初次參與鑄造工藝的心路歷程（一）

angel1399793

5 f! |2 S- Q2 g$ T  K: O     由于家庭的一些原因，年初我離開了臺州的那家機械設(shè)備小作坊，回到了曾多年求學(xué)的武漢，在一汽車零部件企業(yè)謀得了一個畫圖工的工作。面試我的是企業(yè)經(jīng)理D總（非boss），很謙和，科班出生（華科大畢業(yè)，40多歲），非常注重細(xì)節(jié)，甚至?xí)P(guān)注到你在面試中的情緒，與他交流沒有一點壓力，讓我一時間都有了找到伯樂的感覺。
  J' W: `1 b1 K9 Q     他給我交代的工作任務(wù)就是編制TS16949的體系文件，什么APQP PPAP之類的，工作職能畫圖工兼技術(shù)文員，工作起初很順利，我畢竟在臺州的汽車零部件企業(yè)干過多年，也算是輕車熟路，而且該企業(yè)的產(chǎn)線很單一，都是一個系列的產(chǎn)品，大同小異，很多程序文件部分改動一下就是，沒有什么技術(shù)上的難點，輕松且清閑。不過相關(guān)鑄造工藝就有很多我不懂的地方，于是我有徹底拿下鑄造工藝的想法。做鑄造模具的Z工嚴(yán)肅的對我說：鑄造水很深，做2-3年最多了解點皮毛，5年以上才有討論的資格。我小心的問，您做了多少年了，Z工得意一笑，伸出兩指，二十年了！
, z& H5 Q% O7 f  x! j. v     那怎么才能徹底拿下鑄造工藝呢？998大爺教育我們，多看書。于是我在網(wǎng)上下載了《材料科學(xué)基礎(chǔ)》和《鑄造工藝學(xué)》，又把被Z工丟在角落里的《鑄造手冊》翻了出來，就從看書開始學(xué)起吧。我閱讀有個習(xí)慣，先不求甚解，但是知識結(jié)構(gòu)一定要縷清，所以我看書很快，《材料科學(xué)基礎(chǔ)》我去年也在網(wǎng)上看過一部分公開課，所以一個多月之后，我就將《材料科學(xué)基礎(chǔ)》和《鑄造工藝學(xué)》翻完了。
2 ?: v0 M, f5 c! t4 o) j      學(xué)習(xí)分兩個字，“學(xué)”和“習(xí)”，只“學(xué)”不“習(xí)”也沒有什么意義。但我作為一個菜鳥，也確實沒有“習(xí)”的資格，不過意外的是，沒有等多久，上帝就玩味地將一個機會放在我面前了。
$ o- v% W0 m& `: ~) [. u      時間來到5月中旬，武漢開始下起了連綿大雨，D總略有些小惆悵，因為對鑄造而言，陰冷潮濕的天氣會影響型砂的透氣性，不利于工藝固化，該企業(yè)產(chǎn)品的合格率一直在85%~90%，下起大雨，就意味著合格率要接近85%的底線了。
% r& g4 U$ O' k8 ~* q1 P! x% U      然而5月14日，精加工車間突然傳來噩耗，廢品率高達(dá)87.5%？！
# j4 D- x+ B0 J" A1 @      我作為“體系控制與數(shù)據(jù)分析”人員，自然要去現(xiàn)場記錄下這蛋疼的一幕。
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' A9 x" ^& w5 |) u" W     產(chǎn)品材質(zhì)為HT250，在精加工后才發(fā)現(xiàn)風(fēng)道下198內(nèi)孔與其圓角處出現(xiàn)了許多小細(xì)孔，直徑最大不到3mm，孔彌散分布，不密集，孔洞 的數(shù)量少者一兩個，多則十幾個。但對于汽車零部件企業(yè)而言，這種鑄造缺陷必須“零容忍”！
0 m( V8 z  L* e4 k/ P6 t     D總立即召開質(zhì)量研討會，會上，D總判斷此為縮孔，他認(rèn)為這是澆注工藝出現(xiàn)了波動，要求嚴(yán)格控制澆注溫度（壓低范圍至1430~1390）
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* s" _4 s% x6 |    但是，第二天該鑄造缺陷依然出現(xiàn)了，報廢率接近2/3，而且集中出現(xiàn)在內(nèi)孔圓角處，D總再次召集相關(guān)人員開會，重新回顧了一下工藝狀態(tài)。熔煉組長表示從最初發(fā)生大范圍鑄造缺陷的那一批產(chǎn)品里，爐料使用了鐵屑，該鐵屑是廠里機加工后留下的，長期堆積，潮濕且充滿鐵銹。D總頷首表示贊成，這些廢舊的鐵屑可能就是此次鑄造缺陷的主要元兇。
   當(dāng)然，作為文員的我自然要記錄下來。

     我司為節(jié)省能源，白天造型，晚上9點后才開始澆注。
( f1 O4 M9 M6 p# @/ o1 g     15日晚，D總親臨現(xiàn)場把關(guān)，要求嚴(yán)格控制配料比例與澆注溫度，保證所有原材料的干燥無銹，不加鐵屑。
0 ]7 @) v2 d. I* Y* T     第二天，壞消息還是傳來。相同的鑄造缺陷依然存在。
/ ]7 D& E' o8 o9 |     D總嘆了嘆氣，“怎么每年都要來一次重感冒？”                                                                                                                            不過問題出了總是要解決的。D總還是召集相關(guān)人員開會。會上，D總詳細(xì)的講解了他的思路。
     首先先請各位看一下本公司產(chǎn)品鑄造工藝圖                                                                                                                                
- B* ^3 t6 ]% }4 C7 ]+ g- W      這是3D
     
     本司產(chǎn)品為三箱濕砂造型，風(fēng)道處采用覆模砂熱盒造型。澆注系統(tǒng)安排在風(fēng)道上大端面。
' p3 V# |; [$ G: H+ K     D總的意思是風(fēng)道下圓角處明顯為熱節(jié)，因為內(nèi)澆道連著冒口在風(fēng)道上大端面內(nèi)孔處相接，所以此處補縮困難，容易出現(xiàn)縮孔，所以此次鑄造缺陷發(fā)生的根本原因肯定是縮孔。
! o* N6 N; Z8 ~/ F0 j1 I     另外，該鑄造工藝并非是新品開發(fā)工藝，而是沿用3年多的老工藝，一直以來，該工藝能保證合格率穩(wěn)定在85%-90%，所以澆注工藝本身的合理性是沒有爭議的。故此處集中產(chǎn)生縮孔，定是工藝中發(fā)生了未知的波動。但這個波動是什么，需要做工藝驗證才能判斷。
3 {5 k; S  {" H) @    而Z工此刻表達(dá)了他的觀點，他認(rèn)為這里是“渣孔”，對于何為“渣孔”，他并沒有做出明確解釋，只是說造型要注意，不能有大多的沙子隨著鐵水流入鑄型里了，另外他反復(fù)強調(diào)，他翻看了去年的澆注記錄，去年有一段時間的澆注溫度是在1480~1430。因此，要拔高澆注溫度。                       
     D總不置可否，他認(rèn)為此處為縮孔，應(yīng)該保持澆注溫度在較低的范圍內(nèi)才對。
* ^1 a0 D1 Y& S' ]     接著，就是D總給各路人馬布置工作任務(wù)。他要求以爐為單位，記錄每一爐的鑄造工藝，如澆注溫度，爐料配比，掛牌詳細(xì)區(qū)分，互做對比。比如說，某一爐不加鉻鐵，其他爐加鉻鐵；某一爐加增碳劑，其他爐不加增碳劑，等等。
     第二天，得到結(jié)果，不加鉻鐵的那一爐只有1件產(chǎn)品出現(xiàn)該鑄造缺陷（一爐可生產(chǎn)13件產(chǎn)品），其余爐該鑄造缺陷的發(fā)生率均在50%以上！
9 T' y5 M0 l3 f* w     似乎找到問題原因了，大家都很振奮，覺得可能是這一批的鉻鐵的材質(zhì)發(fā)生了不利于我們產(chǎn)品鑄造的波動。
     于是D總決定暫時不加鉻鐵生產(chǎn)，等采購再去再去訂購一批新的鉻鐵后再加入。
     第二天，還是該鑄造缺陷導(dǎo)致大批量的報廢！
+ B) P1 v0 F- P      D總決定，減產(chǎn)一半，再試。
: z' ~' \' {/ J% D     然而一次一次的試驗，一次一次的失望。
( g, @4 D/ N7 I9 H5 n% \     很快，六月份到了。
     端午節(jié)后，精加工車間的統(tǒng)計報出生產(chǎn)數(shù)據(jù)，整個5月份，僅因該鑄造缺陷報廢的產(chǎn)品的數(shù)量就高達(dá)1/3！這個消息不脛而走，尤其是鑄造車間，一線的工人們面如死灰。他們的工資全部以計件計算，這個結(jié)果就意味著他們5月份的工資有一半都打了水漂。他們大都是40左右的人了，現(xiàn)在也都是家里的頂梁柱，5月份這點工資如何能向家里交代！     
- n( K" h2 D, [; ?% O  ]      D總上午去拜訪客戶，作為配套廠，最近一段時間的供貨已經(jīng)跟不上主機廠的生產(chǎn)節(jié)拍了，主機廠對此意見很大。中午匆忙趕回工廠安排生產(chǎn)，不過此時由造型班組牽頭，鑄造車間的一票人已經(jīng)在辦公室里等他等得不耐煩了。
      D總受過高等教育，自然是心平氣和的與他們解釋，表示公司正在想辦法，希望他們能耐心得做好本職工作，再等一等。
) h1 o! N( ]+ d# k- w8 H      “那五月份的工資怎么辦？！”
# y/ v/ c$ {6 k0 N      “工資我跟老板協(xié)商一下，少扣點，但不管結(jié)果如何，星期四肯定給你們答復(fù)”
      “工藝什么時候才能試好”
3 e% U  S0 l. x0 b      “公司正在想辦法”
6 J0 f1 b, b) p& w% t      “你做不好，就去找能做好的人來做！”
& a: f# z0 c+ O1 ~( k: S      D總面露難色，沒有說話，只是顫顫抖抖的去飲水機接水。
      工人們依舊不依不饒，爭相數(shù)落公司“如何如何”
      D總讓人事部的同事拿來一冊離職協(xié)議書，表示現(xiàn)在公平買方賣方市場，人往高出走，有更好去處的同事，他自己真心的祝福，所以愿意走的都來他這里簽字。
. {" `% P# {  c% H1 s      在公司鑄造車間工作工人的大多是本地人，閑時耕耘自家一畝三分地，來工廠上班，算是“補貼家用”。他們月均收入近4000RMB，雖然工作辛苦，環(huán)境惡劣，但也沒有更好的“家用“選擇了。
       PS:工作環(huán)境真的很惡劣，全重體力勞動，大家看看就知道了。

$ P& `/ ?0 t1 k' j      當(dāng)即走了一個員工，其余人勉強回車間干了起來。
9 N, ]' D; O: h; `& A      過了約一個小時，公司正主登場，boss來也！
) N7 d3 r6 X; ~3 D0 @* z& [( U4 M      boss本身也是制造業(yè)出身，不過近年武漢大興土木，他果斷抓住機會，進軍房地產(chǎn)，結(jié)果發(fā)了大財。這個工廠反而成為”雞肋“，食之無味棄之可惜，他對工廠的要求也不高，就是”守成“。本來8個月的賬期已經(jīng)夠他頭痛了，可萬萬沒想到，開年沒多久，就來這一出。
$ A& X( }3 C: a% c8 e7 E       ”D總哪去了“
       ”在車間“
       BOSS轉(zhuǎn)而問Z工是什么情況，Z工吞吞吐吐，只是小聲嘟囔：“我說是渣孔，D總說是縮孔”
4 J' |% ~$ g! j; @( H) K& ^       BOSS又看了看辦公室的新老員工們，突然笑著說：“四月份合格率還有85%，5月份就70%了，6月份豈不是只有50%了，七月份工廠干脆關(guān)門了。”
+ ]4 h- K6 U. C0 P1 L       大家噤若寒蟬，皆沉默了。
       BOSS轉(zhuǎn)而又對人事部的大嫂子說：“你們自己在家里亂摸也摸不出什么名堂，你打電話給N工，讓他來廠里呆個1個星期，臨走時塞個紅包給他”
       N工是公司以前的技術(shù)部經(jīng)理，原本在S省某國企軍工廠工作，后來國企變動，他就找到這個公司來了，現(xiàn)在公司產(chǎn)品的鑄造工藝就是出自他的手筆。不過在這里做了2年，國企改制，他欣然接受返聘，回S省老家了。N工走后，因為產(chǎn)線成熟，且處于人力成本考慮，所以鑄造工藝就一直由D總代管，沒有另請鑄造工程師。D總雖然沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過鑄造工藝，但畢竟工作多年，經(jīng)驗豐富，所以弄一個成熟的工藝還是游刃有余的。
, W1 U9 b3 X7 X. L5 ^( @      boss來也匆匆去也匆匆，畢竟是玩房地產(chǎn)的，與我們這等小民不是一個等級的。
      臨下班的時候D總突然召集所有管理人員開會。
8 o2 T& R# E" Y, `9 w      會上，D總緩緩的說自己在這里也做了快3年了，這段時間，BOSS對他的表現(xiàn)也不滿意，只是一時沒有找到合適的人選。來了一個新領(lǐng)導(dǎo)，可能能處理好所有的問題，可能保持現(xiàn)狀，可能比現(xiàn)在問題更多。但是不管如何，他在這里一天，就希望各位同事們都能支持他的工作。說著，他眼瞼微紅，仿佛不是與我們討論工作問題，而是在回憶一個“l(fā)ove story"。
# o. \2 O) D6 J* C( ]       聽著D總的“l(fā)ove story"，我心中感慨萬千，思緒仿佛回到了與某人共渡的大學(xué)時光，一樣的令人扼腕嘆息。
       最后D總表示，他也與交好的鑄造同行專家們商議過這個問題，專家們表示，實在不行，改澆注系統(tǒng)，將內(nèi)澆道安置在風(fēng)道下大內(nèi)孔處，補縮。如果該工藝成功，不僅解決問題，還能節(jié)省材料，和能源，提高生產(chǎn)效率。。。
      
      這個澆注系統(tǒng)不僅省掉了冒口，還因為內(nèi)孔太小的原因，沒辦法布置橫澆道。      
2 D( w/ R7 m+ b) L7 t      D總安排Z工手動造型，表示要試一爐看看。
+ u1 P3 ?0 r+ Q. ]4 A. O      3天后，將澆注系統(tǒng)改頭換面的工藝宣告失敗，風(fēng)道下圓弧處的縮孔依然出現(xiàn)了。
      鑄造車間的同事們驚呼“這TMD癌癥啊！”
: H. C2 H8 q2 I* a- w% v( p      癌癥嗎？
' A5 e1 {3 y% N) T: d1 @3 \      D總請了個專家來現(xiàn)場診脈。
      該專家為浸淫鑄造行業(yè)多年的工程師，現(xiàn)在為自由職業(yè)，做著技術(shù)咨詢類的工作，靠出場費生活。
- I! a% M6 `) b/ S' X      專家非常professional，D總帶著他，走完工廠所有的鑄造工藝環(huán)節(jié)。
      專家提出他的看法：
2 I4 P9 m9 @  S8 K1 W       1.本公司生產(chǎn)設(shè)備過于老舊，不利于固化工藝。
! p( J7 ^% R% q& C% r4 Y       2.問題可能還是出在熔煉環(huán)節(jié)，即原材料上。
2 \+ u/ g6 G3 c       D總略失望，客客氣氣的送走了專家。
       那問題出在哪里？
       送走專家的那晚，我看起關(guān)于此次所有質(zhì)量事件所有的記錄，沒有任何頭緒。我又百無聊奈得翻起《鑄造工藝學(xué)》，努力回憶著書中的內(nèi)容，不知不覺中，我翻閱到這一章
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% X) M  ^9 j9 B" U2 [  C        我突然想到，我們產(chǎn)品的孔不就是很小（1~3mm）很深（針孔）嗎？
+ z) U" C/ V+ ?# d; o+ o        我仿佛抓到一個線頭，假如我司產(chǎn)品的鑄造缺陷就是書上所說的反應(yīng)氣孔，那么這個孔成形機理是什么？如何解決呢？
        想要回答這些疑問，先看書吧，書中也許能找到答案。于是我認(rèn)真將這一節(jié)研究了一遍。
        合上書，我又翻了翻質(zhì)量缺陷記錄，此刻我覺得D總這些天的努力并沒有白費，他一次次失敗的工藝認(rèn)證變?yōu)橐桓羌埽@些骨架正在我腦中構(gòu)筑起解決此次鑄造缺陷的平臺。
        我先花5分鐘思考了下措辭問題，然后用QQ將我找到的相關(guān)資料發(fā)給了D總。
        D總晚上9點后會跟蹤鑄件澆注，算是無條件加班。
; B$ _8 N6 v1 v        我走到D總辦公桌前，
! i6 O/ U1 @" d6 y* h* f& D        “D總，對于這次我們這次質(zhì)量問題，我有些自己的看法想跟您匯報一下”
        D總抬起頭，微笑的頷首，爽快的回答我，“有什么意見盡管提”
8 C4 Q" E, A  ~, G2 R; i        “我發(fā)了一些資料到您QQ上，麻煩您看一下”D總略掃了幾眼，點了點頭，沒說話。
        “我覺得我們這次的鑄造缺陷不是縮孔，而是反應(yīng)氣孔。我們最初開始發(fā)現(xiàn)有這個問題的爐料里加了很多生銹的鐵屑，以前您說問題是出在這些鐵屑上，我覺得判斷的很正確”
         D總笑了笑“可是我們后來沒有再加入鐵屑了，你怎么解釋。至于氣孔，你可能不知道，我們采用的沙子的平均目數(shù)在40目左右，其他大部分鑄造廠的沙子都在60~70目，當(dāng)初這么做已經(jīng)把鑄型的透氣性考慮進去了”
         我答曰“氣孔分兩大類，一類是侵入性氣孔，另一類則是反應(yīng)氣孔。比如隨著澆注過程的進行帶入的空氣或者濕砂受熱后發(fā)氣沒有及時排出鐵液后造成孔是侵入性氣孔，您說的鑄型的透氣性只能解決侵入性氣孔的問題。而反應(yīng)氣孔的成形機理與侵入性氣孔迥然不同。首先如果鐵液中含有過量的氧化物，這些氧化物在澆注過程中會逐漸上浮，當(dāng)澆注完成時，一部分細(xì)小的氧化物產(chǎn)生了孕育的效果，成為鐵液結(jié)晶的核心，另一部分氧化物通過了風(fēng)道，集中在冒口處，而剩下的氧化物被風(fēng)道下圓弧處的鑄型阻擋，于是堆積起來，當(dāng)這些氧化物的含量達(dá)到一定的臨界點，在凝固時與鐵液中的碳反應(yīng)，最終形成了CO氣泡核心。而此時連接鑄型的鐵液已經(jīng)凝固成一層硬皮，這層硬皮阻擋了CO的排出，于是那些未成為氣泡核心的CO和因凝固造成溶解度下降而析出的H和O都會聚集在這個氣泡核心里，使得氣泡長大，因為鑄造織構(gòu)的原因，氣泡只能沿著阻力最小的柱狀晶長大，于是成為針狀的細(xì)長孔。這與我們產(chǎn)品的鑄造缺陷孔的性態(tài)很相似。最后因為我們在熔煉這一環(huán)節(jié)，反復(fù)利用了回爐料和因鑄造缺陷報廢的產(chǎn)品，所以那次加入很多生銹的鐵屑里的氧化物就在熔煉環(huán)節(jié)中反復(fù)流轉(zhuǎn)，以至于出現(xiàn)同一個原因造成的大批量的報廢”
9 U: c: n! D- f! \0 P# c# P          D總沒有看我，他一直盯著電腦，一副若有所思的樣子。
) h! I% [3 A# t0 m6 X          “那你覺得應(yīng)該怎么解決呢”
% [( Y2 P  g" [) c          “如果按照這個思路走的話，方法就是除掉熔煉中的氧化物。我覺得有這幾種做法：1.高溫靜置。我翻看我們的工藝指導(dǎo)書，要求高溫靜止10分鐘，但是在我們產(chǎn)品鐵水熔煉的過程中沒有發(fā)現(xiàn)工人們按照工藝要求進行高溫靜置，往往溫度剛拉到1530就急急忙忙的開始撒除渣劑”
: q2 c  x/ X( Z          D總嘆了嘆氣說，“工作環(huán)境很惡劣，工人們都想早做完早下班。高溫靜止10分鐘，一爐10分鐘，20爐就3個小時了，多上3個小時的班，誰受得了，老板的電費也出的多了。”
          我答曰，“高溫靜置使得鐵水中的氧化物充分上浮，然后我們?nèi)龀鼊鼊ρ趸镉形阶饔茫@時只要保證工人仔細(xì)操作，就能除掉大部分的氧化物，使得鐵水中的氧化物含量不會達(dá)到反應(yīng)氣孔形核的臨界值。第二，我們還是要改進爐料配比，降低加入回爐料和報廢的產(chǎn)品的比例，這樣，能提高合格率，最后進入一個‘除氧化物—限制氧化物進入‘的良性循環(huán)。我們可以暫時要求嚴(yán)格執(zhí)行這個工藝流程，等到解決問題后在放開。”
          D總看看我，皺皺眉頭說“你說的也有道理，還是先試試吧”
          晚上，我和D總一同去鑄造車間盯崗，D總也安排了相關(guān)人員執(zhí)行我建議的工藝流程。盯到到11點的時候我就哈欠連天，D總沖我笑了笑，讓我早點回去休息。
          不過，作為一個要高度有高度要深度有深度要學(xué)識有學(xué)識的“新社會主義三好青年”的我怎么能在這個關(guān)鍵時刻退縮呢？！于是我一咬牙，一跺腳，一拍胸脯，豪情壯志的對D總說：“不好意思，那我先去睡覺啦”
9 O- L  H3 b6 A# K           工藝是執(zhí)行了，那結(jié)果呢？
3 r8 p3 c2 u( q( s           如下圖   
           

          一爐全廢，一爐全合格，其他幾爐合格率上升到了70%。不過與動輒60%的報廢率而言，算是勉強進步了一點點。
  c* k% O* U6 m% m; z% k          但是D總決定從6月份開始嚴(yán)格都在執(zhí)行我建議的工藝流程下小批量生產(chǎn)。并安排我白天跟蹤精加工的質(zhì)量情況，晚上他跟蹤鑄造工藝的執(zhí)行。
           6月29日，精加工終于傳來捷報，當(dāng)天精加工的產(chǎn)品合格率100%，接著30日6月份總體合格率也出來了82.3%。
0 k, k6 `/ i% V6 Y  y           那天D總在精加工車間視察，我恬不知恥的湊了過去。D總沖我笑了笑說，“通過努力解決問題帶來的成就感讓人覺得很開心啊。”
1 [" w9 J' \% }3 R2 ]4 N           我諂媚的說：“那都是您這些天晚上不辭辛苦盯出來的結(jié)果啊”
          D總突然嚴(yán)肅起來說：“你和我們這以前的那個N工挺像的。我剛來這個公司的時候，產(chǎn)品的合格率才20%多，很多人都說N工水平不行，其實都是誤解。原因就是N工從來不去現(xiàn)場跟，別人說報廢，他去隨便看看就改工藝，結(jié)果改來改去怎么改都不行。你怎么知道別人嚴(yán)格執(zhí)行你的工藝呢，只有去現(xiàn)場跟，不斷要求—激勵—改善，這就是管理的范疇了，我自己很感興趣，所以一直鉆研這個。”
, c: r& t4 w" g7 j7 a9 p: b2 N           我尷尬的笑了笑，不知道該說什么。
/ t# X5 p4 T* e! I/ f7 S) J           當(dāng)然，質(zhì)量問題還沒有結(jié)束，因為“癌癥”是會轉(zhuǎn)移的。
           那癌癥是如何轉(zhuǎn)移的呢？
% b9 P  D3 {) y9 P           嘿嘿，如果大家都還有興趣的話
           預(yù)知后事如何，請聽下回分解。。。


) G4 |% E! E5 u% V另外有社友提出，縮孔和氣孔應(yīng)該是很容易分辨的，為什么D總極其眾多專家們打眼呢？
9 e6 V( F" E% o# k: U1.因為主觀“偏見”原因（要凸顯自身水品，滿足虛榮心等。。。），沒有辦法詳實交代該事件的原委，客觀的表現(xiàn)出事件的復(fù)雜性。就好比我們現(xiàn)在的歷史課本，瞎編的地方?jīng)]有，但是刻意忽略的地方有很多，目的自然是為了某一立場的穩(wěn)定性。
/ w$ H! _" p) B" @2.我學(xué)生時代喜歡寫玄幻奇幻小說，所以行文風(fēng)格帶有很強的“故事性”，更多的在塑造人物形象，而忽略了技術(shù)方面的細(xì)節(jié)。
3.我在放在文章里的鑄造缺陷圖片均是我挑選出來的“典型性”圖片，所以有迷惑性，那普遍性的圖片呢，如下圖
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8 [: V! K2 m9 ~! [: r5 z! j另外最初發(fā)生的鑄造缺陷，還有如下情況，我在上文中只是非常簡略的交代了一下
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這個跟該事件的后續(xù)有關(guān)，所以詳細(xì)描述就留到后文了 。所以在初期有很多因素阻礙了D總正確的判斷，有鑒于此，我在后續(xù)中會加入我個人認(rèn)為的D總分析失誤的原因 ，并竟可能完整的整理出該事件交織混亂的因果關(guān)系，也希望社友們能提出更多寶貴的意見，大家相互交流，謝謝！
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宇宙立方

我這塊也是，必須到現(xiàn)場盯著工人，哪塊沒照顧到，保證出錯。多數(shù)是沒看懂圖紙，鉗工劃線劃錯的，或者干脆看不懂視圖的，已經(jīng)是多畫兩個視圖了，可還是看不懂。沒辦法，現(xiàn)在找人困難，沒法太挑剔，要不然找不到工人。即便這樣，招來的工人大多數(shù)40歲數(shù)以上，一副行業(yè)衰敗的景象

張聾子

看樣子是鑄造剎車碟？

angel1399793

求做鑄造的大俠們蒞臨指導(dǎo)@2266998

の小南灬

贊一個

桐蔭觀弈

樓主這文是強文，經(jīng)驗之談，難得難得

逍遙處士

看到了制造業(yè)的希望！

東海fyh126

氣孔和縮孔是非常好區(qū)分的，由此見眾大俠不過爾爾。

召喚師170

這種帶有分析性的技術(shù)文章非常好，有實力的大俠可以多分享這種案例。

機械X_Man

每年梅雨天氣，搞鑄造的都會受影響，我們也是