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近況：
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. e- k/ L; i* ~) q. t" L4 Y0 a 最近在忙一個(gè)項(xiàng)目，圖紙拆完了，拿給老板簽字，老板拒簽，不同意方案，把我主管找過(guò)來(lái)。然后把主管和我批了一頓，尤其是主管。
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項(xiàng)目迫在眉睫，經(jīng)費(fèi)已經(jīng)簽核，外購(gòu)件也買(mǎi)的七七八八了，現(xiàn)在要大改方案，顯然會(huì)讓項(xiàng)目“難產(chǎn)”。一是老板審批的經(jīng)費(fèi)本身有限，而且明顯是經(jīng)費(fèi)不足，為了讓項(xiàng)目審批下來(lái)，主管只好減少了經(jīng)費(fèi)額度，現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)花去大部分，要是大改方案，又得重新申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，顯然會(huì)讓需求單位和老板的上級(jí)不能接受；二是項(xiàng)目緊急，要求年前做完，顯然也是趕不來(lái)了。所以現(xiàn)在項(xiàng)目干脆擱置了兩天。
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主管和老板前期溝通不到位，主管同意了方案，而老板當(dāng)時(shí)也看過(guò)方案，但是沒(méi)有仔細(xì)審核，就讓項(xiàng)目啟動(dòng)。
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! |, d0 V% D: n& ]/ d0 h* }0 ]' y 矛盾敘述：
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諸如此類(lèi)主管認(rèn)為可行而老板沒(méi)有同意的事情常有，更要命的是老板十分看不順主管，經(jīng)常挨老板當(dāng)眾人面批斗，而主管也是個(gè)沒(méi)多少主見(jiàn)的人，也不善于與上下級(jí)溝通。4 j. M, O2 A1 T, G6 @; @/ i
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現(xiàn)在，在部門(mén)里，在老板、主管、下屬這三者之間，出現(xiàn)了這種情況，就是主管得不到老板的信任，更不說(shuō)賞識(shí)了，主管在下屬心目中也樹(shù)立不了威信。所以現(xiàn)在部門(mén)有點(diǎn)四分五裂，根本不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。而在老板下下屬這兩個(gè)個(gè)體之間，老板只信任下屬中的一個(gè)人，對(duì)其他人（包括我），根本不屑一顧。在主管和我之間，關(guān)系倒是還好，信任我，也看好我，有意扶植我。而我本身，處事和專(zhuān)業(yè)技能、工作能力都不錯(cuò)，在部門(mén)里算是比較出色那種（不過(guò)老板并不知情，因?yàn)槲液屠习逯g是很少直接接觸的，不能越級(jí)），也是個(gè)不喜歡趨炎附勢(shì)的人，只想用實(shí)力證明自己。
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3 J" V" j( Y$ @; M) p. \1 t事實(shí)上效果也是可以的，不管是同級(jí)同事還是主管，都覺(jué)得工作做的不錯(cuò)，人際關(guān)系也處理的不錯(cuò)，唯一不足就是經(jīng)驗(yàn)不夠。不過(guò)對(duì)于一個(gè)好學(xué)努力的人而言，經(jīng)驗(yàn)積累只是時(shí)間和實(shí)踐的問(wèn)題。而主管本人，說(shuō)實(shí)話，是心有余而力不足，他很想把部門(mén)捏成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，但礙于自身管理能力、處事能力十分有限，而他的專(zhuān)業(yè)能力，在部門(mén)中算是最好的，畢竟經(jīng)驗(yàn)擺在哪里，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)楹芏嗉夹g(shù)上的問(wèn)題，他都不能處理，所以，在技術(shù)上也不能讓領(lǐng)導(dǎo)和下屬信服。
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5 H: ]% b0 }+ p 部門(mén)缺陷：9 \& M+ E# m9 `, k0 @
1 z, J! C* {1 w3 \; v& `- I 部門(mén)是做設(shè)備開(kāi)發(fā)，不過(guò)兩年來(lái)，部門(mén)是越來(lái)人越少，離職的離職，有幾個(gè)還是因?yàn)橹鞴艿脑蜃叩模竺娌块T(mén)人手嚴(yán)重不足。主管意識(shí)到自己管理不當(dāng)帶來(lái)的后果，所以就改變了管理方式，但是管理還是那么爛。
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k2 b% L( p( A8 M幾年下來(lái)，老員工走的只剩下一兩個(gè)，現(xiàn)在基本都是不到3年的新人（我還差半年），有時(shí)候還是難以擔(dān)當(dāng)大任。部門(mén)本身是新成立的，沒(méi)有技術(shù)底蘊(yùn)，沒(méi)有技術(shù)傳承，也沒(méi)有形成規(guī)范。所以部門(mén)并不是個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)。加之部門(mén)同事之間做項(xiàng)目的時(shí)候都是一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)，所以交流不多，有點(diǎn)像閉門(mén)造車(chē)。遇到技術(shù)問(wèn)題，不能大家一起集中力量去解決。所以，這并不能算是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這跟部門(mén)管理有關(guān)，也跟同事工作風(fēng)格有關(guān)。! D9 k8 O$ U3 P5 d, j, K$ X; C* e1 U4 f
* k; o: n! S$ h& |$ ]' ?; g% @ 個(gè)人概況：( O5 G, c3 T) G. E0 n5 B; I; o
& s- D3 }9 Y% C! Q3 O9 f: _2 q* ~ 我在這個(gè)部門(mén)已經(jīng)待了快三年了，技術(shù)上不能說(shuō)突飛猛進(jìn)，但總算入門(mén)了，接到任務(wù)書(shū)，能自己出方案，能進(jìn)行設(shè)計(jì)，知道方案重點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)所在，遇到技術(shù)問(wèn)題也能很快找到突破口，起碼知道如何找到方法途徑去解決問(wèn)題。7 X2 s" q9 E8 c
雖然如此，但因?yàn)椴块T(mén)環(huán)境的局限性，使我成長(zhǎng)步伐緩慢（起碼自己感覺(jué)是這樣的，也可能是自己操之過(guò)急了），。而且現(xiàn)在部門(mén)這個(gè)平臺(tái)也不再能給我多大的提升空間，整天就是忙碌而已。另外，薪水待遇是個(gè)問(wèn)題，雖然能養(yǎng)家糊口，但除此外不再能滿足其他需求，諸如買(mǎi)車(chē)、積蓄投資等。3 j5 C7 ~, F9 y, Y5 P
- N% g u6 v S5 }! b 面臨抉擇：
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* a1 Y- {, ]# B3 Z2 Q' O( O- [ 如上所述，我現(xiàn)在想找一個(gè)真正的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，兢兢業(yè)業(yè)工作，在提升自身技術(shù)的同時(shí)，也能發(fā)揮個(gè)人能力幫助公司。另外還可以拿到一份稱(chēng)心的薪水來(lái)緩解目前的經(jīng)濟(jì)壓力（個(gè)人消費(fèi)不多，主要是家庭開(kāi)支，還有三四萬(wàn)債務(wù)）。父母年邁，疾病不少，打算讓他們?cè)诩液煤冒蚕硗砟炅耍虼诵枰环荼容^穩(wěn)定也相對(duì)不低的收入（目前收入月均4K，在生活所需之余，一般能攢下1.5K用來(lái)抵還債務(wù)，還了債務(wù)后月剩為零。三線城市，無(wú)房無(wú)車(chē)，生活算是比較節(jié)儉的）。要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，比較好的選擇是到廣東一帶（本人祖籍廣西南部城市），離老家10個(gè)鐘頭路程（汽車(chē)）。
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. u$ d5 Y( i' S: a; Y 憂慮有四：( z9 I2 R! U" j% g* f$ c, l7 A( _
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1.怕一開(kāi)始收入不穩(wěn)定，因?yàn)榧依锷铋_(kāi)支比較依賴我；
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3.上有老下有小，只身到外地打工，放下家里，于心不忍；
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4.在這個(gè)城市待了三年，以后（五年、十年或者告老還鄉(xiāng)以后）打算回這邊安家（現(xiàn)居城市或者周邊城市，主要是離家比較近），但怕斷了這邊的人脈，同時(shí)怕以后回來(lái)找不到突破口，不能再融入這個(gè)地方。; s' @" t9 N: M# m9 ^3 D# `
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說(shuō)到底，家庭原因大大的阻礙了我的決定。以前輩們的經(jīng)歷來(lái)看，我應(yīng)該選擇為自己的事業(yè)奮斗還是應(yīng)該待在現(xiàn)在這種環(huán)境，茍且度日，過(guò)著不痛不癢的生活而終老一生。我是個(gè)不甘于平庸的人，也很想擺脫父輩那樣碌碌無(wú)為、困難艱苦的生活境遇，想給后輩創(chuàng)造稍微優(yōu)越的生存條件，希望在我這代開(kāi)始崛起，并延續(xù)下去。
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3 G8 l* e. `- |. j( h 以上。謝謝社區(qū)前輩、大俠耐心閱讀。望前輩們?yōu)樾〉芙饣螅更c(diǎn)迷津，小弟在此無(wú)以為報(bào)，唯有送以衷心祝福，祝您們2015年生活、工作順順利利！謝謝！
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發(fā)表于 2015-1-11 03:24:31
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