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在公司里做非標設計,兩點職場心得

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1#
發表于 2015-6-11 21:18:42 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
      好久沒在社區發帖了,只是每天打開電腦,首先做的就是登錄社區,看看哪位大俠發表了好帖子,趕緊閱讀收藏,這已成為一種習慣。

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2 ?2 A. q: k* ~0 |2 K
      最近工作有點麻木,有位社友讓我說說非標的心得,技術層面來說,沒多少心得,這里只瞎侃一下個人經歷和這幾年來對非標的感觸。
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( q% ?$ B" N6 `. u* c; Z. q
      1.不是付出汗水老板就會看到。部門一同事,和我同屬機構組,工作資歷比我久,機構設計資歷和我基本一樣。不過我出身機械自動化專業,有一定基礎,而同事是中途轉行,以前所學專業也并非機械專業,其實基礎薄弱。同事在老板面前工作表現得相當賣命,也總能在合適的時候表現出來,得到老板認可。而本人以及另一機構組同事,雖也盡心盡力工作,但總是默默無聞。在技術方面,我是積極進取的,但由于不打算在這里長待,所以并不打算表現什么,只想好好學點東西。無奈這里條件無法滿足需求,心灰意冷,更沒心思追名逐利了。另一機構組同事,樂于游山玩水,無心深研技術,不過工作倒是盡職盡責,不過為人悶騷,比我還沉悶,老板甚至叫不出他的名字。在這里的背景下,老板一直以為部門的機構設計都是那位老資歷的同事做的,而我和另一位同事只是打醬油。這兩種截然不同的印象,其實跟我們各自是否懂得表現有莫大關系。

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4 {6 d( v. z0 T, N     2.部門主管對一個人的工作發展非常重要。選對行業,進對公司,跟對主管。一個有能力、有魄力、敢擔當、EQ高的主管,對你的工作發展是相當有利的。一個這樣的主管,能給部門爭取很多利益,也能給下邊的人爭取更多的晉升機會(特別是大公司)。無奈部門主管不給力,而且主管見到老板就像老鼠見到貓,老板一呼喝,更是手足無措,雖然有理,但都不敢據理力爭。估計老板面子是要,但是不能一味“屈服”老板權威。和我同進公司的同事有好幾十人,大家都是剛畢業就簽約公司,其他部門的同事基本都得到應有的待遇,晉升的晉升,加薪的加薪,而我們部門就那么幾個人,竟然有兩個同事晉升沒有,其中一個同事加薪也沒有。不是這兩個同事表現差,而是,主管不敢為他們爭取。, N& N: w7 Z& Y) R/ [1 G

5 q8 P% T$ i4 n+ K9 n2 ?還有一個例子,前幾個月我主導設計的一臺機器,現在在量試,有些地方要完善。為了迎合老板,領導強行讓機器上線,需要修改的地方,他竟然七拼八湊的應付了事,如高度需要調節,就疊幾個墊片,位置不合適,就硬掰一下。雖然暫時瞞天過海,但使用不久后同樣的問題又會出現,根本就是治標不治本,而領導卻無動于衷。這種事情不應該是專業非標人士做出來的。而剛好老板又看到這些“農民工”的“杰作”,又會大發雷霆,遭殃的還是我,因為我是設計者。

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2#
發表于 2015-6-11 21:58:55 | 只看該作者
第一個,大多數技術人員都是這樣,其實不需要表現給老板看,有主管。
9 P+ @5 x4 _4 b, f' f! S4 q第二個,運道不好,主管不幫著下屬說話,那完了。
3#
發表于 2015-6-11 22:38:10 | 只看該作者
遇到一個好領導真的非常重要!
4#
發表于 2015-6-11 22:41:56 | 只看該作者
狐飛大俠說的正解,如此部門主管,絕痕大俠,您就干脆絕情點,換個領導,老是憋著別把自個憋壞了

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現在的環境對個人技術提升及各方面發展是相當不利的,換環境只是時間問題。最近資歷較老的哪位同事和主管鬧矛盾,我們這些小嘍啰也遭殃了,部門人雖少,但是已四分五裂,一點意思也沒有  發表于 2015-6-11 23:10
5#
發表于 2015-6-11 23:03:47 | 只看該作者
酒香也怕巷子深

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嗯,好酒也要擺出來,這樣才能為人所知。  發表于 2015-6-11 23:11
6#
 樓主| 發表于 2015-6-11 23:06:10 | 只看該作者
上海狐飛 發表于 2015-6-11 21:58 ! f" O. b  x& J% F, `, Q
第一個,大多數技術人員都是這樣,其實不需要表現給老板看,有主管。
/ `9 k1 B. P6 @* M/ y第二個,運道不好,主管不幫著下屬說 ...
* J$ \, {* W( A! j6 w6 Y
主管本身并不被老板看好,甚至,老板極不喜歡主管,有次老板審核我的圖紙,來了句“這就是XX教出來的徒弟啊”。主管不給力,跟他混的也好不到哪里去5 q7 M( L8 }. ^" t

點評

這是關鍵,不適合你,除非你象其他人一樣,直接表現給老板看。  發表于 2015-6-12 08:08
7#
 樓主| 發表于 2015-6-11 23:14:23 | 只看該作者
鷹大幫我修改的標題,其實后續還有更新,第3點、第4點.......
8#
發表于 2015-6-11 23:25:12 | 只看該作者
雖然樓主說得沒錯,但是作為部下的我們又能怎樣。。

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YIF
第一個做法我不太贊成。因為那樣我們只會不斷換工作。。。。而第二個做法只適合我這種剛畢業一兩年的人  發表于 2015-6-12 21:40
一、辭職找個好領導;二、做好本分工作,能學則學,其他一概不理。這是我目前能做的選擇。不然,除非部門更換一個真正懂管理技術人員的領導。  發表于 2015-6-11 23:58
9#
 樓主| 發表于 2015-6-11 23:50:53 | 只看該作者
3.不要被困難嚇退縮。三年前,初入行業,剛進部門,對這個行業和這個部門一概不知,對設計也沒有概念(跟學校的課程設計和畢業設計還是有很大的區別)。部門職責是為公司量身定做非標自動化設備。從方案制定、設計、提單采購物料、裝配、調試以及后續維護,一條龍服務,流程相當繁瑣。開始還有個師傅帶,后來師傅離職,后面的工作基本是自己摸索,困難重重。每次接到電話都提心吊膽,怕老板催方案,催圖紙,怕需求部門催交期,怕機加又因為圖紙問題無法加工。去年給客戶做的一個測試設備,交期兩個星期,而按照正常流程,采購物料最快也要一個月。那段時間寢食難安,神經非常緊張,還跟另一個部門的領導吵了起來。后來冷靜下來,針對每個環節的困難,一個個找到方法解決。這里有一個方法,就是遇到困難,不要想著一個人去解決,自己再能干,畢竟只有一雙手,何不整合身邊資源,找他人幫忙?豈不事半功倍?采購件,開了緊急采購單,利用公司和供應商的合作關系,讓采購MM催促供應商提前發貨,因而采購物料才能一個禮拜到齊;加工件,讓老板出面,加急處理,也解決了。這兩個環節最耗時間,但問題都解決了,交期也順利達成。1 g5 z* f; ~1 q* Q
遇到困難,不要糾結于困難到底有多難,不要被困難嚇退縮,雖然自己一個人力量有限,但是可以尋求他人幫助。特別是在工作中,主動找領導、老板尋求幫助,向上級反映情況。如果他們提供不了任何幫助,而自己也無計可施時,就只能按部就班,按照公司流程,并在工作中留下必要證據(特別是郵件、簽核文件等),日后有人找茬、栽贓、推責也能給自己留條退路(這個扯的有點遠了)。

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沒錯  發表于 2015-6-13 23:00
郵件很重要  發表于 2015-6-13 17:03

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參與人數 1威望 +1 收起 理由
LIAOYAO + 1 第三點露出來咯 ^_^

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10#
發表于 2015-6-11 23:55:22 | 只看該作者
領導永遠喜歡愛表現的。

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很多人沒這個能力,但是強呆在那個位子上,我也很理解,生活所迫嘛  發表于 2015-6-15 13:01
高層領導喜歡愛表現的,因為他不可能了解到每個人的細節;直屬領導因為能近距離接觸下屬,對下屬工作基本了如指掌,一般都會招攬幾個能干實事的人。因此我不被老板看好,而被部門領導看重。無奈領導不討老板喜歡  發表于 2015-6-12 00:04
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