品質(zhì)來自何處？

探索號QM

我不太理解下面的這種說法，請各位大俠解疑釋惑：
# S' [9 D! P$ [  i" ~

wangqing1

品質(zhì)就有一個民族的素質(zhì)

781995655

現(xiàn)在汽車零部件基本都是全面品質(zhì)保障的了。
9 i: W2 m. d# X1、工序間自檢；
( Z+ @+ i7 D" B2 p- E  b2、領(lǐng)班有時間抽檢；
; ^/ F# e" g5 j6 t* ]% o3、質(zhì)檢部的半小時抽檢；
4、設(shè)備管理的要查看設(shè)備的穩(wěn)定性；
5、設(shè)計的從設(shè)計角度保證產(chǎn)品的壽命；
6、一直這樣執(zhí)行。
說起關(guān)于設(shè)計的事，遇到一個老工程師。設(shè)計的所有東西都很復(fù)雜，難以加工。以我的設(shè)計理念來說，他設(shè)計得這么復(fù)雜，根本沒有必要，也不美觀。
+ U& N2 i* ~& @3 p. d' v; V( h小日本的豐田生產(chǎn)方式中，有個重要的理念：不斷的改善。方法就是多問幾個為什么。
- b6 h* C0 r. {% V這里的發(fā)展歷程，看來符合了多問幾個為什么的步驟。

愛貓人士薛定諤

還是檢查最重要吧，有詳細(xì)的檢查其他人也不敢怠慢了

wangqing1

你是真不明白啊，任何的歸納總結(jié)，都不能代表全面，就按照圖表說的解釋
3 Q9 O% T3 ?$ D- C123就不說了 4我認(rèn)為是，統(tǒng)計出廢品，事故的規(guī)律，包括人員，機床，工件類型，時間段，刀具，夾具等待吧，統(tǒng)計車這些問題加以總結(jié)
  U# P. c) c5 h7 n& b7 ~. q5是設(shè)計出來，應(yīng)該在在設(shè)計處把好關(guān)，把以往反饋的經(jīng)驗總結(jié)好，設(shè)計出，性能好，便加工，好裝配等等，的設(shè)備
6我認(rèn)為6就是理念，管理層對質(zhì)量的重視程度，隨時督促，監(jiān)督，樹立質(zhì)量精神
( h/ `1 l" v; X6 f1 j7每個人把以上這些變成行為習(xí)慣了，變成理所應(yīng)當(dāng)了
' M4 P# A( Z+ p# o) e  u我就這么合計的，沒做過質(zhì)量，不一定對，呵呵

fmdd

品質(zhì)是設(shè)計、制造出來的，檢驗不能增加價值

我以前在一個工廠，有日本人來參觀，看到我們的檢驗員在做進貨檢驗，而且還詳細(xì)記錄檢驗數(shù)據(jù)，覺得很了不得，日本人他們工廠很少做這么多進貨檢驗，只簡單確認(rèn)一下就完事，因為供貨方能保證供貨產(chǎn)品的質(zhì)量。

現(xiàn)在豐田的JIT生產(chǎn)，是沒有進貨檢驗的

寂靜天花板

來源于13S管理，什么6S 7S的，都o(jì)ut了。

小白菜

為什么在中國品質(zhì)工程師處下冰火兩重天的境地，我認(rèn)為和國人的奴性有關(guān)。所以，我也頂一下以前就和我單挑的那個兄弟。

gameoverztq

4 K- v! H  F+ p, }( l
“品質(zhì)就有一個民族的素質(zhì)” 十分贊同這句話。上海的福禧，在我看來，這家企業(yè)的運營管理幾乎包含了所有品質(zhì)管理的手段，但是依然擋不住內(nèi)部的蛀蟲。

為什么培養(yǎng)員工的品質(zhì)意識在中國是一個永恒的課題，這不是管理手段和一些所謂的品質(zhì)工具能夠解決的了。

就拿簡單的質(zhì)量體系來說，有多少家企業(yè)，在執(zhí)行了ISO9000以后，還停留在檢驗把關(guān)的水平上。

% K2 B% a" n4 a6 q本來不是這個壇子里混的，只是為了學(xué)習(xí)一點工藝知識才跑過來，看到大師的討論，實在忍不住就想說兩句。今年來，各種質(zhì)量管理培訓(xùn)機構(gòu)和質(zhì)量工具蓬勃發(fā)展，但是，有個問題可以一起思考下，品質(zhì)管理到底是品質(zhì)工具的管理，還是品質(zhì)意識的管理。

另外，不得不說一下，身為一個品質(zhì)人員，還要到專業(yè)的技術(shù)論壇學(xué)習(xí)技術(shù)知識，不知道這是質(zhì)量發(fā)展的進步，還是倒退，悲哀啊

王海長xy

fmdd 發(fā)表于 2014-12-1 17:45
& s" R3 N- _9 b+ @+ ], u品質(zhì)是設(shè)計、制造出來的，檢驗不能增加價值
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- F% w* v0 G8 m0 I- w我以前在一個工廠，有日本人來參觀，看到我們的檢驗員在做進 ...

; B  p* S4 c; z非常同意wangqing1的話，我是做檢驗的，每次外出檢驗，都會查出工件的各種問題，而且，這些問題都是影響工件使用的，給公司挽回了經(jīng)濟損失。