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工業4.0中的智能工廠到底是企業還是車間?

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1#
發表于 2015-7-1 19:30:01 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我們先看德國人在工業4.0中的定義。德國人認為在工業4.0中,主要有2個主題,一是“智能工廠”,重點研究智能化生產系統及過程,以及網絡化分布式生產設施的實現;二是“智能生產”,主要涉及整個企業的生產物流管理、人機互動以及3D技術在工業生產過程中的應用等。從字面意思上,“智能生產”是涉及企業宏觀運行的內容,包括整個企業的生產計劃、物流、產品研發、企業智能決策,甚至包括人機交互、3D技術等“雜七雜八”的、與生產有些關系的內容,德國人都放到了智能生產這個主題了。
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               “智能工廠”的定義則相對明確,除了高端機床、熱處理設備、機器人、AGV、測量測試設備等數字化、自動化的硬件生產設施以外,還包括在生產過程中進行管理與控制的軟件系統,我們可以稱之為MES系統。后面一句是“以及網絡化分布式生產設施的實現”,這里面的分布式,英文就是Distributed,就是大家所熟知的DNC的第一個字母。就是將分布在不同地點的數控設備、機器人等數字化生產設施聯成網絡,實現互聯互通,乃至達到狀態感知、實時分析、自主決策、精準執行的自組織生產的最高境界,但基礎就是實現數字化設備的聯網通訊、數據采集等網絡化分布式管理。從以上的定義里看,智能工廠主要是生產環節的管控與執行。
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1 u1 I+ k( b9 j8 o& z0 S% `) H 下面,再與大家一起分析一下,智能工廠中的“工廠”到底是全企業還是專指車間,這個問題一直困惑著很多人,甚至造成對工業4.0兩個主題的不理解。德國人的“智能工廠”,從管理范圍上講,就是中國的數字化車間,而不是數字化工廠或企業的概念。
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; w8 V8 a% B% G# u% J$ K1 I7 j; @ 除了從智能工廠與智能生產的定義劃分上看出問題以外,還可以從德國人在智能工廠的架構圖上看出一些端倪:5 B6 Y8 ?2 M" P0 O8 e5 D: A% d0 {
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從該架構圖上可以看出,物料進入“智能工廠”后變成產品,我們如果將此處的“工廠”二字換成“車間”是不是行得通?
: `4 @; p' v( X5 A( ^+ L 此其一,我們再從德國人的演講中分析。
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  c0 o- J6 a7 Y. r/ R( \+ \9 G1 K" p1 c9 }
以上兩張圖來看,所涉及的內容也主要是車間生產的管控,智能工廠也沒有涉及到整個企業的運營等內容。1 L! }3 }8 U- {. D3 D7 E

8 C  v! B. V7 {9 P5 G- L        我們再看不久前國家剛剛發布的《中國制造2025》里,明確寫道:“推進制造過程智能化。在重點領域試點建設智能工廠/數字化車間”,在這里,明確地將智能工廠與數字化車間進行了并列。而這以前,比如在2013年的“兩化深度融合”文件中,寫的還是“培育數字化車間、智能工廠”,從“、”與“/”這個符號上的變化上,就可以感受出這些專家認識上的轉變。
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  d5 z( }. T3 K6 v( @* C6 c$ a/ n4 O: `  最后,我們再用反證法證明一下,我們如果將智能工廠中的工廠理解為整個企業,企業自然就包括了生產,這樣智能生產就成了智能工廠的一部分,兩個概念幾乎完全重復,我想嚴謹的德國人在如此重要的文件中是絕不會犯如此低級錯誤的。
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               再結合德國人的用詞,智能工廠用的Samrt Factory,而不是Smart Enterpise (企業),也許德國人正是想避開“企業“這一字眼。
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4 I& C: R5 @( k7 }               因此,德國人工業4.0中所說的智能工廠的范疇,就是我們的車間。這樣我們對工業4.0中2個主題:智能工廠與智能生產就非常清楚了,智能生產是企業的運營、研發、管理等宏觀層面,智能工廠是生產過程的管控與數字化設備的網絡化分布式實現,范圍是車間,是具體的生產執行層。
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2#
發表于 2015-7-1 19:44:20 | 只看該作者
很深刻的簡介哦~!!
3#
發表于 2015-7-1 20:09:31 | 只看該作者
路過,,
4#
發表于 2015-7-1 20:15:19 | 只看該作者
國人以為德國的4.0 與米國的工業互聯網是消滅了工廠,其實是錯誤概念,
# M4 j% S" K: t& Q: i( n* G3 T, ^, O/ G
其實質是很小的作坊都會一直存在下去,只是用網絡將他們聯為一個體系,/ h  A, H  ~; i, A& t- j
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屆時,德國作坊做螺絲的,還做螺絲,只是生產形態改變了,生產螺絲的工藝系統‘智能化’了,冷鐓與搓絲都還在,只是才有智能控制了,單獨生產那一個東西,
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# j5 L, M, V9 v; O5 q# r3 A2 W跟德國人聊天,俺問德國人,為什么他們有信心玩這個,德國人說,他們相信他們每個零件都是合格的,哪怕再小的作坊,產品是合格的,) j4 K% z$ P& i) c; |7 ]

1 t$ c8 h2 P3 H+ f* P3 q無論你用什么網絡連接一個工業制造系統,其前提必須是你組裝設備的所有零件都是合格品,而不是表象上看‘都湊合裝上了’,那樣,要互聯網干嗎?沒有價值,: E- s, R$ k$ f# S& q: Q
  @2 u9 `% o4 N! a, z. n9 B1 D
我們也可以把各個作坊連起來,但你連起來干嗎用?   我們卡在這里了,

點評

是的,剛進的德國公司,感覺質量是有一整套流程來保證,是一個系統性的東西。美國公司在這個精細程度上都不如德國  發表于 2015-7-5 00:09
最近采購一大批東西,讓我頭大。外購件,除了西門子的東西,其他東西總是有不合格的。加工件誰便宜用誰,直接導致產品性能下降。  發表于 2015-7-2 08:58
八爺的見解就是透徹。  發表于 2015-7-1 21:42
5#
發表于 2015-7-1 20:31:41 | 只看該作者
智能之前,先做到把東西做規矩的死板吧
6#
發表于 2015-7-1 21:28:07 | 只看該作者
首先,你得有過硬的產品。不管工業幾點零,都只是智能化管理的手段而已,離開了產品就是無本之木了。
7#
發表于 2015-7-1 21:49:40 | 只看該作者
路過。。。
8#
發表于 2015-7-4 08:31:41 | 只看該作者
謝謝樓主的帖子, 學習了
9#
發表于 2015-7-4 17:51:15 | 只看該作者
學習了學習了
10#
發表于 2015-7-6 09:02:00 | 只看該作者
怕到時又沒學到精華
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