不山寨的路怎么走？

老鷹

二十年前，山寨是中國工業領域的先鋒，代表著先進生產力。時至今日，幾乎成了過街老鼠，人人喊打。

模仿后改進，升級，從原理上搞清楚，不僅要知其然，而且要知其所以然。。。大家都知道這是正確道路，現在的工業強國歷史上也這么走過。

但是，讓我們從微觀上，戰術上談一下山寨企業的問題，如果他們不山寨，他們有沒有具體的出路。

你讓老板賣車賣房搞研發，這不現實；你讓企業虧損五年搞研發，這也不現實；你讓大國企搞研發，它沒有動力，因為有的是錢花。

我們要搞清楚，山寨究竟是一種基于商業利益權衡后的理性選擇，還是一種改不了的偷竊和懶惰習性或者說是民族劣根性。如果是前者，那是無可非議的。落后是歷史造成的，不想改變落后的意識是自己裝進腦子里的。這是不一樣的。

誰都不會為了一個不山寨熱愛研發的美名而活得和乞丐一樣，不山寨必須是一條有利可圖的路。

子云繩業

覺得還是需要等待
決定權在用戶手上
主要還是綜合成本的考慮

2266998

首先是高薪雇人，蘋果不是這樣嗎，諾格不是這樣嗎，20多年前中國不是這樣嗎，

90年，國內還用糧票的年代，都是40萬米買下加國專利，自己設計一個東西，從頭到尾，今天，那東西還在轉，這才算‘自主知識產權’，因為從頭到尾，都有人可以說的一清二楚，

現在山寨的企業，也不是絕路，現在認識到了，要馬上改造企業，該雇人雇人，該走向世界立即走向世界，

假如就抱定了‘撿地上剩饅頭’的那個心態，還混下去，很快就會有滅頂之災了，

現在出口不順，必定要再次開放，一開放，洋人就進來，上次是產品進來，這次就是技術進來，下面就是‘阿三’進來，到大家給三哥畫圖被歧視的時候，就是每天放聲大哭，都沒戲了，

核心就是你有自己的產品，可以拿出來給人家看，我舉過許多我玩過的產品的例子，有圖片，有圖紙，我說過多次，那些是我十年前的東西，你今天玩到那個水平，在世界上混，就有活路，

怕就怕執迷不悟，

老鷹

看來脫離山寨的希望寄托在有一定實力的已進入良性循環的企業身上。

海山

只要形成自由市場，完善知識產權保護，山寨問題就無。

其實主要就是成本、代價問題

逛逛論壇

熟讀唐詩三百首 不會作詩也會吟

小一克sheng

       這個是風險投資哦，換個說法實際也是風險購買。當騙子越來越多的時侯，就沒有文明的社會可言。

negtive

其實要討論的，是企業如何降低山寨產品線的占比吧。顯然研發自有產品是長遠問題，山寨賣的好就不應該放手，但是要逐漸轉移重心。資本聚攏起來很不容易，當然步子謹慎最好

秦鄲

我入行不久，感覺山寨設計確實是機械行業的頑疾，當一切都還很落后的時候，就去抄襲別人的技術，久而久之很多企業都已經習慣了這樣的抄襲，把別人的產品測量檢測一下，改改無關緊要的尺寸就成了自己的新產品，毫無設計可言。對于這樣的設計，由于司空見慣，因而有了官名——經驗設計。感覺機械設計博大精深，但我們總處于高不成低不就的狀態，前途無亮啊。

k-xiangang

如果是我經營一個企業我選第一個方案：原來我力量小，距離遠，沒有辦法，我山寨；現在我有資金了；追上了潮流；同時通過山寨有了研究人員，也對目前的技術水平掌握了；我就要有研發新產品的布局；當然，閉門造車也是不可能的；我也要有咨詢機構，甚至有技術“間諜”；了解對手的方向，能力，甚至弄到技術也不否定。如今世界各國家間，各強大企業集團之間也這樣；你不了解對手你怎能知道你自己的研發方向，研發速度；投入了許多資金，就一步讓對手先領了先；你玩什么呢？這樣先可以相互促進，甚至還有合作，對手之間不一定只有競爭。
當然，不山寨的路不好走；大環境很重要；看前面的帖子感覺，當我們落后很多時，我們貧窮時，我們山寨，我們要發展無可厚非；因為我們那點基礎，別人200米/分的速度，你100的速度不要說追上；只會越來越遠；我山寨了，我趕上了你；我就要有超過你的資本；但是；能否轉變過來呢；大環境就要刺激各企業去研發，要保護研發的積極性；要扶持。這樣整個合成能力才有可能超過別人。大環境要國家去做；我們論壇也可以出點力量。
星期天在書店看書，其中一本書說“豐田”兩字，我們很多人就想到那個汽車廠嗎；其實，那只是它的一部分；我們都小覷了豐田；其中，有兩個部門我非常感興趣，一個是金融；一個是在全球各地投資不同行業的一個部門；他們主要是收集信息；研究信息；怎么收集？進入該領域…..。想我國家：國企有資源，有條件什么都有；就是沒有精神；民企做大做強是目標；但是他們范圍很窄；沒有國外大集團的戰略。富能幾代呢？
不山寨的中國路坎坎坷坷。