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樓主: xlf63

“難以評估”的機械人

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11#
發表于 2014-12-28 14:57:10 | 只看該作者
正在努力,感覺要懂的東西實在太多
12#
發表于 2014-12-28 17:03:19 | 只看該作者
一個是學得進理論,要學全,另一個是用得出,在項目里要找到理論支撐,實踐檢驗真理,用過后理論就是你的;最后要扛得住,熬過項目后就有能力了。不知小弟說的對不對?
13#
發表于 2014-12-28 22:14:40 | 只看該作者
其實機械研發人員水平高低還是可以比較的。當然,比較標準時很全面的。
$ E  V& J9 U" N1 d; v4 Q基本可以劃分五個等級:
2 V4 ?/ `9 Y+ r+ ^1,缺乏
; f. ~& U. u7 M0 W8 C2,基本
; `# i& V- j0 W3,較好1 E' o4 R! R5 `1 C
4,卓越
% b- P) ?8 Q8 B) L, T/ B. @5,專業# V7 O+ D' K, j( }: T
各個方面可以:# L4 }3 @' y1 y
1,責任,是否能承擔相應的責任5 J# Q$ f2 s' t; D3 A/ w2 }+ y
2,創造性,有沒有一定的創造性
5 w3 u( C( A- c% H3,靈活性,能否適應工作等各個方面的變化
4 r- K# [$ P! L' T7 c( ?4,溝通,能否跟其他員工或合作伙伴有有效的溝通/ i2 u' R( [8 c  n$ ]! }' Z  N
5,知識的分享,能否做到自己領域的知識分享6 ~# f5 ]) z% p$ Q1 \: [9 L
6,關系網,是否有有效的關系網來為自己的工作加分# W7 }* m+ S% D( a. i6 v
7,解決問題的能力,是否有解決問題的能力- C# M& _* c( F+ P2 ^, K) j  U5 C
8,結果影響,有解決問題能力是一方面,是否產生好的結果,是否能接受挫折是另一方面
& A5 Y7 Z4 K! Q- J  @: e9,對本公司業務的了解,是否了解本公司的業務,對本公司戰略,其他部門的職能,年度目標是否都有充分的了解
) t3 q* L/ D$ L+ M  i0 F10,團隊合作,是否有團隊合作精神1 m0 }. T4 F4 G: i" b
11,競爭對手,對自己所在的領域有哪些競爭對手,水平高低是否都有相應的了解。6 o: Q  x# I+ W2 p& R% r
大家可以問問自己,自己在什么水平。

點評

看上去很像大公司技術人員晉級評定標準的一部分。  發表于 2015-1-4 16:17

評分

參與人數 2威望 +2 收起 理由
gyq720 + 1
xlf63 + 1

查看全部評分

14#
發表于 2014-12-28 22:31:30 | 只看該作者
立志做機械上的牛人
15#
發表于 2014-12-29 09:09:41 | 只看該作者
講的不錯  挺好
16#
發表于 2014-12-29 11:37:32 | 只看該作者
總結歸納的有深度。
17#
發表于 2014-12-29 13:11:31 | 只看該作者
機械的博大精深在于能不能把機械設計手冊玩熟的前提下,想到未來是一個什么樣的世界;機械=機械設計手冊+創新能力
3 p; ~5 w3 |/ k' h6 X

點評

機械設計手冊只是一個工具,它不會教你理論力學,也不會教你彈性力學  發表于 2015-6-30 14:06
18#
發表于 2014-12-29 16:37:28 | 只看該作者
努力學習
6 g# Z' a! q( Y7 S6 |: o
19#
發表于 2014-12-29 16:52:33 | 只看該作者
"機械人的能力就是對機械基本概念的了解,對基礎知識的綜合能力,對資料的搜尋能力,以及不斷自學習能力。"+ U# c$ e% Z8 D% a# @- t; r5 Y" U
贊一個。再加上創新就更好了。
20#
發表于 2014-12-30 08:35:40 | 只看該作者
機械博大精深,正如音樂、書法等一樣,只有造詣極深的人才能在關鍵的時候一語破的!
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