是在安逸中死亡，還是在變革中新生。

勒維亞坦

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2 h) Y) G7 s3 k8 @- @* m& Q. K      今天閑來無事，隨便敲敲字，也沒什么頭緒，有說錯(cuò)的地方，各位看官別計(jì)較。算是這幾年來的個(gè)人經(jīng)歷。

. f& i( f  |1 i$ _9 o, y      機(jī)械加工行業(yè)目前的現(xiàn)狀是個(gè)慢性毒藥，入了這一行才知道這個(gè)行業(yè)比其他要艱辛的多。一入江湖深似海。
  第一小節(jié)：一個(gè)采購(gòu)員的日常
    換過那么三四分工作，在之前在國(guó)企工作，因某些薪水發(fā)展問題跳槽。 一一年到某新成立的某公司（私企）上班。新廠區(qū)剛籌建。辦公室做文職，從事些接待應(yīng)酬之類的工作，后來覺得文職不適合自己，自己申請(qǐng)去工地跟著做項(xiàng)目管理，和施工單位打交道，迎來送往，但是初步接觸了一些以前沒有接觸的東西。然后公司基建完成后，機(jī)械車間上設(shè)備，于是跟著總工做設(shè)備選型，根據(jù)客戶圖紙，開始聯(lián)系各類設(shè)備廠家。準(zhǔn)備方案，從最小的車間燈具，電料一顆螺絲釘，到后面的車銑磨加工中心立加，臥加五軸，線切割，檢測(cè)設(shè)備，熱處理。各種設(shè)備廠家開始洽談。一開始沒經(jīng)驗(yàn)走了不少?gòu)澛罚罡凶约簩I(yè)知識(shí)不足，于是啃書本，要樣冊(cè)，查資料，聯(lián)系經(jīng)銷商問詢，各種繁體，日文，英文報(bào)價(jià)單，技術(shù)協(xié)議，反復(fù)對(duì)比，詢價(jià)砍價(jià)。和老板和供應(yīng)商和生產(chǎn)技術(shù)溝通，就這樣，到現(xiàn)在不能說門清，但是至少對(duì)全球幾百家機(jī)床企業(yè)有一個(gè)基本了解，為此自己還弄了個(gè)資料庫(kù)，忙活了半年，制定的三千萬左右的采購(gòu)設(shè)備做完了，沒出現(xiàn)什么大的紕漏，三十幾臺(tái)數(shù)控設(shè)備陸陸續(xù)續(xù)到貨 機(jī)械車間陸陸續(xù)續(xù)投產(chǎn)，自己也做到了采購(gòu)部門主管。新問題產(chǎn)生了，刃具量具的采購(gòu)工作也交到了我手里，于是開始第二輪惡補(bǔ)工作，緊接著開始聯(lián)系新的供應(yīng)商，詢價(jià)，做方案，采購(gòu)。不得不說刃具應(yīng)用是門大學(xué)問，幾個(gè)靠譜的供應(yīng)商能幫助自己解決不少難題，就這樣做到13年初。一直從事采購(gòu)相關(guān)的工作，雖然說不上很艱難，但是自己的確得到了很大提升。就算風(fēng)平浪靜的度過了人生中的一年。
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  第二小節(jié)：市場(chǎng)部的采購(gòu)員
6 q3 f- R4 h/ B$ z/ F7 \  a3 ^! X! E    工作發(fā)生變化了，公司的機(jī)械部門以外加工為主，老板聯(lián)系了一個(gè)比較不錯(cuò)的客戶，但是又沒有合適的人選去協(xié)調(diào)訂單，然后讓我去協(xié)調(diào)客戶訂單，同時(shí)，生產(chǎn)物料供應(yīng)工作在新的采購(gòu)員能獨(dú)立完場(chǎng)之前我還要兼著做，這樣趕鴨子上架又上一山，在幾個(gè)技術(shù)工程師的幫助下，開始了新的工作，于是就走出了接觸機(jī)加工的第二步。因?yàn)榭蛻羰悄欠N小批量多品種的訂單客戶，而且交期比較急一般7-15天，這短時(shí)間要接單，審圖，報(bào)價(jià)，購(gòu)買原材料，交單，完全和之前的工作沒有什么聯(lián)系。在這期間工作壓力相當(dāng)大，還好這是個(gè)團(tuán)隊(duì)化的游戲，只要有人能幫助你去解決一些技術(shù)性問題，自己只需要進(jìn)行一些整合工作，就這樣工作開展的還算順利，從拿來圖紙到試制-交小批，順利的完成從無到有，成功擠進(jìn)了這家客戶的供應(yīng)商名錄里。好景不長(zhǎng)，
苦逼的我又面臨新的挑戰(zhàn)，這一次自己受到了很大打擊。
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# |0 C% |* F4 N! r9 h第三小節(jié): 生產(chǎn)協(xié)調(diào)的困擾

& L4 F  A! [  D  這時(shí)候生產(chǎn)車間的車間主任出現(xiàn)問題離職了，于是我通過渠道介紹了一個(gè)朋友接任，本來這也算是分外事，但是有時(shí)候做得太多了，就把自己卷進(jìn)了一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，公司人力資源部門一只是個(gè)空殼（私企節(jié)約成本的辦法，雖然對(duì)此我和老板講過幾次，這樣做有問題，），車間一線的操作工人，操機(jī)調(diào)試，基本上有70%是我通過朋友關(guān)系介紹進(jìn)來的，因?yàn)檫@種原因，我掛了一個(gè)車間運(yùn)營(yíng)主管的空銜，本意老板是想讓我?guī)鸵r著車間點(diǎn)，這樣有的工作好溝通，但是這樣問題產(chǎn)生了，人的精力是有限的，不可能訂單，采購(gòu)，人事，連生產(chǎn)都去一個(gè)人做，我承認(rèn)至少我個(gè)人沒有那么大能力，這時(shí)候我就跟領(lǐng)導(dǎo)談：我要有一部分工作放出去，采購(gòu)也沒有什么重要的要談，一些瑣碎的采購(gòu)后面來的新人經(jīng)過這段時(shí)間也磨合的差不多能接起來，我去做訂單和協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)就好了，如果采購(gòu)部門有什么事情忙不過來，我可以過去幫忙，（后續(xù)的一些設(shè)備采購(gòu)起重焊接機(jī)加設(shè)備等基本上還是由我和供應(yīng)商談技術(shù)協(xié)議和定價(jià)，但是總體上工作量已經(jīng)不大了，）這樣我開始專心抓生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)度，新公司組織框架不是很完整，我就成了潤(rùn)滑油，哪里出問題哪里抹。但是一個(gè)核心問題顯現(xiàn)出來，一個(gè)企業(yè)從無到有，一開始的靠人治到法制是必須要走的路子，從一開始籌建這個(gè)公司的十幾人到后面幾百人，靠人治是完全走不通的，這時(shí)候就需要制度化，需要管理辦法，需要細(xì)節(jié)化，尤其是機(jī)械行業(yè)批量生產(chǎn)中，十個(gè)人的時(shí)候你可能還可以口頭去下通知，把圖紙給某工人就好，但是三十人五十人的時(shí)候，這根本不可能辦到，這時(shí)候需要管理流程，需要團(tuán)隊(duì)分工，但是這家企業(yè)卻一直沒有意識(shí)到這點(diǎn)，從核心管理層到下面基層人員的定崗定職就是一條必須要走的路，當(dāng)這些問題暴露出來后，我去和BOSS講，這樣要出大問題，生產(chǎn)質(zhì)量沒辦法管控，交期沒辦法控制，質(zhì)檢部門三檢制一直不落實(shí)，供應(yīng)部門物料供應(yīng)不及時(shí)（很多時(shí)候只能臨時(shí)追加緊急采購(gòu)計(jì)劃）這里面出現(xiàn)的問題是我一個(gè)人的職位和能力沒有辦法去推動(dòng)下去的，和BOSS談了很多次，但是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些不重視，我只能在下面強(qiáng)行壓著車間走，這時(shí)候那個(gè)空銜的重要性體現(xiàn)出來了，至少那段時(shí)間內(nèi)，車間運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常，誰料天不遂人愿，這時(shí)候車間主任因?yàn)閭€(gè)人原因要離開公司（他媳婦要生了，回老家），我和他談了兩次，做工作沒有留下來。

) P1 h! M6 m$ }4 W9 b, a/ E/ l  第四小節(jié) ：艱難中前行

+ a: K* h# F6 L8 T       這一節(jié)我很不想寫，滋味很是酸爽，苦啊
在這時(shí)候公司也遇到了很大困難，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)了問題，機(jī)械部門面臨流資斷裂，而且沒有合適的車間生產(chǎn)主管繼任人選，順理成章我去接任，這時(shí)候的情況是內(nèi)困外憂，內(nèi)，資金不穩(wěn)定，外，訂單這時(shí)候主要客戶出現(xiàn)問題。安排生產(chǎn)和工人做思想工作，發(fā)展新客戶，這成了我很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的工作重心，根據(jù)公司現(xiàn)有的設(shè)備，準(zhǔn)備上馬新產(chǎn)品，為此也做了大量調(diào)查，開始試制，本來一切都順利進(jìn)行中，新客戶也有了，新產(chǎn)品也要上了，技術(shù)工人問題也已經(jīng)解決了，車間生產(chǎn)流程經(jīng)過這一年多的磨合也已經(jīng)步入正規(guī)了。快到收獲的季節(jié)。但是出現(xiàn)一個(gè)很致命的問題，中國(guó)人都講，與人斗其樂無窮，特么這句話應(yīng)驗(yàn)到自己的身上，當(dāng)一切開始走向正規(guī)，新產(chǎn)品試制已經(jīng)接近于完成的時(shí)候，呵呵。我被調(diào)離了，最后四個(gè)字：功敗垂成
( ]( j1 a2 O' u0 n% Q$ @我又重新被調(diào)回市場(chǎng)部發(fā)展新客戶，然后產(chǎn)品試制被停，新客戶被放棄，工人流失了60%，兩年的努力，變成了水月鏡花。

說實(shí)話我那時(shí)有些心灰意冷，自己努力過奮斗過，凡是有因果，講緣，命里有劫難。自己明明已經(jīng)盡力試圖去挽救一個(gè)巨人，但是其實(shí)還是自己沒有量力而行。這一節(jié)寫的不舒服，。略過
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4 q4 w$ ^* h# }$ @3 |) f) s 第五小節(jié) ： 未來在哪里？
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" a" |3 S% L0 X& y, Y+ a7 _3 t& V3 _這節(jié)要扣標(biāo)題 要寫完不能爛尾，哈哈
4 U+ ^* d7 T' Y4 S  給自己選了幾條路，一 繼續(xù)呆著，養(yǎng)老，好歹我在這家公司也是元老，等機(jī)會(huì)。 二創(chuàng)業(yè)，這幾年也積攢了些資源，可以自己搞些東西 。三 再去闖一闖，說年輕也不年輕了，但是在任何企業(yè)這個(gè)歲數(shù)也算是小輩，從基層繼續(xù)熬，說不準(zhǔn)又是一個(gè)五年。這幾年累了，三年機(jī)械白了頭，這話沒錯(cuò)，未來究竟在哪里。16歲入社會(huì)，今年周歲26 還算年輕，想去外面在看看風(fēng)浪。反正一切都是重頭再來，說遺憾肯定是有，但不曾后悔過，人生就給自己定下兩個(gè)字，無悔，任何事情都有一樣。
          自己總結(jié)了下自己，四年，學(xué)會(huì)了一些東西，至少?gòu)臒o到有，認(rèn)識(shí)了一個(gè)行業(yè)的大起大落，認(rèn)識(shí)到了，基礎(chǔ)制造業(yè)是一個(gè)民族的根本，也認(rèn)識(shí)到了自己還有那么多不足，給自己定下位，人如鋼，過剛易折不倨傲，人如茶，人走茶量不思苦，人心和鋼鐵一樣難以琢磨，取其長(zhǎng)補(bǔ)其短，十年一結(jié)。算是翻過了這頁(yè)。

" Y8 f2 a: p1 o, c( Q. ]$ @+ L      那山還是那山，那水還是那水，那江湖，那風(fēng)景。好像回頭再看風(fēng)景。在走那么一遭江湖路。 十年寒暑淚心流。難回頭，忘卻那一江苦水?dāng)?shù)春秋，忘卻那崢嶸歲月夢(mèng)多愁。。。
+ P, n, [) l6 g
（完）
/ m) K% E1 e$ [' R有時(shí)間會(huì)潤(rùn)潤(rùn)色，好久沒碼字了。寫的糙，勿怪。
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wjiafu72

每種經(jīng)歷都是財(cái)富。加油樓主！

pengzhiping

這經(jīng)歷是一筆財(cái)富、你的抗壓和學(xué)習(xí)能力不用質(zhì)疑。就算轉(zhuǎn)型對(duì)你也沒什么影響。

勒維亞坦

謝謝鷹大加分哈，順便問大家個(gè)問題，你是期待在一個(gè)好企業(yè)還是期待有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)？

曙光6666

勒維亞坦 發(fā)表于 2015-3-31 13:48
+ N: s% Y9 r3 m" O* o1 x0 I3 b謝謝鷹大加分哈，順便問大家個(gè)問題，你是期待在一個(gè)好企業(yè)還是期待有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)？

5 {  n. U) ]- a" T海闊憑魚躍，天高任鳥飛。沒有好的領(lǐng)導(dǎo)，魚會(huì)被吃掉，鳥會(huì)被雨淋。萬事萬物絲絲相扣，大的成功離不開二者的結(jié)合，否則只會(huì)是茍安于一隅。