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公司的技術(shù)人員脾氣很大,不能和他有一點(diǎn)爭執(zhí)

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1#
發(fā)表于 2014-12-22 15:52:25 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
1、設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的東西,完全不顧市場是否有這些東西及生產(chǎn)加工的難度,導(dǎo)致大量的定制件。+ P! ?! W. V0 I5 c5 v
2、公司的技術(shù)人員脾氣很大,不能和他有一點(diǎn)點(diǎn)的爭執(zhí)。
' D0 {9 y% K8 _3、公司明明有很多的積壓件可以用,只是稍微更改一下圖紙,但是很少有人這么做,除非用積壓有獎(jiǎng)勵(lì)。但是若是造成積壓,對他罰款時(shí),他就會(huì)大吵大鬧。
* u" u3 [  N3 o7 E, L公司的其他部門,不過你的職位多高,你的水平如何,公司隨時(shí)都可以開除你,但是幾乎沒有動(dòng)過技術(shù)人員。
- Y6 g- L, M6 ?  g/ {技術(shù)人員技術(shù)屌啊!!!!
. H" x: H/ C+ d9 L2 h4 u" s3 [9 q4 p) c

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2#
發(fā)表于 2014-12-22 15:55:58 | 只看該作者
很明顯帶著很強(qiáng)的個(gè)人情感啊!
3#
發(fā)表于 2014-12-22 16:02:30 | 只看該作者
可以換位思考一下,也許就明白了為什么
4#
發(fā)表于 2014-12-22 16:03:37 | 只看該作者
哈哈,這個(gè)你肯定有不客觀的地方了,之所以不敢動(dòng)他,一定說明他有用途,否則,中國私人企業(yè),說轟誰走,老板一句話,
8 @$ e* ?  e- j/ v& O' d+ R8 M4 G  K+ m  q* v; f1 }' H8 \
關(guān)于過去積壓件,是沒法用,你知道什么年代積壓的?為什么積壓的?假如是上次質(zhì)量低劣退回來的,愣用,那不是找不自在嗎,  W  l4 Z% G8 g8 @0 ~7 X; @

$ k8 J3 j; Y- T1 O/ C以后,技術(shù)人員會(huì)越來越有用,會(huì)越來越?jīng)]人敢動(dòng),這才說明社會(huì)進(jìn)步了,哈哈,假如一個(gè)工程師被弄的跟喪家犬一樣,隨時(shí)攆走,你廠子基本也就壽終正寢了,

點(diǎn)評(píng)

看他描述,設(shè)計(jì)人員只是牛氣,未必真牛。不然就不會(huì)有那么多積壓件了。新來的員工沒有幾個(gè)敢牛氣的吧,即使是牛人  發(fā)表于 2014-12-23 16:13
正解!一定是有價(jià)值才沒人動(dòng);若沒有價(jià)值,老板早給弄走了。  發(fā)表于 2014-12-23 14:23
支持.技術(shù)人員如果手中沒貨,不能給老大掙銀子 ,早就被轟走了.還能留著給他找不自在?呵呵  發(fā)表于 2014-12-23 07:59
5#
發(fā)表于 2014-12-22 16:05:40 | 只看該作者
你們公司這么nb?我們公司的技術(shù)員差不多就是求著別人。經(jīng)常到工廠去現(xiàn)場指導(dǎo)安裝,修改圖紙都要自己親自去落實(shí),采購件的進(jìn)度時(shí)不時(shí)去問問。5 l% f) D& K' a7 ]9 e
不過積壓件用起來就是吃力不討好,要是圖紙不夠完整,還要自己那個(gè)卷尺去測,然后根據(jù)尺寸把圖紙、清單重新整理,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還沒績效,當(dāng)然不愿意搞。  

點(diǎn)評(píng)

兄弟一定是同行啊,都有這個(gè)感覺,積壓件可以用,但要費(fèi)很大功夫,效果也不是很好,什么都湊合,出來次品還得技術(shù)人員挨罵,因?yàn)槭窃O(shè)計(jì)問題嗎。費(fèi)時(shí)費(fèi)力不討好  發(fā)表于 2014-12-25 17:13
技術(shù)銷售生產(chǎn)一體的小企業(yè)都是這樣吧 積壓件很多圖紙都沒有...  發(fā)表于 2014-12-24 08:47
確實(shí)是這樣,工作好幾年,還跟個(gè)打雜的一樣  發(fā)表于 2014-12-23 14:46
6#
發(fā)表于 2014-12-22 16:09:08 | 只看該作者
樓主說下公司什么時(shí)候招聘,不管是成手新手,這么重視技術(shù)人員地位的公司不多見呢

點(diǎn)評(píng)

肯定人家手里有點(diǎn)什么絕活兒,一時(shí)無法攆走,只能客客氣氣,  發(fā)表于 2014-12-22 16:14
7#
發(fā)表于 2014-12-22 16:21:33 | 只看該作者
讓他給你講講前因后果,就當(dāng)上課了。理由就算你不認(rèn)可,也算明白了一個(gè)借口。" R: d+ W  @7 ^0 k$ L2 m) `( Z) j
  T/ N  N% \. p- {
不開他肯定是他還能用。
8#
發(fā)表于 2014-12-22 16:33:46 | 只看該作者
如果所有技術(shù)人員都這樣,貴公司肯定有前途!

點(diǎn)評(píng)

國產(chǎn)工程師的地位還有很大的上升空間。  發(fā)表于 2014-12-23 15:02
老外的工程師,倒不是脾氣大,但是你就叫他改個(gè)東西,巨難,或者說甭想,你看看中國的,不管誰提了一下,你不得屁顛屁顛馬上去改  發(fā)表于 2014-12-23 14:51
9#
發(fā)表于 2014-12-22 16:36:35 | 只看該作者
       這說明技術(shù)還是有很大用途的。
10#
發(fā)表于 2014-12-22 17:02:25 | 只看該作者
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