產(chǎn)品領(lǐng)先同行多少,售后服務(wù)怎么樣,管理上是不是精細而不是所謂的差不多,最重要的覺得還是產(chǎn)品能賣多遠,比如說賣到美國去。
5#
發(fā)表于 2015-9-1 23:28:43 | 只看該作者
誠信是一大問題,我遇到過3個老板,沒個都很會畫餅,但沒一個兌現(xiàn)。感覺老板的承諾就像放屁,走兩步就聞不到味道了。
第二個是善待員工。李嘉誠說過這樣一句話:企業(yè)是靠所有員工支撐起來的,是員工在發(fā)展企業(yè),而不是企業(yè)養(yǎng)活員工。而國內(nèi)的私企恰恰反過來。白天上了8小時,老板又叫你晚上加班3小時,周一到周六上完了,周日又叫你加班,把員工當機器用。我只想問一句,假如哪天我因為勞累感冒了,請假要去看病的時候老板您大人會為我報銷醫(yī)藥費嗎?實際上更多的老板是這樣的,當你周末沒去加班時老板會給你打電話問你干嘛不去加班,你說身體不舒服想休息一下,然后老板會說不要緊的話盡量來加一下班吧,快點把東西做出來。試問聽到這樣的話哪個員工還愿意幫你努力干活。
企業(yè)里事情都是人做出來的,員工的態(tài)度決定企業(yè)的發(fā)展與前途,這事非常關(guān)鍵的,這是一種隱形的得失,很多老板并沒有看到,或者看到卻不愿意改變。員工賣力干活,用心干過,企業(yè)自然就蒸蒸日上。
6#
發(fā)表于 2015-9-2 01:46:33 | 只看該作者
鷹大,引用馬云先生針對員工辭職問題所說的一句話:員工辭職有兩點原因,一是工資沒有給到位,二是心委屈了。我認為只要一家公司能讓絕大部分員工對自己的薪資滿意,并且有一個良好的工作環(huán)境,它就是好公司,好企業(yè)。

點評

weixin馬云  發(fā)表于 2015-9-2 07:50
這應(yīng)該是***馬云說的吧  發(fā)表于 2015-9-2 07:50
7#
發(fā)表于 2015-9-2 07:10:07 | 只看該作者
我認為好企業(yè)的表現(xiàn)就是有外戰(zhàn)能力
8#
發(fā)表于 2015-9-2 07:49:54 | 只看該作者
我認為可以分為幾點來說:
1對員工:公司管理規(guī)范,人性化,針對每個人有發(fā)展規(guī)劃而且是落到實處,真正的公司大家庭
2對客戶:這條沒啥說的,好企業(yè)壞企業(yè)這條都在努力做。但有一點,好企業(yè)一定是有自己的原則和長遠的眼光。
3對同行:讓競爭讓彼此變得更優(yōu)秀,合作甚至合并都是可能的事情
4對社會:參與社會建設(shè),擔負起社會責任,包括環(huán)境,行業(yè)發(fā)展,教育,慈善等等。
前兩條能做好就已經(jīng)是大家口中的好企業(yè)了
9#
發(fā)表于 2015-9-2 08:34:11 | 只看該作者
我也來說一句。我覺得好企業(yè)應(yīng)該做到這樣:1.能夠按照國家標準按時發(fā)放工資。打工者都是要養(yǎng)家糊口的,都等著錢急用。2.按照國家標準執(zhí)行節(jié)假日,不能老是想著玩虛的,搞什么調(diào)休。其實沒有用的,員工給你偷懶,偷工減料,上班給你磨洋工。你老板還是虧得。比如我2天能干完的活,我偏偏用3天來給你干。你覺得我不行,你闊以換人。但是你制度不改,下面一個人可能比我還不如。3.對待員工要真誠:不能把員工當傻子,經(jīng)常給員工畫大餅,忽悠員工是最蠢的做法。能夠干活的,大腦都不笨。你能忽悠人家一次能忽悠兩次,三次。。。不可能吧。你能忽悠他,他也能忽悠你。你不真誠待他,為什么還想他能盡心盡力呢。4.適當?shù)母纳乒ぷ骱蜕瞽h(huán)境:自己吹著空調(diào)喝著茶,出入各種酒店。改善一下員工的伙食,車間多加幾臺電扇能要多少錢呢?5.獎懲制度要分明,要落實:員工做得好,解決了技術(shù)難題或者其他難題的,該獎勵就得獎勵。不能到了獎勵的時候又舍不得錢。這樣只會失掉民心,以后還有誰愿意出力呢?
其實,員工要得真不多。他只想好好的干活,好好地養(yǎng)家。可是,你讓他不愉快了?他能讓你高興么?

點評

有道理。企業(yè)做好基本要求就已經(jīng)是好企業(yè)了。  發(fā)表于 2015-9-2 19:48
10#
發(fā)表于 2015-9-2 08:53:03 | 只看該作者
這樣的企業(yè)太少了
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