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“鞋子法則” 是俺用一身邊的例子來告誡兄弟們的一種說法。當自己在單位里的作用逐漸只是一種簡單勞力時,就要有警惕之心,不要用沒功勞也有苦勞來訴說自己的不平。當你將自己提升到“鞋子”的檔次后,就甭怪在領導位子上的俺無情。
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先介紹這件物品的功用,它是俺們穿在足下的那件物品,對頭,俺們都是稱呼它為“鞋”,穿在腳上便于走路的東西。 N( c$ ^! H { R4 A
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這鞋子在為俺們服務時,啥苦、累、重、臟、污、臭、刺、燙、。。。啥都可能干過,同樣是穿戴在俺們身上的物件,就屬鞋子干的都是累人的活,而得到的報酬并不多也不計較。
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% W7 p" K3 B$ k8 G, _ u5 B先問下諸位,當您的鞋子破了、磨底了、或則是舊了、過時了,您會做咋樣的決定?5 Q1 u4 \& S; b3 X+ j5 M
修補、丟棄、收倉、收藏。。。大部分是修補或丟棄,只有少數會收倉,更微少機會是收藏。
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$ f% E: d5 f* M0 a/ u- `8 ^5 S( {好的,既然你也會這樣決定,俺也是人,俺也不例外的會做成同樣的決定,能修補時就送去修補,而大部分的結果都是--丟棄。
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俺們在廠里、在單位里就要努力前進學習,而不是靠一點技能便想啃到老。想想,同樣穿在足下腳上的襪子所受的待遇就不同,這是為什么呢?這點就先留給各位看官去想象。^_^
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木有啥技能的普工是不是都歸類在“鞋子”的檔次?俺的看法是未必然哦。普工的崗位所需的技能不高也不多,能干得比別人出色就不是鞋子之流。* F- `& N0 i& M0 h7 V! t! _$ x
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有些人在早幾年表現是不錯,后來。。。逐漸將自己提升到鞋子的檔次,不但不能教育后進更有辱前輩之名,于是后進小子陸陸續續的不再尊重這些前輩這類領導,當部門領導或公司高層不能再忍受你成為單位里的“貴人”時,被請出門就不奇怪。8 D7 E3 O) \4 D( L) w; d
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鞋子,鞋子,記住了鞋子的結果。
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