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假如你只是大企業(yè)流程里的一顆小螺絲釘......

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21#
發(fā)表于 2014-8-26 07:29:57 | 只看該作者
我們現(xiàn)在也在走這條路,努力將每個(gè)人變成工作流程中的螺絲釘。

點(diǎn)評(píng)

看來(lái)前輩對(duì)勾總有意見(jiàn)啊哈哈  發(fā)表于 2014-8-29 20:32
22#
 樓主| 發(fā)表于 2014-8-26 07:35:33 | 只看該作者
gearbox 發(fā)表于 2014-8-26 07:29
3 \6 U) J; G  j: i2 O0 Y! \* r8 `我們現(xiàn)在也在走這條路,努力將每個(gè)人變成工作流程中的螺絲釘。

. K0 X% \- N$ b; }7 M3 T8 ~作為企業(yè)來(lái)講可能會(huì)傾向于走這條路,只是這條路走得越深對(duì)個(gè)人覺(jué)得越不利(當(dāng)然不是絕對(duì)的)。早上剛看到一個(gè)新聞?wù)f,中國(guó)要求在華德國(guó)汽車零部件廠商不得在華獨(dú)立經(jīng)營(yíng),如果屬實(shí)的話,我想對(duì)一些德國(guó)獨(dú)資企業(yè)應(yīng)該是有影響的,進(jìn)而可能影響到員工。這種變動(dòng)是永遠(yuǎn)預(yù)料不到的
7 O' S, U5 `# a/ l, S  T$ W9 m
23#
發(fā)表于 2014-8-26 08:02:00 | 只看該作者
在任何工作其實(shí)主要還是看自己,當(dāng)自己覺(jué)得自己是顆螺絲,而僅僅是被鎖,那么它也就是顆螺絲了。思考它為何成為螺絲,怎么樣的螺絲是合格,更好,它的作用,不斷去推演深化,我想大與小企業(yè),也就無(wú)異了。
24#
發(fā)表于 2014-8-26 10:56:45 | 只看該作者
分析的挺到位的,我想,這或許也是我們選擇機(jī)械,能有一套所謂的“硬實(shí)力”“真技能”來(lái)保證我們餓不死也撐不著
25#
發(fā)表于 2014-8-26 11:36:54 | 只看該作者
dhihi 發(fā)表于 2014-8-26 00:43
* U% j7 [4 I3 e, N. d2 @0 B, a  K- E; k前輩,為什么在這種“真外企”工作的人會(huì)沒(méi)有"做流程"的退路呢?理論上說(shuō),這種人才的見(jiàn)識(shí),為人處世,對(duì) ...

7 R' E5 s$ D; }' |( ?呆什么企業(yè)對(duì)個(gè)人見(jiàn)識(shí)處世之類沒(méi)有直接決定關(guān)系
& W. ^! g, N3 d0 g# d: }( B$ ~7 u" R- W" z+ M
小公司如果也像大品牌那樣,事無(wú)巨細(xì)地規(guī)定所有細(xì)節(jié),從上班打卡到下班回家都一套完整詳細(xì)流程,整天開(kāi)會(huì)研討這個(gè)分析那個(gè),這個(gè)簽字那個(gè)批準(zhǔn),如果真這么執(zhí)行了,管理成本高得離譜,最后自己被拖垮
0 |; j( @* R1 o9 N: Y& q; G/ ?0 M) K" l# X% v3 K: k& C- ~% o
所以小公司管理多為人治,不用開(kāi)多余的會(huì)扯多余的蛋,老板拍板負(fù)責(zé),其他人執(zhí)行就完了,而且必須靈活,可以變通,這樣管理成本最低
* V# T3 S' v' Z0 P* H8 H! c/ d
8 j$ {& _9 N" d" B' W) l- }弊病就是掃街轉(zhuǎn)的文章"出外企記"里說(shuō)的:* d! X' c" o- U$ A
對(duì)公司來(lái)說(shuō),人治管理"從0到1容易,但從1發(fā)展到10很難。而1到10如何發(fā)展,外企的規(guī)范流程,自己的視野和經(jīng)歷是非常有幫助的"4 q. R" ^2 Q% F; B+ f
對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),在"做流程"方面,不如大企業(yè)整天做報(bào)告分析開(kāi)會(huì)的螺絲釘

點(diǎn)評(píng)

謝謝前輩的分析!  發(fā)表于 2014-8-27 08:53

評(píng)分

參與人數(shù) 2威望 +51 收起 理由
老鷹 + 50 思想深刻,見(jiàn)多識(shí)廣!
dhihi + 1 問(wèn)題描述清楚,顯得很專業(yè)!

查看全部評(píng)分

26#
發(fā)表于 2014-8-26 14:38:28 | 只看該作者
      很簡(jiǎn)單一句話,如果你能在一個(gè)成熟的,大型的外資企業(yè)里做到高層管理,無(wú)論是技術(shù)、生產(chǎn)、銷售或者財(cái)務(wù),那么恭喜你,不管你多大年紀(jì),只要你不在這個(gè)企業(yè)做了,等待你的將是獵頭公司的電話,無(wú)數(shù)等待發(fā)展的企業(yè)迫切的需要這種人才。
$ S  t! F4 t8 }3 A
27#
發(fā)表于 2014-8-29 11:00:54 | 只看該作者
我們都是螺絲釘,就看是不是關(guān)鍵部位
28#
發(fā)表于 2014-8-30 22:06:22 | 只看該作者
多樣化
29#
發(fā)表于 2014-8-30 23:00:50 | 只看該作者
保持危機(jī)感,不斷思考。
30#
發(fā)表于 2014-9-22 23:13:56 | 只看該作者
起點(diǎn)太低不適合在大企業(yè)發(fā)展……就說(shuō)我自己吧,剛畢業(yè)在某非標(biāo)自動(dòng)化小民企做了幾個(gè)月,剛?cè)ツ枪練飧撞蛔R(shí)、步進(jìn)跟伺服不分、繪圖總是這里或那里出毛病,幾個(gè)月后基本能做簡(jiǎn)單的設(shè)備設(shè)計(jì),后來(lái)因?yàn)樘邸⒐べY低辭了,去了某大型日資企業(yè),到現(xiàn)在不知學(xué)了啥,設(shè)備出了點(diǎn)問(wèn)題 擰擰螺絲而已,有種溫水煮青蛙的感覺(jué)

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