朋友兩難的管理情況，各位社友求支招

老瓜在路上

朋友做的機械廠，現在全國只有兩家可以生產那種類型，其他靠國外，我的朋友是國內做的比較好的，另一家公司還在摸索。
去年的下半年對手做不下去了，通過不知道什么渠道一個個打電話給我的朋友的手下的工段長，意思給出高出一倍的工資請他們去工作，但是還是沒有人去。
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今年開始產量逐漸增加，加班情況也增加了，以前肯加班的工段長和手下卻不肯加班了，總是會有各種各樣的理由推卸。因為搬了新的宿舍樓，每位員工的水電也是自己結算的，他們意見也比較大。

# a' O+ }4 W. B9 t2 `感覺他們的意思就是也不用愁沒有地方工作，現在的公司不做了大不了去別的公司做，工資還高。

$ n( J& Y( U; x: A! W6 x但是他們走的話一是增加了競爭對手的實力，二是本來都是經驗豐富的員工他們走了的話對于企業的生產肯定是有影響的。
各位舍友支支招，面對這種情況該怎么處理比較好！謝謝各位了！
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2266998

這根本就沒有什么想的，很簡單的問題，加薪啊，加到比對方還高，人就踏實了，

外資在中國就是如此，我認識一個女士，在外資20年，管總務的，今年月薪加到65000塊，
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中國就倆法寶，對人就是加薪，對產品，就是殺價，
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當然了，大家都理解，這實際是兩條絕路，但除此，沒有其它路可以走的，

沙灘的足跡

如果一個公司因為一個人的離開，而失去競爭力，那以后如此漫長的路，該如何走下去？

鑫森淼炎垚

沒有好辦法，設法留人吧。

極速尖兵

內部培養。

阿布杜

heyoji@163.com

一個團隊， 少一兩個人是沒有問題的， 現在這個情況， 是團隊有問題， 而不是某個人有問題，

建寧

記得央視有一次采訪一酒樓，管理高級廚師是這樣的：酒店出首付的60%，月供從工資里扣，沒到服務年限走人賠償公司出的首付

bmlsw

2266998 發表于 2015-5-13 11:06
7 p. y/ s1 n2 o8 g! z9 d這根本就沒有什么想的，很簡單的問題，加薪啊，加到比對方還高，人就踏實了，
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5 z2 i& r8 S# B2 i! P# [外資在中國就是如此，我認 ...

& N3 q: j; M* a# y5 i, O這招確實靈，但是對于你8爺來說就有點掉身份了，以8爺的見多識廣，應該有其他更巧妙的辦法的。我相信8爺手里肯定還有另一套。哈哈
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陽光小院暖茶

員工不愿加班，是你們廠加班工資沒有老老實實地按照勞動法來吧？1點5倍就是1點5倍，兩倍就是兩倍，別在這上面跟工人耍聰明。在工人還沒有到富裕到五天八小時就能經濟無壓力的情況下，有什么理由會不加班？有錢不想賺了？