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樓主: luohly

處罰員工:企業管理的誤區zt

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41#
發表于 2012-4-14 20:19:51 | 只看該作者
樓主前輩 你說的很好 本人在車間干過兩年 雖未挨過處罰 但感同身受
42#
發表于 2012-4-16 10:50:41 | 只看該作者
所以講,罰款不是目的嘛
43#
發表于 2012-4-21 21:55:04 | 只看該作者
很符合實際,看來你對管理工作還是有一定的研究。
44#
發表于 2012-4-25 20:43:15 | 只看該作者
溝通能解決很多事情,就怕關系戶  橫的要命
45#
發表于 2012-4-27 20:54:37 | 只看該作者
我覺得還是獎勵為主,這樣大家積極性高了- i5 J* @6 ]8 }, D- d+ Q; P
懲罰還是要有的,但是要針對具體情況實行
46#
發表于 2012-8-14 20:56:07 | 只看該作者
獎罰分明
47#
發表于 2012-8-14 20:56:10 | 只看該作者
獎罰分明
48#
發表于 2012-8-14 23:56:58 | 只看該作者
其實考核和獎勵都要相輔相成的
49#
發表于 2012-8-15 14:33:52 | 只看該作者
“人力”“資源”“開發”
50#
發表于 2013-1-4 11:49:48 | 只看該作者
獎罰必不可少,依據實際情況而定,視收入可承受而定,但最好是金額較少,人要臉或要被理解,需求不同,所了獎罰(可以是金錢也可以是榮譽等)
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