疑惑與請教。到底是技術領導生產，還是生產領導技術？

一朵嬌粉嫩的花

技術服務于生產時正常的，不要想著做個火箭上天
/ w7 O; ^& A; n) F; [/ T那么工廠要生存，肯定是選擇合適的工藝來保證生產的順利
6 l( y3 Y9 F+ k新技術的應用和整個公司的經營策略有關系，不是隨便玩玩的

ju主宰gg

老板為大

天水藍

相互促進提高才是正理，協調好相互關系大家都進步，企業也有發展
# [7 z+ k# Q" q2 u: z1 z( h對立起來非要分出誰是老大，就把正事耽誤了

沒有香的花

天水藍 發表于 2015-2-2 09:37
, c+ \. M/ t0 F相互促進提高才是正理，協調好相互關系大家都進步，企業也有發展
對立起來非要分出誰是老大，就把正事耽誤 ...

嗯嗯，大俠說的對。其實道理我也明白，不過做事可能不夠圓滑。我自認沒有對不起公司，反正只要是份內的事，都盡心盡力做好，可能為人處世做的不好，有時太愛較真，對就是對錯就是錯，可能得罪了不少人，以后得改啊。還有就是我們技術部門地位太低，我們領導還沒35歲，而且為人小心翼翼，他自己就把自己定位很低，遇到什么事自己不做主，經常去找生產部門領導商量，雖然這樣有利于搞好關系，但是太沒有地位了，我們搞設計的更得看人家臉色了，別管對與錯反正都得聽人家的
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恁老廝

因各地產業導向而異
以設計開發新產品賺取外匯地區研發部是大哥,歐洲工業國便是,以生產為主則生產主管拳頭大;俺在臺灣車廠時生產單位明顯地位較低,但是配件協力廠主要以工藝取勝則搞生產技術人員吃香,在大陸臺資廠時生產主管氣焰大

機械設計-陽光

和我現在的處境一樣

dzbin

如果是一個生產企業，應該是工藝為大，如果工藝算在技術部門，那么就是生產為技術服務，如果工藝算在生產部門，那么就是技術為生產服務。但工藝這么重要的東西往往并不受重視。技術不受重視的企業，往往就是技術部出的東西工藝性都很差，脫離實際生產。

平歡

生產管理及技術都有工作經歷，個人意見lz對領導要求的技術服務于生產理解偏差，依據標題“**領導**”。

、I

之前的公司設計是老大、非標