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從事研發(fā)和定型產(chǎn)品技術(shù)服務(wù),這兩類人員熟輕孰重?

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1#
發(fā)表于 2014-8-27 17:52:46 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
從事研發(fā)和定型產(chǎn)品技術(shù)服務(wù),這兩類技術(shù)人員熟輕孰重?

在一個(gè)靠生產(chǎn)產(chǎn)品吃飯的企業(yè),一部分技術(shù)工作中包含有長線定型產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)服務(wù)和新品的研發(fā)兩類。有些單位這兩部分人是分開的,如何在薪酬上平衡參與研發(fā)和參與定型產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)的這兩類技術(shù)人員?如果沒有定型產(chǎn)品企業(yè)就沒有收入,如果不搞研發(fā)企業(yè)就沒有發(fā)展,請大家發(fā)表下看法。
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2#
發(fā)表于 2014-8-27 18:11:20 | 只看該作者
資金人員投入比例可以調(diào)整,員工工資還是要看人而不是看部門,不然會出亂子的
3#
發(fā)表于 2014-8-27 18:22:53 | 只看該作者
研發(fā)可以跟銷量掛鉤
4#
發(fā)表于 2014-8-27 20:01:01 | 只看該作者
我覺得是研發(fā)
5#
發(fā)表于 2014-8-27 22:20:08 | 只看該作者
什么東西都不應(yīng)該一刀切嘛。
績效績效
把一部分作為績效獎(jiǎng)金,由績效考評結(jié)果來確定能拿多少獎(jiǎng)金,這樣才是公平的才是尊重勞動(dòng)成果,。
6#
發(fā)表于 2014-8-27 22:55:11 | 只看該作者
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7#
發(fā)表于 2014-8-28 08:46:24 | 只看該作者
根本上沒有本質(zhì)的矛盾,都是為了企業(yè)整體利益出發(fā)的,側(cè)重點(diǎn)就是 一個(gè)是短期的,一個(gè)是長期的,沒有定型產(chǎn)品當(dāng)下的盈利也不可能為長遠(yuǎn)的研發(fā)提供必要的基礎(chǔ),相反,企業(yè)沒有研發(fā)的競爭力,固步自封的話,以后遲早是要被淘汰掉的。
8#
發(fā)表于 2014-8-28 09:22:32 | 只看該作者
這個(gè)問題很奇怪,這個(gè)有輕重之分嗎?就好像你的左手和右手,你是想讓左手長一點(diǎn)呢,還是想讓右手長一點(diǎn)?
任何企業(yè),研發(fā)和定性產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)都重要,此外,一線工人就不重要?沒有不重要的部門,產(chǎn)品從立項(xiàng)到客戶,每個(gè)環(huán)節(jié)都要做好才行。
9#
發(fā)表于 2014-8-28 13:01:06 | 只看該作者
我就是從技術(shù)被調(diào)到研發(fā)的。工資什么的都沒有變,問了下人力資源,要等項(xiàng)目盈利了才漲工資。
10#
發(fā)表于 2014-8-28 15:02:39 | 只看該作者
按我以前老板說法,管你是搞研發(fā)還是生產(chǎn)的,都是給我打工的一視同仁
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