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2002年7月進入濟南華能,培訓、實習了2個月就進入公司研究所從事氣閥設計。自己花了幾個月看完了軟質密封的書籍,學習了彈簧的卡若循環,主要工作是設計非標氣閥。我當時背下了太陽鐵工的SR閥的閥體工藝,理解了大部分閥的工作原理和主要技術要點。+ l$ b6 J* A$ W9 i* s3 j+ |9 l5 X w$ C
, l9 f7 t9 T! b2 D* i2003年春節新任室主任說自己要造10mm寬的電磁閥,說中國人力成本低,很有優勢。我當時反對,如果僅僅靠暫時的人力成本低是不行的,中國人力成本以后會逐漸增加的,電磁閥我們沒有建立模型,我們生產裝配沒有實現自動化,產量小不能形成規模經濟,注塑原材料和漆包線需要進口。結果大家都說我務虛,我只要整天做我的非標閥了。室主任能力特強,在華能數一數二,我直接的師傅也是工作了13年的本科。我跟著他們學到很多東西,包括做過一款手動的紡織閥和鐵路機車進氣閥組一套,都試用成功并小批量產。我當時特別想做SR小功率電磁閥和舒爾茨電磁閥的設計,想參與高頻電磁閥的設計。沒有等到機會就離開了,雖然我很明白這幾種閥的設計要點,但是沒有機會。研究所經常做一些可笑的事情,在鑒定外購電磁閥質量時,竟然用天平稱重來很好壞;很多物理常識問題,非要做實驗驗證。
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' u, t' V% a( X因為失戀,就離開了。當時和一起進廠的一個女同事挺合得來的,后來被一起進廠的一個不同系的校友說我不負責,拿人家女孩做試驗品。那女孩就不理我了,她宿舍的姐姐給我提醒過,我沒有注意。從此之后,我知道了同事不能當朋友,尤其是校友同事,他一刀就可以把你斃命。由于資金鏈斷裂,這個國內最大的年銷售額1億元以上氣動元件工廠在2007年被政府以78.5萬凈資產賣給了德國人。
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, u8 P: q! C) a' z+ n' `0 o回到西安后,進入一家軍工企業和美國合資的壓縮機工廠研發部。研發部大部分人員是軍工企業分流出來,都沒有流體力學和電力拖動知識。整天就是測繪LG等國外壓縮機,然后照著做幾個樣機測試。當時生產的壓縮機質量很差,只能給三流空調企業配套。我認識到這個企業一定會倒閉,自己也不能和那幫軍工員工合得來,就離職了。3年前看新聞,這個企業終于倒閉了。逃避債務后,軍工趕走了美國人,自己獨資了。" T; q9 t1 K" O% f5 p
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之后進入一個航天所下的民品液壓氣動公司,從事液壓系統設計。和我一起入職的另外兩個是液壓科班本科,而我是學礦山機械的。我入職后小心翼翼,去省圖書館借書,看完了那里所有液壓元件和系統的書籍。部門經理一天問我一個閥的原理,我順著油路就給講完了。總工不會電腦畫圖,他在自己筆記本上畫原理圖做方案,我就幫他輸入電腦畫CAD圖。過了2個月,我就自己開始做液壓系統方案了。和我一起入職的那兩個科班,不會CAD制圖,對液壓閥的原理一竅不通,整天在網上找工作。我看不慣,就給老板報告了他們在找工作,結果老板說我品德有問題。后來才知道那兩個人是有后臺的,一個是所里的自動化部被分流出來的,另一個幾個月換一個工作的哪種。前年和液壓同行聊天知道,那兩個人還是一份工作干不滿一年的德性。這兩個人給陰我,給老板說我如果不離職,他們就離職。我就離職了。這個企業到現在,10年了,銷售額基本沒有上升,技術部老員工幾乎走光了,現在找了一般航專的大專生做技術。同行對我說,如果我不走,現在就是那里的技術部經理了,我笑了笑。" U0 k' U( ?. l: `7 u% `! e! k9 D
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我最見不得走后門的不學無術之徒。中國人常說,你做事情,需要搖旗吶喊助威的了,炒菜需要油。中國就是被這些孔孟之道的偽善腐朽思想搞壞的。畢業8年后,我在一家大二型民企做路面機械液壓總體設計主管,并在西安靠自己收入買了房子,還帶了幾個兵,走后門的我堅決不要。待續...
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