轉做管理后真累，不如好好做技術

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基本工資 滿勤獎 5S獎等
! O$ v& V' M7 h) ~: b- N績效工資一般占比1/3以上，甚至高出基本工資，總之促使進入良性循環，會發現結果3個人拿4個人的工資，干原來5個人以上的活。。。呵呵
6 L4 V" D$ o& h+ k  g. q5 n/ W

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管理只是跟單審核方式，把握誰進誰出，誰干了什么活，干得如何？
  K1 X- x% k8 G& x' i6 ~透明化管理，財務根據積分加出勞動結果
生產過程中矛盾比較少

6 k8 e1 J- m2 s1 ?( f/ k& {透明化管理

xmdesign

  C7 q0 s( j; m& h) E4 d
其實還有另外的技術操作手冊
) V. A" t. e. X5 c那 有個很糾結的問題會出現！！！
$ w, j: ?1 B" e  {+ r你是否能夠共享出你的技術經驗呢？
3 m) b! n$ O; [) W7 B
舍！！！？不舍！！！？

0 K. B, c7 \4 y" A9 C所以我有時在這里鳥些人，嘮叨埋怨個鳥，自己都是。。。說別人干嘛?

, h) e0 p$ ^& T7 Z' C3 c) [  z很重要點
; k9 d- t2 F5 m
$ z8 o( B$ {/ X# H& Q/ f6 V透明化技術共享！！！

3 V1 B' L# P. p( r8 n$ `0 L會有更大的收獲~~整廠技術！

nba1234228

nba1234228 發表于 2014-8-16 14:34
' J8 w" m9 g* ]) L  M還是從技術轉項目管理好

可以的
9 ~5 u8 K8 A- J3 w' W% V4 p$ Z2 Z

我是鰲拜

自己分析好吧，看是否向上發展空間大，不然還是回來做技術吧，別把自己搞廢掉了

xmdesign

玩管理 得去學習下各種人文方面的知識，后面就好玩得轉
0 Y* Z! y8 T$ X4 k0 L- ]8 f厚黑學不要去學，現在人都聰明了，厚黑玩不轉

單戀一枝花

水水5 發表于 2014-8-16 10:28
記得之前有個寓言：
6 [" r$ q4 u5 \1 E1 Y* }$ v先知問：你這么努力工作是為了什么？答曰掙錢
3 u$ y- h% S; @( r4 P, k又問：掙錢是為了什么？答曰享受

非常贊同水水5的觀點
1 m9 U( O" c+ d; S

winner198463

哪一行做好了都有前途，我還是覺得做技術比較單純

智狼野心

回帖看了一半，先說說自己的感受！
首先，樓主是真的喜歡技術？還是是因為現在適應不了管理崗位的“亂糟糟”（技術情結作祟）想回做技術？如果是真的喜歡技術當初為啥要接收管理崗位的調整呢？此其一。
其二，管理崗和技術崗是完全不同的兩種工作態度，但是里面有相通的地方，技術崗說一就是一說二就是二，同樣管理崗對于原則問題也好似這樣的。樓主是不是還是以技術人員的心態對待管理呢?
建議哈，在其位謀其法！管理有管理的辦法，管的東西無非是：人、機、物、料。每一個元素所牽扯的東西很多，搞好了樓主就牛啦！

西川馬

樓主現在怎么樣了，還在繼續做管理嗎