自家的廠子30多個(gè)工人，不好管，好多弊端待改革啊

迷茫的維修

有度，嚴(yán)了，就散了

龍游大海

努力吧，支持

一金

訂單充足的話，設(shè)一個(gè)分廠，招新人（人要少，從一個(gè)小工序開(kāi)始），執(zhí)行新制度。做好了，倒逼原廠改進(jìn)管理方式方法；做不好，不影響現(xiàn)在的生意。

千里馬好

先立規(guī)矩，然后嚴(yán)格實(shí)施，實(shí)施過(guò)程中要獎(jiǎng)罰分明，不要顧及情面

平歡

推出制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲措施，每月公示，罰的金額公開(kāi)給表現(xiàn)好的，為方便推動(dòng)，這方面賬面公開(kāi)，公司千萬(wàn)不要克后公用。

三皮1680

這種廠必須要管理起來(lái),不然做不大.浪費(fèi)太多.
1.先培訓(xùn)員工5S.然后去實(shí)施,配合罰款制度.
2.員工手冊(cè)制訂.以后就按這個(gè)執(zhí)行.
: \5 s7 L- T$ Y) m3.建立各種流程.
$ b  w" ?5 i9 D  V+ [8 @4.招新人入廠,培養(yǎng).

三皮1680

樓主最好介紹一下公司的產(chǎn)品,設(shè)備...
然后我們?cè)诜治?

yanpeng2010

漲工資,按照公司要求做 --出問(wèn)題,談話 --  罰款--再不行,辭退.1. 讓工人感到你重視他們,給他們實(shí)惠, 首先條件就是按照公司要求做  2.肯定有改善  也同樣會(huì)有問(wèn)題出現(xiàn),找談話,通報(bào)批評(píng) ,根據(jù)情況可以適當(dāng)罰款  3.再出現(xiàn)問(wèn)題辭退     總結(jié):有仁慈之心  也需殺伐狠辣!

foroou

建立一些考核標(biāo)準(zhǔn)，剛開(kāi)始推行可能有阻力，從長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)有百益無(wú)一害

千分尺

一朝一夕醫(yī)病不易。慎。