我已給了最好的待遇，技工還是難以管理，怎么辦

山中漁人

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做技術的都有個標準，圖紙是標準、沒圖紙心中也有個基本標準。不管是用什么設備加工都要按標準來做的，配件加工前大家互相溝通下。裝配出毛病要看誰的東西沒按標準去做就是誰的責任，能返工就返工吧！不能返工只能罰款嘍。做機械不是做玩具，玩壞了重來的！至于不按標準做的員工能溝通最好，不能溝通的那沒辦法了，連做技術的基本標準都做不到的人要你干嘛！好意思說是技術工啊！在他們中找個大家關系都很好的人來做負責人，技術差點沒關系，能溝通大家也能聽老板的話最好，工資一樣，月底或年終獎金多點！把這人用好了，老板你就輕松了！！！

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招個技術大拿，還鎮不住他們

礦物鑄件

工廠小的時候，老板干，這叫自己干；做大了，你要找人干，這叫管理。

打鐵的矮人

276696334 發表于 2015-4-29 10:32
說到“鎮”，這個真的挺不好說。首先我年齡比他們小了將近20歲，各個都認為自己是大拿，只要沒有原則性的錯 ...

  R3 @/ }& G& \5 \: V那還是你自己的問題，要么換人，慢慢來，一個一個的換。要么還是這么一直下去。我這邊和你那也是同樣的問題，我今年過來換了8個人了，現在態度都好的很。
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秋風細雨

軟硬兼施，既要給蘿卜，也要給鞭子，干事業不是做慈善，心要狠點，否則你會被所謂的面子搞死的！

270413885

管理體制的問題吧 實在不行就換人吧

270413885

打鐵的矮人 發表于 2015-5-5 16:43
  X- A7 N5 p: S* Q. F0 \那還是你自己的問題，要么換人，慢慢來，一個一個的換。要么還是這么一直下去。我這邊和你那也是同樣的問 ...

$ ]" n6 \2 z  h5 n確實啊

打鐵的

你做老板性格太弱。到了這個位置，你要有一種梟雄的心態。

zhljlyy

必須有公司的管理制度

花花貓貓

不按制定的工藝操作 罰  罰 罰的他滾蛋 要不你的廠子解散