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樓主: 曉昀

請教各位有經驗老前輩，如何做好工廠的質量檢驗和質量管理？

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11#
發表于 2014-10-6 19:46:56 | 只看該作者
撒網頂 發表于 2014-10-6 00:37 # D' N+ T/ }/ x3 [& E8 r
在改行搞技術之前，干過質量管理方面的工作，看到這個標題，忍不住也進來說幾句，用逆向思維來說一說質量管 ...

0 A$ L. |" [5 Y$ k, ?看來大俠是汽車行業的高手
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12#
 樓主| 發表于 2014-10-7 12:55:52 | 只看該作者
撒網頂 發表于 2014-10-6 00:37 6 R* w' S% V2 |1 i6 B2 _
在改行搞技術之前，干過質量管理方面的工作，看到這個標題，忍不住也進來說幾句，用逆向思維來說一說質量管 ...
! I" H& i. g/ A* A' T
大俠：您好！您的這個詳細資料能不能發給我學習下。或者把您的經驗給我介紹點，讓我也學習下。謝謝！

點評

不合格原因調查時挖深點再和ISO9001上的要求對照一下就會發現體系流程很重要，另外可以學一下汽車行業的5大工具(FMEA/APQP/PPAP/SPC/MSA)，其它的如8D報告、魚骨圖等，關鍵要熟悉公司的采購、倉庫、生產、檢驗到出貨  發表于 2014-10-7 14:46
體系流程文件要根據你們公司的實際情況來寫并執行，還要經常維護更新，這樣才能起到提高質量的作用，大多數的不合格原因去深入分析都會發現其實就是流程沒做好，但國內很多公司的體系流程文件只是用來應付檢查用。  發表于 2014-10-7 14:34
這些文字只是隨便寫的，質量要靠體系流程來保證，單靠檢驗是不行的，你不可能每個零件每個參數都去檢驗，況且有很多參數是無法后序檢查出來。  發表于 2014-10-7 14:30
百度魚骨圖分析法。。。這個很基本的吧  發表于 2014-10-7 14:03
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