農(nóng)耕思維玩不好工業(yè)

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要想玩好工業(yè)，就必須轉(zhuǎn)變自己的思維。

使早先的農(nóng)耕思維向工業(yè)思維改變。否則就玩不好工業(yè)。

農(nóng)耕思維的本質(zhì)是“順天靠命”，靠天吃飯，靠氣候，靠環(huán)境，靠年份，等能人，等機(jī)會。。。它需守望田園，辛勤勞作。聚族而居，精耕細(xì)作，自足自給。。。

他是以“自家”管自家，成敗由天。只關(guān)心“私自”或有限的“小部分”。

以模仿為主，規(guī)模小，分工簡單，不善于大商品生產(chǎn)和交換。

看東鄰去年種葡萄發(fā)了，今年就跟上。。。看西家去年養(yǎng)雞成了，今年也跟上。。。以模仿為主，卻不知道大勢如何。

他以經(jīng)驗(yàn)為主，不用太多理論指導(dǎo)。弄成了，那下次就這么辦。弄不成，下次繼續(xù)再試。。。

沒有長期性，和收莊稼一樣，具有周期性。收到一年是一年。欠收了，就等下一年，多收的就是多掙的。。。

農(nóng)耕思維屬于早期文明，它比游牧思維進(jìn)步很多。所以在當(dāng)時能促進(jìn)生產(chǎn)，但在后期卻越來越限止了發(fā)展。。。

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農(nóng)耕思維它不需要培養(yǎng)侵略的掠奪的戰(zhàn)爭技藝，無需培養(yǎng)爾虞我詐的商戰(zhàn)技巧。只要掌握了農(nóng)藝和園藝就行，再企盼風(fēng)調(diào)雨順的外部因素，就一切成了。

而做工業(yè)，必須是合作制，每個人多是總環(huán)節(jié)中的一環(huán)，要做好自己該做的一道，自我約束不良行為。否則就沒人帶你玩，也就不能融入整個制作環(huán)節(jié)，結(jié)果就是被踢出圈子。。。

工業(yè)的勞動方式是要最優(yōu)化，節(jié)奏要同步，分工要精細(xì)，勞動集中，生產(chǎn)規(guī)模化，經(jīng)濟(jì)集權(quán)，這樣才能提高生產(chǎn)率。。。

而做工業(yè)又是長期性和積累性，得有記錄，要以數(shù)據(jù)說話。和商業(yè)文化一樣要做誠信，要有良好的名聲，要擴(kuò)大知名度，得玩品牌。。。做到事前約束，按規(guī)定制度要求執(zhí)行，要有群體觀念和道德行為準(zhǔn)則。
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而且最重要的是創(chuàng)新。它不是能“等”“靠”“要”來的，

創(chuàng)新是工業(yè)社會生死攸關(guān)的基礎(chǔ)，必須依賴持續(xù)的創(chuàng)新，才能保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)。
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農(nóng)耕思維和工業(yè)思維還是具有很大差異，有些還是相互對立，水火不容的。

因此玩工業(yè)如果還是農(nóng)耕思維，能玩好工業(yè)么？

機(jī)械汪雙洋

對啊

pengzhiping

現(xiàn)在有哪幾個企業(yè)能擺脫這種思維，都是過一天算一天，哪來錢快就往哪跑！沒有沉淀，更不愿意創(chuàng)新！

2266998

你說的非常好，中國就缺你說的這個，

現(xiàn)在什么樣子，一個項(xiàng)目，200人，關(guān)鍵問題，你不解決，大家都看著，就會一直放下去，誰都不管，因?yàn)槎际寝r(nóng)民思維，就是，那東西跟我沒關(guān)系，

農(nóng)民，講究‘我已經(jīng)盡力了’，就是下大雨了，我有啥轍，就只能聽天由命了，
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# Y) }. D0 F, j9 m7 |; K  B, z工業(yè)則不然，工業(yè)是一種進(jìn)步，玩工業(yè)，要對人家說，大爺我玩了，而不是說‘天下雨，我沒轍了’
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8 v2 J3 [0 a$ T# W這就是本質(zhì)區(qū)別，
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6 D- T/ c2 n$ w% _  Z$ Z. u$ \大家都玩手機(jī)，國人會想，沒轍了，必死無疑，因?yàn)樗吹绞袌鲆呀?jīng)非常飽和了，沒出路了，而喬布斯看到的是另外一個天地，

( l  Q# x9 s7 B就像看小米，不會長大的，因?yàn)樾∶椎膫鹘y(tǒng)是‘農(nóng)民’，就是人家哪個賺錢了，立即跟進(jìn)，其它不考慮，什么專利不專利的，無所謂，

好方案

記得以前有一個真實(shí)的故事。

* M# @& r, i3 J" W" C某國營大廠，廠黨委書記是從基層調(diào)動上來的，以前是某縣某公社的書記，（相當(dāng)于今天的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。）

那個廠，工人三班倒。
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這位上任不久就發(fā)現(xiàn)了“管理上的重大問題”。
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怎么大白天的，還有工人不好好干活，進(jìn)進(jìn)出出的（三班倒交接班。）
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6 l" \. \0 z) F& Y$ |- v/ I于是，作為企業(yè)的最高“領(lǐng)導(dǎo)”立刻在第一時間召開“黨委擴(kuò)大會議”。研究肅廠風(fēng)，抓紀(jì)律，搞好“工業(yè)學(xué)大慶”。
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隨風(fēng)漂泊

去年姜貴，今年大家都種姜，結(jié)果姜又賤了下來，許多人虧了很多，周而復(fù)始的農(nóng)耕思維一直在上演。

戰(zhàn)斗到底

說得好，分工與協(xié)作是關(guān)鍵，

張聾子

好方案 發(fā)表于 2014-12-21 14:59
記得以前有一個真實(shí)的故事。
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' U, b0 i! N1 P2 c某國營大廠，廠黨委書記是從基層調(diào)動上來的，以前是某縣某公社的書記，（相 ...

3 @. n' S" Y# }* \* M廠、公司有些黨委書記不是從基層高升上來的，而是上邊調(diào)下來，有的沒坐穩(wěn)就走路的，有的甩手不管的，有的一年見不著影的，……等等多了。

老鷹

大俠剖析一下工業(yè)里的短期行為問題。

aiwolei

有很大一部分研究所、設(shè)計院還主要是依賴垂直撥款而生存！
這種設(shè)計院、研究所，早就該關(guān)閉了！
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