在統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商來料不良率時(shí)，是否將讓步接受的批次納入為不合格批次呢

gfm1987

在統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商來料不良率時(shí)，是否將讓步接受的批次納入為不合格批次呢？
大家各自發(fā)表一下看法，進(jìn)貨檢驗(yàn)在統(tǒng)計(jì)每月供應(yīng)商批次不良率時(shí)，是否將讓步接收的批次，納入為不良批次內(nèi)呢。
; P6 z1 n+ {6 j( Y% N2 Y比如，2015年3月供應(yīng)商共來料40批次，其中合格批次35批，退貨2批，讓步接受3批，那么統(tǒng)計(jì)3月供應(yīng)商不良率為5/40還是2/40呢。

極速尖兵

呵呵，這個(gè)要看公司文化了，看著辦吧，你是管質(zhì)量的嗎？不同的公司處理方式完全不一樣。以前一公司，供應(yīng)商的物料讓步接收很常見，很想踢掉這家供應(yīng)商，無奈人家有后臺(tái)，能怎么辦呢，讓步接收都成家常便飯了，你還是得接著讓人家做。

gfm1987

極速尖兵 發(fā)表于 2015-5-20 22:07
" K- A3 |8 B4 L8 m5 w/ C呵呵，這個(gè)要看公司文化了，看著辦吧，你是管質(zhì)量的嗎？不同的公司處理方式完全不一樣。以前一公司，供應(yīng)商 ...

8 i8 J; C  g, |6 E' K3 V確實(shí)很多公司存在這樣的問題，每次客戶來審核，不能讓客戶知道供應(yīng)商有那么多的讓步接收，只能將讓步接收作為合格品統(tǒng)計(jì)，這樣就降低了供應(yīng)商的批次不良率了，至少數(shù)據(jù)上好看，可以讓自己的客戶放心。

Cavalier_Ricky

這得看公司統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商來料不良率的目的是什么，得看這數(shù)據(jù)用在哪里了。
6 D4 _5 K( K6 i3 A
用于評(píng)估供應(yīng)商的取舍？還是用于付款談判或談價(jià)交涉的籌碼？還是。。。

gfm1987

Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2015-5-20 22:14
這得看公司統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商來料不良率的目的是什么，得看這數(shù)據(jù)用在哪里了。

( F' Y! D: t% Z7 Y  z" v% z3 B用于評(píng)估供應(yīng)商的取舍？還是用于 ...

用來給自己公司內(nèi)部看的以及給供應(yīng)商看的，并且其他客戶每次審核來，都想看的審核選項(xiàng)。

張春曉

一般情況下，你要做兩本賬了，一本是為了應(yīng)付外審（避免麻煩），因?yàn)橛绕涫瞧囆袠I(yè)來說，很多的讓步接收都要顧客同意，畢竟是不滿足要求才讓步接收的，如果外審細(xì)究的話，你的資料需要準(zhǔn)備很多，因此，最好還是隱藏比較好；但是，公司內(nèi)部做供方管理的話，就要實(shí)事求是了，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)給質(zhì)量部門、財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門都是很強(qiáng)有力的支持

gfm1987

張春曉 發(fā)表于 2015-5-22 10:06
一般情況下，你要做兩本賬了，一本是為了應(yīng)付外審（避免麻煩），因?yàn)橛绕涫瞧囆袠I(yè)來說，很多的讓步接收都 ...

/ P% X! d8 H, b* b: W一般，只能備著多套方案呀。

鰻魚雞湯飯

你可以把讓步接收細(xì)分，例如分為“偏離許可”“降級(jí)使用”“讓步放行”等，然后根據(jù)實(shí)際情況劃分后再分類統(tǒng)計(jì)，需要表示供應(yīng)商質(zhì)量的時(shí)候就都包括在不合格品的范圍內(nèi)，需要展示自己公司良好的質(zhì)量控制能力時(shí)就都劃分到合格品中去。這樣就可以靈活掌握隨機(jī)操作了。。。
, m, N" e3 ?' u0 v; c不過從根本的質(zhì)量管理理論角度來講，讓步接收就是對不合格品的處置方式，必然要?jiǎng)澐值讲缓细穹秶鷥?nèi)。

ysw1979321

讓步接收肯定是不合格，要不然怎么會(huì)叫讓步接收呢。只是由于某些原因，可以讓步接收。

ysw1979321

鰻魚雞湯飯 是行家。