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最近新?lián)Q工作,干了一個多月了,公司整體管理上比較亂暫不提。新來的包括我在內(nèi)有4個人,三個專科、一個碩士,碩士和一個專科是剛畢業(yè)的。 p: n/ J) b/ x
2 h, _& _& h0 a% {+ E( L那個剛畢業(yè)專科學(xué)電氣自動化的,跑到這搞機械。一聊天,那水平讓吐血。聊粗糙度,不懂,人家網(wǎng)上查了下,然后說粗糙度是鈑金的一部分。聊公差,配合類型不知道,我給他看書,人家看完說過盈配合只是理論,現(xiàn)實是不存在,因為沒法安裝。還很喜歡爭論,說一些外行的話,讓人覺得很不靠譜。3 B4 r A( d1 U
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另一個碩士,還稍微懂點,但也不怎么強,昨天一個老資格銷售要我們技術(shù)部給他配個人協(xié)助工作,總工說讓碩士過去配合。那個銷售,直接說不要,還不如不配。要我們2個其中一個,但我們忙得脫不開身。哈哈。
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我現(xiàn)在的工作量是他們兩個的總和的2倍還要多,還能干難度高不是人多就能干的工作,因為機械這個行業(yè)懂就是懂,不懂多少人也是干不成。但工資聽說都是3000多,4000以上領(lǐng)導(dǎo)可能不給,領(lǐng)導(dǎo)一般的想法就是這個崗位就這個錢,能力強就多幾百,能力差就少幾百,但工資數(shù)要照顧菜鳥感受,不能拉開距離。要是3000多是他們那種水平的工資的話,那給我八九千會更加的劃算,但在公司干技術(shù)的好像沒這個數(shù)。' z8 w% m2 G# J* h
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寫的比較亂。在三線城市,就這個情況有什么好的辦法。大家給說說。* O! i! E9 T+ U' G, v
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