ERP系統(tǒng)運(yùn)行困擾

陳龍007

今年年初，公司進(jìn)入一個(gè)怪圈：機(jī)加工部門無事做，裝配部門缺配件無法裝機(jī)。一臺機(jī)中，有的配件庫存可裝兩個(gè)月，有的配件倉庫庫存為零甚至為負(fù)數(shù).
: W7 C2 n4 w6 P其中原因有：
2 K" C0 A6 p2 e: p3 N: Y1.售后維修領(lǐng)用
( R4 V* R$ ~* z, e5 g, m: _2.做單機(jī)領(lǐng)用
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" l; f. k# j4 W' d$ n% ^* K; W還存在這樣的特殊情況：比如1月計(jì)劃做20套機(jī)器，加工好后，考慮銷售原因，裝配部先裝10套機(jī)器，過半年后再裝10套，那這半年內(nèi)售后等部門肯定有領(lǐng)用。
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那么問題來了，計(jì)劃該怎么做才更好？

我不是搞計(jì)劃部，我是看到計(jì)劃部束手無策，想來問問大伙這個(gè)問題是否屬于計(jì)劃難題？

天中

好像零件子特征里有零件分類，常規(guī)類零件，戰(zhàn)略庫存類，易損易耗類，做計(jì)劃時(shí)不能死死的按BOM，售后可以作為銷售部門單獨(dú)做賬，由銷售部向計(jì)劃部下單。我也不是計(jì)劃部，只是了解一點(diǎn)點(diǎn)

陳龍007

還有個(gè)關(guān)于本工程部工作的疑問：在BOM表中已做了套料單，為何還要在建編碼時(shí)要寫開料尺寸？小的認(rèn)為是增加無謂的工作量。下料單不能加個(gè)程序在BOM表內(nèi)引用嗎？
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抱歉，圖片放不進(jìn)來

極速尖兵

做計(jì)劃的人來解釋比較好。

雨傾城

你們有用ERP專業(yè)的軟件嗎？領(lǐng)用后ERP里面的庫存會變化。計(jì)劃部下生產(chǎn)計(jì)劃后，采購部根據(jù)各備件的實(shí)際庫存下達(dá)采購計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際需求。

css08

凡是要出倉的物料必需通過下單到采購才可以出庫，并錄入ERP。完善出庫記錄，及時(shí)盤點(diǎn)倉庫貨、碼是否一致，庫存一致。當(dāng)需要用時(shí)提前排計(jì)劃準(zhǔn)備物料清單，需求部門應(yīng)提前打單出庫，沒有庫存的及時(shí)報(bào)欠料采購。過程的確很煩鎖

沒有香的花

ERP確實(shí)很繁瑣。雖然它的理念是對的，各種流程什么的安排的較好，但是關(guān)鍵現(xiàn)在的大多數(shù)中國企業(yè)沒有那種氛圍，所以有的時(shí)候我覺得反而有點(diǎn)“雞肋”了。

陳龍007

4 B8 A% ~9 F( X' d. s確實(shí)剛上ERP系統(tǒng)很不適應(yīng)，大家都在排斥，不配合使用，現(xiàn)在要求做什么單都要從系統(tǒng)出來，其他單據(jù)跨部門一概不受理。

陳龍007

補(bǔ)充3樓的圖片：
（原問題：在BOM表中已做了套料單，為何還要在建編碼時(shí)要寫開料尺寸？小的認(rèn)為是增加無謂的工作量。下料單不能加個(gè)程序在BOM表內(nèi)引用嗎？）

天外流星2008

我們公司也用ERP，大的公司一般都會用到ERP的吧