我是該自私點還是豁達一點？

原始人的錘子

之前我也請教了各位前輩了?，F(xiàn)在回老家工作了，在此先表示對之前對與我?guī)椭魑徽撚驯硎靖兄x！
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背景：
現(xiàn)在的小公司成立半年多，都是接大腿集團的，一些售后服務的單子，難度不大，較為瑣碎。經(jīng)理有點野心（四十歲出頭，技術(shù)水平一般，更傾向管理）想做大點，目前公司盈利一般般，只能養(yǎng)人。

起因：
' `- c0 X0 p, N  J經(jīng)理現(xiàn)在讓我介紹一個機電雙修的人，一個月前面試就跟我談了?，F(xiàn)在又問了一遍。剛好有個同事有點意思。
: w4 |2 j" G0 l3 a$ ^1 O; m" ~同事技術(shù)水平完全可以的了！公司現(xiàn)在也沒有電氣工程師。單招電氣估計也不行，劃不來。
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目前我是當做技術(shù)領(lǐng)導培養(yǎng)，如果前同事來了，我肯定只能純技術(shù)崗位了。而且公司就這么小，目前盈利狀況，沒法養(yǎng)一個月薪過萬的+加上我這個半桶水的也要那么高價的。勢必轉(zhuǎn)正的薪水肯定降低了。

6 h0 x6 n, C" ^* d% V如果不介紹前同事過來，公司也會繼續(xù)招人，但是猴年馬月就不知道了。因為我們這小地方，外地人不來，本地人出去。找個機電雙修的太難！
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其實想這些，我覺得我很自私。但是我放棄一個大公司的崗位，回到老家，再出去也難了，要是現(xiàn)在談妥的薪水被壓下來了，我很不樂意。

現(xiàn)在有沒有前輩指點下。
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2 k9 G/ F' B4 K6 x@2266998 @祥云飛魚  @WUHANLIST2
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原始人的錘子

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ltk5614

http://www.ytsybjq.com/forum.php?mod=viewthread&tid=409529
這是樓主之前的帖子。

. V4 F& p/ S) {你選擇了回去，就應該對這些有所準備。

天天喝水啊

樓主就這么發(fā)上來，萬一你的上頭看到了咋辦

祥云飛魚

  作為一個創(chuàng)業(yè)一年小老板來說，我的觀點肯定是， 公司應該有一個共同目標，做好產(chǎn)品公司有一個好的盈利模式。
先說大的，首先你公司一定沒有明顯盈利模式（對，機械公司也講這個），沒有成熟產(chǎn)品或者技術(shù)支撐，公司都沒有明確未來了,你自己還有未來？
樓主首先要明白公司產(chǎn)品前期定位（不要像有的公司說上市這些笑話了），就是未來一年靠什么賺錢。。。，用什么產(chǎn)品賺錢，產(chǎn)品需要什么技術(shù)  需要什么營銷手段。是否有完善售后。
! K$ }4 Z5 D7 q3 l, l  r) @# C再說小的方面，物質(zhì)東西一般都是需要拿東西換的，知識也好，技能也好，健康也好都是拿自身優(yōu)勢去換。。（我很早就明白了，雖然有些厭惡這些東西，但是沒辦法生活就是這樣）。
8 N0 v* G: N* z  b( w* p      首先我的意見是，針對你們公司規(guī)劃和老板談談，最后真的是否需要機電一體化人才，需要什么樣的機電化人才。 不得不說我接觸一些大老板也有樓主老板的想法，但我每次一細問“往往是很奇葩問題“，比如一個真空系統(tǒng)接地不好，也要招個機電一體化。
     （機電一體化玩的好的，一般都是固定形態(tài)設備上 ，比如伺服 開關(guān)量，控制并不復雜結(jié)構(gòu)系統(tǒng)上的）
( m- ?4 F- O3 V! b" R機電都玩一般都是好奇心特別強，愛折騰的。O(∩_∩)O哈哈~  說以很難再公司呆得住特別是小公司。
  
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原始人的錘子

祥云飛魚 發(fā)表于 2015-7-19 12:28
作為一個創(chuàng)業(yè)一年小老板來說，我的觀點肯定是， 公司應該有一個共同目標，做好產(chǎn)品公司有一個好的盈利模式 ...

) r3 G" g% H' `; g& ?4 B( H4 y公司規(guī)劃經(jīng)理在面試就跟我說了，現(xiàn)在還是接大腿公司的售后維護。目的是做大，培養(yǎng)自己的工程師，能接該集團的整臺設備的單子，甚至能去觸碰其他的企業(yè)的單子，目前當?shù)貛准腋偁帉κ侄紱]有能力做設備，但是有不少的電子廠。目前老板跟經(jīng)理都是從這集團出來的。該集團是當?shù)氐囊患抑е髽I(yè)，該集團的設備都是招標的。我也不敢看N年后的未來，愚人沒那么好的視力！其實三五年內(nèi)，這樣的計劃并不會限制了公司與我的發(fā)展！而且作為當?shù)仄髽I(yè)，相對于廣深地區(qū)的對手，還是有很多競爭優(yōu)勢的！競標上面，還有與客戶的關(guān)系上.
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原始人的錘子

祥云飛魚 發(fā)表于 2015-7-19 12:28
+ N# U5 o5 V/ F' c作為一個創(chuàng)業(yè)一年小老板來說，我的觀點肯定是， 公司應該有一個共同目標，做好產(chǎn)品公司有一個好的盈利模式 ...

然后我這位同事，人還算不錯的，當初就是他帶我入門！教人也算是盡力，愚人也一直心懷感激！他普工出身，跟著老板轉(zhuǎn)行做機加工，然后學機械設計，做了機械設計，學電氣，現(xiàn)在搞了十年都有了。他有我很多我希望學習的品質(zhì)！

害怕伏櫪

最好的方法是樓主把電方面的工作也做下來，公司個人雙贏。
還年輕，沒有什么理由不學習。不要說什么學不會，那不是理由。