產線歷練是必須的嗎

wusumn

我支持樓主，何必一棵樹上吊死，干著自己不喜歡干的工作，這樣的人生能精彩到哪兒去呢？

芥子

以前我也跟樓主一樣，覺得車間沒意思、學不到東西，把圖畫好了就可以了。直到被人叼了，出狀況說不出個一二三來，才知道慘了。后來就學乖了，新設計一樣東西，必定拿著圖樣去車間跟實際操作工人請教，先確定能不能加工、怎樣加工，一點一滴的積累……呵呵，路還長著呢。

fmdd

試用期結束，辭退1/3~2/3

mjwz5294

產線是一定要去的，但不一定是一進公司就直接待一年半載。邊搞圖紙邊跟產線，或許是更好的路子。。

gsyi

有必要啊。，，，

liuchang-zhiyun

多下現場沒什么壞處，有這機會還不趕緊往前沖，在以后的設計工作中，你會感激當年領導給你現場實習的機會的。

滾刀魚

* N. y6 g( K" w1 p  h

北國小熊 發表于 2015-8-1 09:59
@滾刀魚
@WUHANLIST

: M7 g' e/ \5 K2 I你是FOXCONN的那個吧?制工不進產線是不可能的，你何必曬出來問他們呢？比如你從新干班分到制工部門實習，你應該了解一個代工企業，制工是非常重要的，FOXCONN的傳統是干的好的才留在制工，雖然諾基亞倒了，但是當年的諾基亞業務還是要提一提的，負責與諾基亞業務交流的基本都是制工部門，要求本科以上學歷，英語六級，口語流利，我們設備開發部當年很多想去的，但是因為英語口語不流利，才去不了的。多少制工，干的出色，直接跳到諾基亞的，當年我們羨慕的不得了，雖然諾基亞這艘大船沉了，但是人家畢竟在諾基亞渡過金呀！現在去哪當制工都很牛X的。雖然當年制工很牛X，但是我們設備開發的更牛X，其實是我們設備開發的自己以為自己很牛X，諾基亞相信設備，不相信手工裝配，制工天天催著我們要設備，找我們這些小弟，都不理他們，他們的老大就找我們的老大談心，我們老大是個中干，我們不評論人品，我們老大拿我們也沒辦法，一個人管理30多個機械工程師，場面太壯觀，沒法控制，弄得制工天天郁悶的說：“原以為進了制工，就很牛逼了，沒想到，廠區里還藏著設備開發這么牛逼的部門，制工都命令不了他們”，做機械的都差不多，性格比較倔強，有話好好說，設備就快點設計，有話不好好說，設備出來的就很慢，不是沒責任心，就是看不慣，大家平級，都是師4，都沒有管理職，你憑什么就對我就指手畫腳的，說著說著就扯遠了，我也見過單純的在車間干重復勞動的新干班，一干就是半年以上，沒辦法招的人多，沒有部門要，或者人太次，也沒有部門要，做了制工還是要多去車間看看，每個工位和工序都體驗一下，還是有必要的，不然你定工時參考什么？你給設備開發提要求時，設備效率要求是多少？最簡單的是因為你不知道你干的比操作員慢。我說你應該懂得？
; n* d& f+ u8 ^1 U( ?( n觀點參見： http://www.ytsybjq.com/forum.php?mod=viewthread&tid=329568&extra=page%3D1

抒懷新

搞設計產線是必須去的，這是沒有爭議的，現在不明白以后會明白。沒有目的性的去產線，意義不大，等你哪天想到自己要去產線了才會高效的吸納東西。但從職場和歷練來說，下產線的意義甚大，兩三月的時間也不長，或許你會得到更多的生活上的東西，對以后幫助更大。
% \1 W" f3 X' u. |. v其實做事先做人這是生活真諦。說不定你們當中兩個同意下產線的人已經比你先走了一步。

gengliang1024

從基礎干起，積累經驗

roxia0123

不到現場無法了解現場問題，何來改進。