PK臺(tái)灣企業(yè) 國(guó)內(nèi)公司日益占據(jù)蘋(píng)果供應(yīng)鏈

寂靜天花板

從上世紀(jì)70年代起，臺(tái)灣地區(qū)電子產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，從小小的模具廠(chǎng)起家，到后來(lái)創(chuàng)建起龐大電子制造業(yè)帝國(guó)的鴻海，以及全世界晶圓代工龍頭的臺(tái)積電，加上之后陸續(xù)成立的華碩、友達(dá)、聯(lián)發(fā)科、群創(chuàng)等等，為臺(tái)灣地區(qū)贏得了“科技王國(guó)”的美譽(yù)，也成就了臺(tái)灣地區(qū)在全球電子供應(yīng)鏈的關(guān)鍵地位。
       毫無(wú)疑問(wèn)，目前臺(tái)灣地區(qū)在電子科技領(lǐng)域仍然有著優(yōu)勢(shì)，不過(guò)隨著內(nèi)地制造能力的提升，兩岸開(kāi)始從以前的垂直供應(yīng)關(guān)系漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樗礁?jìng)爭(zhēng)關(guān)系，直接搶奪蘋(píng)果全球供應(yīng)鏈里的一席之地。其中，以電聲元件、印刷電路板、電池、機(jī)殼或機(jī)構(gòu)件以及組裝這五大領(lǐng)域尤為激烈。
       據(jù)蘋(píng)果公司官網(wǎng)供應(yīng)鏈地圖顯示，2014年有120家公司的793家生產(chǎn)設(shè)計(jì)工廠(chǎng)成為蘋(píng)果新一輪供應(yīng)商，其中內(nèi)地有351家，臺(tái)灣地區(qū)則有42家。從對(duì)比中我們可以發(fā)現(xiàn)，2014年內(nèi)地足足增加了20家蘋(píng)果供應(yīng)商，其中僅向蘋(píng)果供應(yīng)電池等元件的內(nèi)地供應(yīng)商數(shù)量就已從2011年的8家，翻倍至如今的16家。相比之下，臺(tái)灣地區(qū)蘋(píng)果供應(yīng)商名單從2013年到2014年僅僅增加了一個(gè)，雙鴻、定穎、金像電與未上市的太乙四家廠(chǎng)商在激烈競(jìng)爭(zhēng)中黯然退出蘋(píng)果供應(yīng)鏈。
       以下的例子或許可以讓我們一窺兩岸在蘋(píng)果供應(yīng)鏈中相互廝殺的血腥程度。
       一直以來(lái)，蘋(píng)果的觸控面板都由F-TPK、群創(chuàng)、夏普、勝華等臺(tái)資和日資觸摸屏企業(yè)供應(yīng)。2014年后，神州的歐菲光成為了蘋(píng)果供應(yīng)商，為iPhone6系列產(chǎn)品提供了觸摸屏。在此之前，歐菲光與臺(tái)灣宸鴻的競(jìng)爭(zhēng)就已經(jīng)達(dá)到了白熱化的程度。歐菲光不但搶走宸鴻的蘋(píng)果訂單，并且還到臺(tái)灣設(shè)立了研發(fā)中心，甚至還試圖并購(gòu)臺(tái)灣二線(xiàn)觸控面板廠(chǎng)，讓宸鴻的處境每下愈況。
       此外，同樣來(lái)自深圳的瑞聲科技，作為全球最大的聲學(xué)元件制造商，2013年也成功打進(jìn)了蘋(píng)果供應(yīng)鏈，從臺(tái)灣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美律那里搶走了蘋(píng)果的訂單。2015年，瑞聲科技首季凈利9.56億人民幣，但同期美律凈利卻僅剩1308.46萬(wàn)人民幣，兩者市場(chǎng)規(guī)模差距越來(lái)越大。
       而未來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更殘酷。蘋(píng)果零供應(yīng)商不斷從臺(tái)灣“一路向西”移向大陸，這是現(xiàn)在正在發(fā)生的，也是未來(lái)的趨勢(shì)。然而當(dāng)下不可忽視的問(wèn)題是，我國(guó)廠(chǎng)商在蘋(píng)果供應(yīng)鏈上扮演的角色其實(shí)有些尷尬。6月6日，中國(guó)科學(xué)院中國(guó)現(xiàn)代化研究中心發(fā)布的《中國(guó)現(xiàn)代化報(bào)告2015》顯示，2010年中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)水平比德國(guó)、英國(guó)大約落后100多年，比日本落后約60多年。我國(guó)供應(yīng)商雖然眾多，卻鮮有核心部件的提供，參與部分往往都在供應(yīng)鏈最底層，做著技術(shù)含量最低的人力組裝工作，生產(chǎn)著可替代性最強(qiáng)的配件。有關(guān)機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告顯示，每部iPhone手機(jī)，蘋(píng)果公司占據(jù)其58.5%的利潤(rùn)，而我國(guó)勞工成本只占了1.8%。同時(shí)，在iPad的利潤(rùn)分配中，我國(guó)企業(yè)所得的利潤(rùn)占比也僅有2%。我國(guó)企業(yè)在蘋(píng)果供應(yīng)鏈里的角色，也是中國(guó)制造在國(guó)際上形象的一個(gè)縮影。
       所以，無(wú)論有多少中國(guó)企業(yè)擠入蘋(píng)果供應(yīng)鏈，就目前而言，中國(guó)制造仍無(wú)法擺脫在世界產(chǎn)業(yè)鏈中的弱勢(shì)地位。只有當(dāng)蘋(píng)果這些國(guó)際一流企業(yè)不僅僅因?yàn)榱畠r(jià)而重視來(lái)自中國(guó)廠(chǎng)商的技術(shù)和服務(wù)時(shí)，這樣的“PK”才會(huì)真正有含金量。

祥云飛魚(yú)

瑞聲科技 常州也有分公司吧    沒(méi)做蘋(píng)果訂單之前 也是非常賺錢(qián)公司。報(bào)道這東西不能全信。誰(shuí)賺錢(qián)到處說(shuō)的。

andyany

百度了一下，瑞聲對(duì)員工好像很差，名聲很不好。

LIAOYAO

有些潰敗并非是技術(shù)能力上被打敗，而是策略上的失誤。
蘋(píng)果在大中華區(qū)的采購(gòu)權(quán)下放了，因此那些不懂天朝規(guī)則的廠(chǎng)家就必將逐步被邊緣化。