中國工業(yè)機器人加快普及，將產(chǎn)生“羊群效應(yīng)”

寂靜天花板

7月6日，外媒報道稱，中國制造業(yè)將由勞動密集型轉(zhuǎn)型為資金密集型，2016年中國安裝的工業(yè)機器人數(shù)量將位居全球之首。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、機器人密度、年輕人的就業(yè)態(tài)度等因素是這場變革的主要原因。
中國已經(jīng)成為全球最大的工業(yè)機器人市場。2014年，中國地區(qū)工業(yè)機器人銷售量同比增長54%，這表明中國正在加快工業(yè)機器人普及速度。國際機器人聯(lián)合會（International Federation of Robotics）統(tǒng)計顯示，2016年中國安裝的工業(yè)機器人數(shù)量將位居全球之首。

# N3 U4 A; T2 k6 i! ^0 q經(jīng)濟學家通常認為，自動化旨在降低勞動力成本，它可以催生出先進經(jīng)濟體系，讓制造業(yè)免受遷往海外的威脅，甚至可能讓制造業(yè)回流。普及自動化的動機未曾消失過。但是，在發(fā)展中國家機器人將逐漸取代工作崗位，亞洲、非洲和拉美前沿市場的潛在就業(yè)機會正在減少。

2 X8 {8 v# k* n3 U: F' X8 \在中國，經(jīng)濟實力的支撐點已經(jīng)落后于潮流。勞動力成本大幅攀升，而美國等擁有先進經(jīng)濟體系的國家受影響較小。起初，中國正是依靠勞動力成本優(yōu)勢，才帶來眾多制造業(yè)工作，但新趨勢已經(jīng)破壞了這種經(jīng)濟體系。全新的機器人技術(shù)比以往更加廉價和易用。
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另外，無論工廠設(shè)在何處，汽車制造等眾多增長最快的中國制造行業(yè)傾向于依賴自動化技術(shù)。某些制造業(yè)工作只能采用機器人，例如電子產(chǎn)品工廠的精密工作。
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0 I- v, \. A! p9 q2 M# p亞當斯·納赫爾（Adams Nager）表示：“我們認為中國人擅長制造廉價小商品，但這不是他們的關(guān)注點。”作為美國信息技術(shù)與創(chuàng)新基金會經(jīng)濟研究分析師，他認為中國計劃讓服裝業(yè)、鞋業(yè)等低端勞動密集型產(chǎn)業(yè)遷出國內(nèi)，轉(zhuǎn)而關(guān)注鋼鐵、電子等資本密集型產(chǎn)業(yè)，而自動化技術(shù)是這些產(chǎn)業(yè)一個助推器。
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但是，中國正在發(fā)生的事情預(yù)示著一場重大變革。一些經(jīng)濟學家認為，工業(yè)化帶來大規(guī)模就業(yè)增長，這讓很多國家迅速步入富裕國家行列，中國可能成為最后一批這樣的國家之一。如果這種自動化趨勢繼續(xù)下去，這意味就業(yè)增長速度將放緩。
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國際機器人聯(lián)合會估計，2014年全球工業(yè)機器人銷量約為225，000臺，較2013年增長27%。工業(yè)機器人銷量在全球所有主要市場均出現(xiàn)增長，其中亞洲市場增長過半。中國尤為耀眼，2014年工業(yè)機器人銷量約為56，000臺。國際機器人聯(lián)合會表示，中國的“工業(yè)機器人密度”偏低，這是銷量持續(xù)增長的原因之一。中國機器人密度(每萬名工人使用機器人臺數(shù))為30，德國機器人密度是中國的10倍。
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美國佐治亞理工學院機器人中心主管亨利克·克里斯坦森（Henrik Christensen）表示，中國在機器人領(lǐng)域快速增長。為了滿足市場對新款機器人的需求，全球最大的自行化公司紛紛興建工廠。美國機器人制造商Adept Technology首席戰(zhàn)略官特里·漢農(nóng)（Terry Hannon）表示，2014年400家中國機器人制造商出席一場中國貿(mào)易展覽會。在這場變革中，富士康計劃建造和安裝數(shù)千部機器人，以組裝iPhone和其他產(chǎn)品。
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$ g( N2 D/ i" y) B  P3 R事實上，無論使用中國制造的機器人，還是西方公司的機器人，中國快速普及工業(yè)機器人還與自尊心有關(guān)。瑞士機器人制造商ABB Robotics營銷和銷售主管史蒂芬·懷亞特（Steven Wyatt）表示：“當中國人出口商品時，他們經(jīng)常受阻于產(chǎn)品質(zhì)量。現(xiàn)在他們會說，‘我們使用的機器人與西歐和北美企業(yè)一樣’。”

這也是中國政府推動這場變革的原因之一。2013年中國政府宣布，到2020年，中國至少擁有3家具有國際競爭力的機器人企業(yè)，8至10個配套產(chǎn)業(yè)集群，高端機器人方面國產(chǎn)機器人占到45%左右市場份額，機器人密度達到100以上。一些分析人士認為，這種自上而下的戰(zhàn)略會產(chǎn)生“羊群效應(yīng)”，造成錯誤開支。長江商學院教授兼大疆董事甘潔表示：“如果你把資金投給錯誤的公司，你會排擠掉最創(chuàng)新的公司。”
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3 B# {  I! b# \- S! ~中國企業(yè)主認為，他們越來越難找到愿意在乏味的流水線上工作的年輕人，這是他們采用機器人的主要原因。一些電子產(chǎn)品制造商表示，他們要應(yīng)對每月高達20%的人員流動率。

初出茅如

看來以后工人都不沒得當

侯爵莊園

機器換人是大勢所趨啊