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樓主: xlf63

“難以評估”的機械人

[復制鏈接]
11#
發表于 2014-12-28 14:57:10 | 只看該作者
正在努力,感覺要懂的東西實在太多
12#
發表于 2014-12-28 17:03:19 | 只看該作者
一個是學得進理論,要學全,另一個是用得出,在項目里要找到理論支撐,實踐檢驗真理,用過后理論就是你的;最后要扛得住,熬過項目后就有能力了。不知小弟說的對不對?
13#
發表于 2014-12-28 22:14:40 | 只看該作者
其實機械研發人員水平高低還是可以比較的。當然,比較標準時很全面的。$ k$ }; v( Q2 g; X  d8 A
基本可以劃分五個等級:. L2 ]: t5 [" S% ~% T% C/ T: R  \5 ]
1,缺乏
. D2 a, |1 P; p) t, ]! n2,基本
0 Z# e# `! Z8 K9 @" C2 g: O+ T& L3,較好
8 w; d6 A7 \# P$ R% f3 s/ P1 a$ o4,卓越
+ K4 s- ~3 I* V5,專業* e* D6 |' V5 }1 Z4 s
各個方面可以:$ d# M+ t$ F2 R. ?- Q5 A
1,責任,是否能承擔相應的責任# E: e3 U4 @- V
2,創造性,有沒有一定的創造性
' I8 p1 Z5 [8 x# m3,靈活性,能否適應工作等各個方面的變化1 F9 {3 T3 |) C! \3 m; f: g; u
4,溝通,能否跟其他員工或合作伙伴有有效的溝通0 h% T& I* G3 Q: A8 A5 n7 V$ y0 ?
5,知識的分享,能否做到自己領域的知識分享9 z4 m8 ]) f/ t7 K# i8 u, L
6,關系網,是否有有效的關系網來為自己的工作加分& X4 h- ~2 J* c4 d& i% |
7,解決問題的能力,是否有解決問題的能力6 r8 ?; E# m4 t. m' n
8,結果影響,有解決問題能力是一方面,是否產生好的結果,是否能接受挫折是另一方面
8 J; f6 z! _! F; ], M* t! {9,對本公司業務的了解,是否了解本公司的業務,對本公司戰略,其他部門的職能,年度目標是否都有充分的了解
  V5 W8 E; R% X, B- j; R, ]# m10,團隊合作,是否有團隊合作精神
+ I& Q3 E9 C5 s% a11,競爭對手,對自己所在的領域有哪些競爭對手,水平高低是否都有相應的了解。5 M2 N7 {8 j* m4 V7 f& [, k4 O
大家可以問問自己,自己在什么水平。

點評

看上去很像大公司技術人員晉級評定標準的一部分。  發表于 2015-1-4 16:17

評分

參與人數 2威望 +2 收起 理由
gyq720 + 1
xlf63 + 1

查看全部評分

14#
發表于 2014-12-28 22:31:30 | 只看該作者
立志做機械上的牛人
15#
發表于 2014-12-29 09:09:41 | 只看該作者
講的不錯  挺好
16#
發表于 2014-12-29 11:37:32 | 只看該作者
總結歸納的有深度。
17#
發表于 2014-12-29 13:11:31 | 只看該作者
機械的博大精深在于能不能把機械設計手冊玩熟的前提下,想到未來是一個什么樣的世界;機械=機械設計手冊+創新能力" F- U* p) a3 @5 ^' I! V; @! e

點評

機械設計手冊只是一個工具,它不會教你理論力學,也不會教你彈性力學  發表于 2015-6-30 14:06
18#
發表于 2014-12-29 16:37:28 | 只看該作者
努力學習
$ B+ ^1 K) v! T$ R; s; d
19#
發表于 2014-12-29 16:52:33 | 只看該作者
"機械人的能力就是對機械基本概念的了解,對基礎知識的綜合能力,對資料的搜尋能力,以及不斷自學習能力。"; y1 j, J5 @- O, O4 H% B$ L
贊一個。再加上創新就更好了。
20#
發表于 2014-12-30 08:35:40 | 只看該作者
機械博大精深,正如音樂、書法等一樣,只有造詣極深的人才能在關鍵的時候一語破的!
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