從一只削皮器看國(guó)貨的設(shè)計(jì)差距

wench

"當(dāng)單純的制造已不能帶來(lái)更多商業(yè)機(jī)會(huì)和利潤(rùn)的時(shí)候，大家比拼的不就是設(shè)計(jì)之類的軟實(shí)力嗎？"
我給改一下：當(dāng)單純的制造已不能帶來(lái)更多商業(yè)機(jī)會(huì)和利潤(rùn)的時(shí)候，大家比拼的就是設(shè)計(jì)之類的軟實(shí)力！設(shè)計(jì)是先頭前鋒的對(duì)抗，一個(gè)失利的設(shè)計(jì)，一個(gè)失敗的設(shè)計(jì)，試想怎么戰(zhàn)勝對(duì)手呢！
PDCA的管理思想三不放過(guò)：1，不找到具體責(zé)任人不放過(guò)，責(zé)任人沒(méi)有受到教育不放過(guò)；2，找不到問(wèn)題的真正的原因不放過(guò)；3，找不到最佳解決方案不放過(guò)，方案落實(shí)不到位不放過(guò)。這三不放過(guò)的思想也許對(duì)設(shè)計(jì)者能有點(diǎn)啟示。
樓主以小見(jiàn)大，學(xué)習(xí)了！

demin

關(guān)鍵在于很多人作東西的事后看重的是眼前的利潤(rùn)，而不是長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)。

老腰

從根子上說(shuō)是我們的教學(xué)體制出了問(wèn)題,我們的深入骨髓的中庸思想在抵制我們創(chuàng)新的欲望。

我愛(ài)社區(qū)

國(guó)外的一些質(zhì)量管理到了國(guó)內(nèi)就變了樣，黨講認(rèn)真的傳統(tǒng)丟了。
前年到清華培訓(xùn)時(shí)就聽(tīng)教授講，同樣成分的材料國(guó)外比我們高一個(gè)牌號(hào)。
關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量意識(shí)不夠

工藝人員

在機(jī)械設(shè)計(jì)方面，中國(guó)的整體水平還是存在著很大的差距，需要努力才行

zxd197377

刀具的好壞主要是材料,我們材料制造還不過(guò)關(guān).

雷諾制造

深有同感，國(guó)人往往只重外觀，不注重內(nèi)在，對(duì)技術(shù)價(jià)值認(rèn)識(shí)不夠。

watercai

國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的原材料無(wú)法滿足高質(zhì)量的產(chǎn)品要求，參照下中美的高速公路情況就是一個(gè)明顯的例子，我不崇洋媚外，但是我們要尊重事實(shí)！所以我們要努力，去追求，去完善,去超越夢(mèng)想！

kevin8hu

中國(guó)人的仿造能力的確是世界一流，但是設(shè)計(jì)不是很強(qiáng)，我們也只能在一次次的模仿仿造中提高自己的設(shè)計(jì)水平。

哈奇

怎么樣才能提高我們自己的設(shè)計(jì)呢？怎么樣才能讓日本去仿造咱們的設(shè)備呢？
---------不知道！！！1