疑惑與請教。到底是技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)，還是生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)？

一朵嬌粉嫩的花

技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)時正常的，不要想著做個火箭上天
那么工廠要生存，肯定是選擇合適的工藝來保證生產(chǎn)的順利
新技術(shù)的應(yīng)用和整個公司的經(jīng)營策略有關(guān)系，不是隨便玩玩的

ju主宰gg

老板為大

天水藍(lán)

相互促進(jìn)提高才是正理，協(xié)調(diào)好相互關(guān)系大家都進(jìn)步，企業(yè)也有發(fā)展
( e" u; O8 o' s. H5 z# w4 E" N對立起來非要分出誰是老大，就把正事耽誤了

沒有香的花

天水藍(lán) 發(fā)表于 2015-2-2 09:37
  p+ b" D& e# s0 h8 O/ x% O相互促進(jìn)提高才是正理，協(xié)調(diào)好相互關(guān)系大家都進(jìn)步，企業(yè)也有發(fā)展
對立起來非要分出誰是老大，就把正事耽誤 ...

嗯嗯，大俠說的對。其實(shí)道理我也明白，不過做事可能不夠圓滑。我自認(rèn)沒有對不起公司，反正只要是份內(nèi)的事，都盡心盡力做好，可能為人處世做的不好，有時太愛較真，對就是對錯就是錯，可能得罪了不少人，以后得改啊。還有就是我們技術(shù)部門地位太低，我們領(lǐng)導(dǎo)還沒35歲，而且為人小心翼翼，他自己就把自己定位很低，遇到什么事自己不做主，經(jīng)常去找生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)商量，雖然這樣有利于搞好關(guān)系，但是太沒有地位了，我們搞設(shè)計(jì)的更得看人家臉色了，別管對與錯反正都得聽人家的
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恁老廝

因各地產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向而異
+ u$ [- e, _& |$ \1 R" S; ?以設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品賺取外匯地區(qū)研發(fā)部是大哥,歐洲工業(yè)國便是,以生產(chǎn)為主則生產(chǎn)主管拳頭大;俺在臺灣車廠時生產(chǎn)單位明顯地位較低,但是配件協(xié)力廠主要以工藝取勝則搞生產(chǎn)技術(shù)人員吃香,在大陸臺資廠時生產(chǎn)主管氣焰大

機(jī)械設(shè)計(jì)-陽光

和我現(xiàn)在的處境一樣

dzbin

如果是一個生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該是工藝為大，如果工藝算在技術(shù)部門，那么就是生產(chǎn)為技術(shù)服務(wù)，如果工藝算在生產(chǎn)部門，那么就是技術(shù)為生產(chǎn)服務(wù)。但工藝這么重要的東西往往并不受重視。技術(shù)不受重視的企業(yè)，往往就是技術(shù)部出的東西工藝性都很差，脫離實(shí)際生產(chǎn)。

平歡

生產(chǎn)管理及技術(shù)都有工作經(jīng)歷，個人意見lz對領(lǐng)導(dǎo)要求的技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)理解偏差，依據(jù)標(biāo)題“**領(lǐng)導(dǎo)**”。

、I

之前的公司設(shè)計(jì)是老大、非標(biāo)