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對公司和自我的全面剖析,決策猶豫中,請教前輩

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1#
發(fā)表于 2015-1-11 03:24:31 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
近況:. g$ ]. J' ^; u0 r4 Q7 O
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最近在忙一個項目,圖紙拆完了,拿給老板簽字,老板拒簽,不同意方案,把我主管找過來。然后把主管和我批了一頓,尤其是主管。
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項目迫在眉睫,經(jīng)費已經(jīng)簽核,外購件也買的七七八八了,現(xiàn)在要大改方案,顯然會讓項目“難產(chǎn)”。一是老板審批的經(jīng)費本身有限,而且明顯是經(jīng)費不足,為了讓項目審批下來,主管只好減少了經(jīng)費額度,現(xiàn)在經(jīng)費花去大部分,要是大改方案,又得重新申請經(jīng)費,顯然會讓需求單位和老板的上級不能接受;二是項目緊急,要求年前做完,顯然也是趕不來了。所以現(xiàn)在項目干脆擱置了兩天。
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主管和老板前期溝通不到位,主管同意了方案,而老板當時也看過方案,但是沒有仔細審核,就讓項目啟動。+ ~" O3 X2 E: F" U% Z* x
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矛盾敘述:
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諸如此類主管認為可行而老板沒有同意的事情常有,更要命的是老板十分看不順主管,經(jīng)常挨老板當眾人面批斗,而主管也是個沒多少主見的人,也不善于與上下級溝通。# h: P, e+ L  F. a9 M
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現(xiàn)在,在部門里,在老板、主管、下屬這三者之間,出現(xiàn)了這種情況,就是主管得不到老板的信任,更不說賞識了,主管在下屬心目中也樹立不了威信。所以現(xiàn)在部門有點四分五裂,根本不是一個團隊。而在老板下下屬這兩個個體之間,老板只信任下屬中的一個人,對其他人(包括我),根本不屑一顧。在主管和我之間,關(guān)系倒是還好,信任我,也看好我,有意扶植我。而我本身,處事和專業(yè)技能、工作能力都不錯,在部門里算是比較出色那種(不過老板并不知情,因為我和老板之間是很少直接接觸的,不能越級),也是個不喜歡趨炎附勢的人,只想用實力證明自己。
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事實上效果也是可以的,不管是同級同事還是主管,都覺得工作做的不錯,人際關(guān)系也處理的不錯,唯一不足就是經(jīng)驗不夠。不過對于一個好學努力的人而言,經(jīng)驗積累只是時間和實踐的問題。而主管本人,說實話,是心有余而力不足,他很想把部門捏成一個團隊,但礙于自身管理能力、處事能力十分有限,而他的專業(yè)能力,在部門中算是最好的,畢竟經(jīng)驗擺在哪里,但是遠遠不夠,因為很多技術(shù)上的問題,他都不能處理,所以,在技術(shù)上也不能讓領(lǐng)導和下屬信服。$ {0 L7 J4 M  N7 d- v% Q# @
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部門缺陷:
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部門是做設備開發(fā),不過兩年來,部門是越來人越少,離職的離職,有幾個還是因為主管的原因走的,后面部門人手嚴重不足。主管意識到自己管理不當帶來的后果,所以就改變了管理方式,但是管理還是那么爛。- m: G( e, N, M. Q8 g1 F
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幾年下來,老員工走的只剩下一兩個,現(xiàn)在基本都是不到3年的新人(我還差半年),有時候還是難以擔當大任。部門本身是新成立的,沒有技術(shù)底蘊,沒有技術(shù)傳承,也沒有形成規(guī)范。所以部門并不是個優(yōu)秀的部門。加之部門同事之間做項目的時候都是一個人負責一個,所以交流不多,有點像閉門造車。遇到技術(shù)問題,不能大家一起集中力量去解決。所以,這并不能算是一個團隊。這跟部門管理有關(guān),也跟同事工作風格有關(guān)。
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個人概況:
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我在這個部門已經(jīng)待了快三年了,技術(shù)上不能說突飛猛進,但總算入門了,接到任務書,能自己出方案,能進行設計,知道方案重點和風險所在,遇到技術(shù)問題也能很快找到突破口,起碼知道如何找到方法途徑去解決問題。) E) P; q1 S- H! U% c- ]
雖然如此,但因為部門環(huán)境的局限性,使我成長步伐緩慢(起碼自己感覺是這樣的,也可能是自己操之過急了),。而且現(xiàn)在部門這個平臺也不再能給我多大的提升空間,整天就是忙碌而已。另外,薪水待遇是個問題,雖然能養(yǎng)家糊口,但除此外不再能滿足其他需求,諸如買車、積蓄投資等。* w( K( [" F$ j- N" m8 U
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面臨抉擇:
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如上所述,我現(xiàn)在想找一個真正的技術(shù)團隊,兢兢業(yè)業(yè)工作,在提升自身技術(shù)的同時,也能發(fā)揮個人能力幫助公司。另外還可以拿到一份稱心的薪水來緩解目前的經(jīng)濟壓力(個人消費不多,主要是家庭開支,還有三四萬債務)。父母年邁,疾病不少,打算讓他們在家好好安享晚年了,因此需要一份比較穩(wěn)定也相對不低的收入(目前收入月均4K,在生活所需之余,一般能攢下1.5K用來抵還債務,還了債務后月剩為零。三線城市,無房無車,生活算是比較節(jié)儉的)。要實現(xiàn)以上目標,比較好的選擇是到廣東一帶(本人祖籍廣西南部城市),離老家10個鐘頭路程(汽車)。
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憂慮有四:/ e/ D! E+ u) m) |4 l+ g( `
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1.怕一開始收入不穩(wěn)定,因為家里生活開支比較依賴我;  ^* U5 S2 C7 ^
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2.怕找不到合適的公司,因為只想進去一待就是幾年或者更久,不想跳來跳去,折騰人;
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3.上有老下有小,只身到外地打工,放下家里,于心不忍;# P4 r( h( _2 }, W

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4.在這個城市待了三年,以后(五年、十年或者告老還鄉(xiāng)以后)打算回這邊安家(現(xiàn)居城市或者周邊城市,主要是離家比較近),但怕斷了這邊的人脈,同時怕以后回來找不到突破口,不能再融入這個地方。
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說到底,家庭原因大大的阻礙了我的決定。以前輩們的經(jīng)歷來看,我應該選擇為自己的事業(yè)奮斗還是應該待在現(xiàn)在這種環(huán)境,茍且度日,過著不痛不癢的生活而終老一生。我是個不甘于平庸的人,也很想擺脫父輩那樣碌碌無為、困難艱苦的生活境遇,想給后輩創(chuàng)造稍微優(yōu)越的生存條件,希望在我這代開始崛起,并延續(xù)下去。) ^7 Y; R0 `- h, N& b
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以上。謝謝社區(qū)前輩、大俠耐心閱讀。望前輩們?yōu)樾〉芙饣?,指點迷津,小弟在此無以為報,唯有送以衷心祝福,祝您們2015年生活、工作順順利利!謝謝!

: C# m5 z& a0 X

評分

參與人數(shù) 4威望 +103 收起 理由
藍色冰雪3456 + 1 做樣品太難了,對不,所以我們公司弄的很多.
那①份執(zhí)著 + 1
orc_roll + 1
老鷹 + 100

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2#
發(fā)表于 2015-1-11 07:50:12 | 只看該作者
樓主要是在溫州應該有6-7k。

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溫州離家有點遠了,優(yōu)先考慮珠三角一帶  發(fā)表于 2015-1-11 12:27
3#
發(fā)表于 2015-1-11 08:01:41 | 只看該作者
像這種企業(yè) 活不了多久,樓主還是多為自己多考慮一下吧,很多事情是改變不了的。
4#
發(fā)表于 2015-1-11 08:47:54 | 只看該作者
樓主是個顧家的人,面對一些事《不再猶豫》,好像你是凌晨3點發(fā)帖嗎?

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是的。工作和家庭,不得不猶豫。早上家兄致電,得知父親近況不佳,現(xiàn)在憂心忡忡啊  發(fā)表于 2015-1-11 12:29
5#
發(fā)表于 2015-1-11 08:49:51 | 只看該作者
目前全國上下都是這個樣子。私企用人唯親,大企業(yè)用人唯時(工齡長),國企腐敗。走過那么多地方,你多要的工作環(huán)境估計你只能在夢里能夠找的到。還是想想別的辦法吧!或者找到一個和理想差不多的公司吧!個人覺得最好還是在現(xiàn)在的工作崗位上工作。就像你說的,跳來跳去的折騰人。至于積蓄問題。沒有辦法,只能一步一步慢慢來。你改變不了環(huán)境。只能讓環(huán)境開改變你。家里的開支再壓縮壓縮。節(jié)儉就像海綿里的水,努力擠也還是會有的。還了債務一身輕松,那個時候再說別的事情吧!如果現(xiàn)實都是你想象的那么完美的話。估計社會也會亂七八糟的啦!

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一波未平一波又起,早上收到不好消息,父親身體欠佳,目前打算讓他到大醫(yī)院做個全面檢查,并從此不再讓他在外拼命,我必須得強硬,以前拗不過他,現(xiàn)在我必須得說服他在家好好修養(yǎng)了。事情太多,心煩意亂啊......  發(fā)表于 2015-1-11 12:34
6#
發(fā)表于 2015-1-11 08:55:53 | 只看該作者
能感覺到樓主來社區(qū)以后一直在進步中,屬于資質(zhì)優(yōu)秀的人。思考問題比較周密細致,本分持重,以后會有前途。
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我感覺未必要離開,也許你的主管會下臺,你在這里還是有機會的。應該仔細判斷一下你在現(xiàn)在的企業(yè)的潛在機會。你的情況拋開家庭到外地似乎會對你形成很多精神的干擾。# l( x. T6 Z( ?9 I9 c# W1 ?

( E, \4 ]  O, i! k* }( z當然,也可以找機會到廣州深圳走走,應聘幾家感覺一下,也許有企業(yè)能提供較好的條件。先探索一下再決策離開。

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
鞏賀 + 1 熱心助人,專業(yè)精湛!

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7#
發(fā)表于 2015-1-11 09:30:43 | 只看該作者
樓主,我跟你一樣,關(guān)鍵是心里上壓力,現(xiàn)實問題不可能短期得到解決,還是排除干擾,定下心來,把家里工作事情計劃好,別太冒進。

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大俠意思是先在原單位干下去,然后等家庭方面的問題解決了再離開嗎?其實我考慮此問題已有一年之久,眼前情況不容樂觀,才不得已考慮另謀發(fā)展  發(fā)表于 2015-1-11 12:56
8#
發(fā)表于 2015-1-11 11:34:19 | 只看該作者
感覺樓主做事比較穩(wěn)重的,這個待遇在廣深這邊算是低的了,可以先投簡歷面試了解外面的情況再做決定

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小弟現(xiàn)在公司并非深圳一帶,而是在廣西首府,工資現(xiàn)在還勉強過的去,但再過一年半載,和同學比起來將會毫無優(yōu)勢可言。  發(fā)表于 2015-1-11 12:59
9#
發(fā)表于 2015-1-11 12:08:21 | 只看該作者
樓主,我只能說你這種類型的公司很多,我現(xiàn)在這公司跟你的就比較像。整體很亂,但是能拿到合同,有項目可做,所以還算正常維持,只是成本高點。其實我覺得部門氛圍和老大關(guān)系很大,我前后換了三家公司,第一家大問題老大都會幫你拿主意而且管理上比較輕松,所以感覺事情好做,后來由于兩地分居3年后不得不離開,第二家公司因為老大是那種專攻人際的陰暗角色,技術(shù)上問題就跟你活稀泥,最后被穿了小鞋走了。?!,F(xiàn)在這家老大控制欲很強,而且安排任務不太合理,喜歡聽話型,導致項目問題一堆堆。。。哎,說白了就是很多不該當老大的坐上了老大的位置。。。其實,就像壇主說的,你現(xiàn)在公司如果效益還行,就等主管下臺,或者找其他的公司,適合自己的好公司也是有很多的。。。

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確實主管問題比較大,他走人可能性很大。除非賴皮。主管走人,樓主就有翻身的機會?,F(xiàn)在,就是增加自身資本,尤其是技術(shù),即使走人,也有底氣  發(fā)表于 2015-1-12 13:36
選對行業(yè),進對公司,跟對領(lǐng)導,行業(yè)是我喜歡的,公司說不上好與不好,大公司,用制度管人,算是跟錯 了,但也沒辦法,要進公司這個部門,也就只能跟這個領(lǐng)導了,沒有選擇。  發(fā)表于 2015-1-11 13:03

評分

參與人數(shù) 1威望 +20 收起 理由
老鷹 + 20

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10#
 樓主| 發(fā)表于 2015-1-11 12:51:11 | 只看該作者
老鷹 發(fā)表于 2015-1-11 08:55
2 O/ N% x1 y/ c- `( X! d能感覺到樓主來社區(qū)以后一直在進步中,屬于資質(zhì)優(yōu)秀的人。思考問題比較周密細致,本分持重,以后會有前途。 ...
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        謝謝鷹大解惑,同時感謝鷹大對小弟的關(guān)注和關(guān)心。有個有能力的主管,情況會緩解很多,不過以目前來看,可能性不大,一來公司找不到合適的人,同時也不想花血本招賢納士。公司是屬于那種既想馬兒好又想馬兒不吃草那種。退一步說,部門換來有能力的主管,此地仍不宜久留,因為按照公司對員工的發(fā)展規(guī)劃,10年資歷,薪水達到1W還是有點幸運的了,加之公司是代工企業(yè),重生產(chǎn)輕研發(fā),部門不可能發(fā)展到很大,因此部門性質(zhì)決定了其局限性。加之部門文化未建設成型,現(xiàn)在同崗位同事之間基本屬于單打獨斗,鮮有溝通合作,純屬閉門造車,對個人對部門發(fā)展都相當不利,部門捏不成一根麻繩,猶豫一盤散沙。此種情況,除非真有新主管,而且必須是個會管理,有一定技術(shù)能力的人才得以改變??紤]到以后發(fā)展,如若在此久留,恐過數(shù)年,技術(shù)停步不前,以后要到更高的平臺發(fā)展就難了。  J' m, t& o, |
        
- u+ {8 S$ T; u* t' r        看過社區(qū)不少帖子,前輩們多建議到大城市,這樣可以開闊眼界,學到更多的技術(shù),這也是熱衷技術(shù)的我更愿意跳槽的原因之一。' g% x1 Z5 g0 C) F, w" v
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