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前些日子有社友發(fā)帖，關(guān)于成為大公司流程中的一個(gè)小螺絲的話題。
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, B' e4 f5 I# t. o9 j' O客觀的講，就像一臺(tái)機(jī)器一樣，需要無(wú)數(shù)螺絲，有的用在關(guān)鍵位置，承受主要載荷，有些用在外觀件上，裝飾門面。
" @, z4 U8 {4 Q5 e/ s諾基亞暴力裁員的時(shí)候，前老板曾在微信圈轉(zhuǎn)載了一篇文章。他的本意應(yīng)該是提醒大家，不要像諾基亞員工那樣“人浮于事”啊，要有危機(jī)感啊。, g- C( j9 ?. \
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那篇文章相信很多人都讀過(guò)，很多員工被裁的時(shí)候在諾基亞已經(jīng)多年。諾基亞作為一個(gè)成熟的公司，把每個(gè)人都細(xì)分在很明確的一個(gè)小方向上。往好里說(shuō)，你是這個(gè)微小方向的專家，諾基亞當(dāng)年作為全球手機(jī)老大，你也算這個(gè)小方向世界級(jí)的專家了；往另一個(gè)角度說(shuō)，除了這塊，你什么都不會(huì)了……
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事實(shí)上，我在加入社區(qū)以后，在去年的某個(gè)時(shí)候，同樣感受到了類似的問(wèn)題。在我們那樣的畢業(yè)生向往的大公司，擁有一筆“有競(jìng)爭(zhēng)力”的起薪，干活逐漸細(xì)分，每個(gè)人就管自己一個(gè)攤子。如果想就這樣一輩子，也挺好的，有些崗位如同諾基亞一樣，只有大公司才有，甚至只有這個(gè)公司才有。) C" w; a6 |& D' i2 y
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但當(dāng)我來(lái)到社區(qū)，看到各種技術(shù)討論的帖子，很多時(shí)候感覺自己似曾相識(shí)，那是多年前本科課本略微提過(guò)的內(nèi)容，原來(lái)真的那么有用。" s. F! J0 B; i' n; y
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熱處理，自從大二上完課，就只停留在記憶中了?，F(xiàn)在設(shè)計(jì)都“參數(shù)化”，“模塊化”和“快餐化”了，有事打電話，問(wèn)供應(yīng)商，看樣本就夠了。* m" C/ m4 P/ @0 x. z+ x
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液壓，記得大三時(shí)液壓老師是個(gè)女老師。她喜歡第一節(jié)課講課，第二節(jié)課在那里探討是不是該讀那個(gè)博士。畢竟比自己學(xué)習(xí)差的同學(xué)10年后聚會(huì)是從千里之外開大奔來(lái)赴會(huì)的，回家的時(shí)候面對(duì)的是敞亮的別墅，自己回家面對(duì)的是教職工筒子樓。不是去年參加害怕伏櫪的升降小車，快速提升和下降阻尼的問(wèn)題無(wú)法解決，老先生建議學(xué)習(xí)液壓；不是看到陜汽在西安20萬(wàn)年薪招不到玩液壓的；不是998說(shuō)未來(lái)我們是要請(qǐng)“三哥”來(lái)調(diào)液壓。我估計(jì)這輩子很難拿起液壓書本了。1 Y8 j# G' Q; V% u- B
; j, b: c9 P5 d' n# q社區(qū)里銷售多，其中有比較積極的銷售自己建了“機(jī)械設(shè)計(jì)精英群”。在群里我發(fā)現(xiàn)有的家伙，專科畢業(yè)，在機(jī)械裝配調(diào)試維修一線干了12年，在他33歲的時(shí)候可以月入15k，稅后的，還不包括公積金。而我的收入一直處于“高開低走”的狀態(tài)。事事都有其原因，我和那家伙侃技術(shù)，幾句一對(duì)侃，確實(shí)不如人家知道的多。盡管我知道很多他不知道的，但那些都是我們公司才會(huì)有的，在社會(huì)上不是硬通貨。/ A: _) c" h5 ?* Q. N% p
4 q/ p: U2 T! p; S0 U記得3年多以前在公司輪崗的時(shí)候，一個(gè)機(jī)械出身的家伙做了“賣你齋兒”。我和他談技術(shù)他一臉的不屑，他首先問(wèn)你做過(guò)幾個(gè)“設(shè)計(jì)變更”流程。在他眼里，我當(dāng)時(shí)所謂的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，他聽了只是笑笑?，F(xiàn)在想來(lái)，當(dāng)時(shí)他想“你才干幾年，有個(gè)P的經(jīng)驗(yàn)”。后來(lái)又干了幾年，后來(lái)的“賣你齋兒”心血來(lái)潮問(wèn)我啥叫“專業(yè)”。技術(shù)出身的我，記得當(dāng)時(shí)和他就談了熱處理。“熱處理！”賣你齋兒當(dāng)時(shí)驚愕的表情估計(jì)我這輩子忘不了了。機(jī)械里居然有叫“熱處理”的詞匯，這應(yīng)該是當(dāng)時(shí)老板的反應(yīng)，盡管他在小鼻子那里拿到了博士學(xué)位，“熱處理”是啥？看998的帖子有些中毒的我，當(dāng)時(shí)就跟他講了AL6061，我們每次圖紙標(biāo)注都寫，為啥美國(guó)鬼子來(lái)了讓加上T6。但這并不給我加分，讓老板當(dāng)眾露出破綻，不是智商問(wèn)題，是情商問(wèn)題啊……) O0 W/ [; c/ f# B5 L8 `
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沒(méi)有硬通貨，和老板提加薪和升職那時(shí)扯淡的了。
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8 s$ ?2 G+ i8 O有時(shí)間，和同事聊天，很多同事都說(shuō)自己被定型了。所謂定型了，就是只會(huì)某一塊兒了，別的都不行了。今年早前我發(fā)帖在外企需要的軟實(shí)力，硬實(shí)力。當(dāng)時(shí)我正在走一個(gè)流程，中間遇到一個(gè)狀況，一個(gè)備件，適用于兩個(gè)設(shè)備，其中一個(gè)是移動(dòng)設(shè)備。設(shè)備的振動(dòng)測(cè)試還沒(méi)有做，按說(shuō)不能加到移動(dòng)設(shè)備的BOM里，但這個(gè)設(shè)備的直接上級(jí)裝配同時(shí)適用于靜止和移動(dòng)倆設(shè)備中。當(dāng)時(shí)靜止設(shè)備急于發(fā)貨，移動(dòng)設(shè)備要等振動(dòng)測(cè)試。我的老板就想了個(gè)有點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的方法去走流程。其中批示的時(shí)候，項(xiàng)目組的一個(gè)賣你齋兒說(shuō)“我同意你的邏輯”，但他就是不親自批。批了將來(lái)出問(wèn)題就有他的。他說(shuō)同意你的邏輯，是為了擔(dān)心影響進(jìn)度，從而另一個(gè)方面出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任找到他頭上。如果這時(shí)相信他支持自己，涉險(xiǎn)找別人批了，那風(fēng)險(xiǎn)就自己承擔(dān)了。沒(méi)有硬通貨，就得玩這個(gè)，有人的地方就有江湖，就有所謂的“政治斗爭(zhēng)”
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為了避免被定型，或者說(shuō)已經(jīng)被定型了。就像自己已經(jīng)被打造成美制螺紋的螺絲了，用在賣往中國(guó)的機(jī)器上。將來(lái)即使卸下來(lái)，也不能用于國(guó)產(chǎn)的機(jī)器上。有時(shí)我在想，我是那個(gè)不可或缺的螺絲嗎？還是外觀件上，將來(lái)降成本，cost down，可以刪減掉的螺絲？這是一個(gè)問(wèn)題，5年之后很可能就是危機(jī)。
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+ |2 q! a& S) f. ^& j今年跑了一個(gè)同事，那同事很牛逼，北大本科，美歸碩士，學(xué)得一手好力學(xué)，操一口標(biāo)準(zhǔn)的五大湖美式口音英語(yǔ)。但他被用成螺絲，很快意識(shí)到了問(wèn)題。我和他開玩笑“你本非池中之物，奈何被養(yǎng)在浴缸里，我等池中之物，被養(yǎng)在金魚池里也就算了”，呵呵。那哥們很郁悶，雖然偏離了專業(yè)，雖然數(shù)年不得志。但他在工作時(shí)有段時(shí)間和鬼子打交道，把鬼子的優(yōu)缺點(diǎn)摸個(gè)底兒透，然后回來(lái)教國(guó)內(nèi)供應(yīng)商，干的比鬼子漂亮。
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后來(lái)他有把蘋果外殼的工藝摸個(gè)底兒透，什么材質(zhì)塑料，什么百分比，怎么加強(qiáng)，工藝順序如何。都搞明白了之后，在年終自評(píng)時(shí)，他給自己所有選項(xiàng)都給“優(yōu)異”。老板給不給加薪提職吧？不給，他今年拿完年終獎(jiǎng)就跑了，工資double，新東家提供一個(gè)月星級(jí)酒店住宿幫他適應(yīng)新城市的生活。有點(diǎn)硬通貨就是牛逼。
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; ^) [ ?( x5 ^/ R" J7 u' k其他同事，依然有抱怨者，“如果有從來(lái)一次的機(jī)會(huì)，我絕不學(xué)機(jī)械”。他們?cè)O(shè)計(jì)的東西都是外殼，有技術(shù)含量嗎？貌似吧，都在供應(yīng)商那兒呢。什么拔模斜度？交給供應(yīng)商吧！( u" _. w1 S3 F# p2 {# N5 z
" g2 _) c# ~5 f/ j這就是為什么會(huì)出現(xiàn)呆俠說(shuō)的，一個(gè)會(huì)侃的銷售可以干死一片工程師的情況。按照這種邏輯，前些日子做塑料件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候，確實(shí)供應(yīng)商一個(gè)銷售的小姑娘，上來(lái)就告訴我，壁厚改成1.5~2，要不會(huì)出什么什么的問(wèn)題。我問(wèn)她為什么，她侃侃而談，振振有詞。但那樣強(qiáng)度不夠，剛度也懸。翻了兩本注塑書，極端情況下，ABS+PC是可以干到4個(gè)厚的，但處理上有難度。有難度，供應(yīng)商就是干不了。裝作很有經(jīng)驗(yàn)，和他們技術(shù)對(duì)侃幾次后，他們妥協(xié)。他們想辦法，現(xiàn)在東西也開始小批量了。
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* F0 [4 j U2 e" W: x一臺(tái)機(jī)器，總需要各種螺絲的，問(wèn)題是，是不是夠值錢，夠關(guān)鍵的螺絲。職業(yè)經(jīng)理人的天職是讓機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常，他的目標(biāo)就是把你打造成合格的，不易脫落的螺絲。對(duì)他，你就是個(gè)資源，要能隨時(shí)替換，又不能隨便脫落的，只懂一點(diǎn)，只在這點(diǎn)鉆是最理想的。對(duì)自己，如果有更高的期望，則需要突破這個(gè)障礙，還TM得暗中的。
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發(fā)表于 2014-9-4 07:13:32
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