關于如何挑選車間主任的問題

小李當家

正常都是要從車間慢慢培養一個最好，如果從外面聘請一個的話多方面要去處理并且代價也不小！如果從車間里培養從另外一個方面也能提高工人的積極性，自己做的好還有升職的可能！
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華爾茲HH

遠來的和尚不一定都能念好經，綜合考慮在內部挑一個較好。

lht1983

默笑滄海 發表于 2015-1-29 20:07
我覺得可以折衷一下，先從廠內選個車間主任，然后廠外選個副車間主任，半年觀察時間，車間主任行，開除副車 ...

* K& _+ z# |6 c  z+ \/ N0 u4 I我是醉了
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Zyj12082551

看你要招的主任有哪些工作，建議可以招個相關行業經驗豐富的干部，然后從這30個人中，選撥幾個可靠的員工做個比主任小的“官”，讓他們去具體負責下面的員工，然后主任有問題只需與幾個溝通就好。

前景錢

可以在行業內或圈子里找人。

hawk23

我贊成空降
從廠子里選一位做車間主任，那人能鐵面無私嗎？以前都是同事，后面管理起來制度能執行得下去嗎？
% R' ?! ^6 S' I9 i( I" r. m空降一位素質比較高的，以技術服人，拿制度說話
但還有一個關鍵點，就是老板的支持度，剛開始的時候，老板一定要大力支持車間主任的做法，否則，歪風一旦刮起來，想治理就難了

天水藍

沒有絕對的那個好那個壞。車間里有能干的，提拔出來最好，但也不能強求， 沒有領導潛質的。是扶不住的。
  V. ~1 ?% k$ a; z$ O' i6 A外來的也不一定就不行，當然空降的能否干的下去，也看個人能力人品和情商。車間主任是個累活兒。老板看對人，給空間，才有機會找到合適的車間主任。
吹個牛， 我就做過空降的車間主任，開始也是滿眼的不服找茬，都覺得我是坐辦公室出來的。 干了4個多月就基本把車間搞定了：你說干不來，ok，爺上手給你做個樣子，你再說不行就滾蛋，或者降工資降崗使用，就都會干了；你說工時不夠，ok，爺上手做一個小時的產量，你不能比我少吧？爺當工人的時候你還幼兒園呢。
1，你要懂技術，別跟工人胡說八道，說就說到點子上。工人對內行服氣，不服外行。這一點是基礎，外行無法領導內行，沒這個基礎別的就不要說了。當然你不可能什么都懂，那就低三下四的學，學會了再NB。
  D% U1 t; p0 k# t0 d9 ~# j' e2 w2，跟工人一起混，別總在辦公室坐著，把雜七雜八的事安排好，工人干活順手了就對你有好感就配合你了，簡單的對工人指手畫腳你就混不進去就會被排擠，工人不配合，就只剩下自己滾蛋了。把車間搞定了，才能坐陣指揮，手下才會屁顛屁顛過來找你問事，就向你屁顛屁顛去找老板一樣。
- K$ q* H/ Y  |8 M7 |5 ?, q: B6 ~# ?" z3，做事要基本公正，別虧待了踏實做事的，有半年下來，風氣就樹立起來了。
4，正常合理的待遇等方面的要求， 要替工人著想，跟老板商量好，自己也方便開展工作。各種細節對工人好點，沒錯。
5，協調相關部門的關系很重要，別人不做就不做，你不做就影響生產。做多了，開始會有人看笑話，時間長了就沒人看笑話了，就只剩下佩服了。
) V' g  c& {! H% i其實空降、內選并不重要，重要的是這個人能擺正自己位置，要有一顆工人的芯，老板的責任感，鄰居大媽的熱情。

hpky2007

可以建立班組長制，這樣方便溝通與交流。車間主任只需要和班組長溝通好就可以。挑選的車間主任，人品最重要！心胸開闊！能屈能伸，要學會不斷的學習！如果這樣的人，車間里找不到，那最好是去外面挑選了，挑進來的人，可以先進行試用。相互了解對方了，再進行長期合作（注，我上面投票是投了在本廠挑選）。

xiong__007

不管是內招還是外聘，其實都不是很重要。像這種車間工人少，工種多的，找一個技術過硬的，做事積極的來管理就可以。至于能不能管好，那要看上面領導給車間主任的空間和權力還有支持力度。換車間主任還是有個過渡期的，不是說安排一個職位在那里，上面的領導就可以對車間工作不管不問了。管與不管問與不問一個度的問題，要幫助新的車間主任建立威信，正常開展工作，這都是上面領導該做的事。
; N; Q: ~  [! T0 @$ U- j( |有些說車間工人中選班組，這個方法不是很好，本來工人就不多，還有那么幾個小領導，這小領導選技術好的？聰明會來事的？前工序班組和后工序班組之間的溝通，等等。都會造成車間內部分立割據。如何要做，建議新的車間主任可以拉攏培養各工序的技術骨干。

水yuebing

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水水5 發表于 2015-1-29 15:00
7 H& g) Y$ i1 k1 Y從工人里面選：好處就不多說了，但是我覺得應該注意以下幾點：
/ Y2 @0 X7 l  S- j1. 至少專科以上，連高中都沒畢業的直接PAS ...

有道理！空降的通常先搞制度、流程；但那些對于小私企并不適合，難解決一些頑疾。
# j' x5 k: w! i$ L實在要選空降的話，我覺得要注意四點：
一、技術過硬。      二、人品要好        三、溝通能力要強，不能以權壓人.（通常技術好的人都有些傲氣.）
四、樓主要有工人大換血或大量辭職的心理準備，這將嚴重影響生產進度與質量.