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一味壓榨供應商的企業(yè)家,最終好不了

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1#
發(fā)表于 2014-8-21 21:07:31 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
好的企業(yè)家就是把供應商當自己人的企業(yè)家。

因為任何一個企業(yè)都要依靠供應商,對企業(yè)而言,供應商至少是盟友。一味壓榨供應商的企業(yè),不給供應商發(fā)展機會的企業(yè)始終處在單打獨斗的狀態(tài),因此無法真正強大起來。

實際上大而全終究會失去活力??纯赐ㄓ闷?,那是多么強大的企業(yè)。最終如何?
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2#
發(fā)表于 2014-8-21 22:12:44 | 只看該作者
降成本,降到無處可降,換供應商
我以前的公司,就是這么搞的
很多小公司想接公司的單
然后就當賠本做廣告

點評

中國的企業(yè)家善長血海戰(zhàn)術,你給我一刀,我給你一刀,看誰血條長,能支持到最后。  發(fā)表于 2014-8-22 09:08
想問下,最后有幾個成了。  發(fā)表于 2014-8-21 22:50
3#
發(fā)表于 2014-8-21 22:38:40 | 只看該作者
最近火氣非常大,我趁機說幾句
你什么都不懂。就在這說些沒用的話。

牛逼的供應商。根本不給你機會壓榨,反而要壓榨你,你壓榨博世電裝這類企業(yè)看看?別人當你是傻逼

點評

總的來說,還是被壓榨的供應商更多,而且大家都認為壓榨供應商是應該的,傻子才不壓榨。利潤最大化成了天條,還是那種時時刻刻最大化。這種眼界和那些在十字路口,明明無法通行,也要逆行前進把路堵死的司機有啥區(qū)別  發(fā)表于 2014-8-22 13:43
的確是,要對整個產(chǎn)業(yè)鏈要有清楚的認識,前幾天發(fā) 改 萎的反壟斷還是沒搞明白!  發(fā)表于 2014-8-22 08:21
4#
發(fā)表于 2014-8-22 07:43:44 | 只看該作者
之所以壓榨供應商,是因為很容易找其它供應商取代他

員工薪酬之所以低,是因為很容易找人取代他

當你變得無法取代的時候,就是你壓榨別人的時候

市場規(guī)律就是這樣,只有稀缺資源才創(chuàng)造財富

點評

物以稀為貴,這個道理好像適應所有行業(yè),所有地方。  發(fā)表于 2014-8-23 15:16
感覺大俠說的相當明了,非常贊同!  發(fā)表于 2014-8-23 15:15
說的太對了,利潤最大化就是獨一無二!  發(fā)表于 2014-8-22 09:14
5#
發(fā)表于 2014-8-22 07:53:54 | 只看該作者
店大欺客,客大欺店。
在商言商,商場商戰(zhàn)之道。
6#
發(fā)表于 2014-8-22 08:05:27 | 只看該作者
fmdd 發(fā)表于 2014-8-22 07:43
之所以壓榨供應商,是因為很容易找其它供應商取代他

員工薪酬之所以低,是因為很容易找人取代他

容易被取代 不會被重視
7#
發(fā)表于 2014-8-22 08:22:48 | 只看該作者
只有強大了才能不被壓榨。
8#
發(fā)表于 2014-8-22 09:17:54 | 只看該作者
還有就是,采購想
要股份。

點評

哈哈  發(fā)表于 2014-8-22 09:28
治好了我多年的頸椎病  發(fā)表于 2014-8-22 09:25
9#
發(fā)表于 2014-8-22 11:01:08 | 只看該作者
壓寨,無非是為了降成本,盲目的降成本,必然不會有好的結局的!
10#
 樓主| 發(fā)表于 2014-8-22 13:23:12 | 只看該作者
我很呆 發(fā)表于 2014-8-21 22:38
最近火氣非常大,我趁機說幾句
你什么都不懂。就在這說些沒用的話。

我想說的是好的企業(yè)家要會養(yǎng)供應商。不要把供應商壓榨到?jīng)]有發(fā)展空間。自己人總要給發(fā)展空間,甚至等待成長。
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