刀具管理與設(shè)計(jì)，一個(gè)月實(shí)習(xí)經(jīng)歷與疑惑

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        本人大三學(xué)生一枚，機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)，暑假過(guò)完大四。暑假無(wú)聊找了一家刀具管理公司做實(shí)習(xí)生。該公司是負(fù)責(zé)幫助企業(yè)解決機(jī)加工中所需的各種刀具以發(fā)生的問(wèn)題，現(xiàn)在我就簡(jiǎn)述一下，我剛剛一個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
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% a; O1 O7 u  x5 p( c0 i        首先，該公司的的客戶屬于機(jī)加工的企業(yè)，還是很大的，是一個(gè)上市公司，位置在無(wú)錫。該企業(yè)負(fù)責(zé)加工各種鋼件或鋁件，像我所在公司負(fù)責(zé)的對(duì)象就是機(jī)加工奧迪汽車(chē)上的渦輪增壓蓋，是鋼制的，硬度說(shuō)是1.4848，（我也不知道是哪個(gè)硬度，肯定不是摩氏硬度）好像還是耐高溫的說(shuō)。
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         機(jī)加工內(nèi)容基本是把毛坯進(jìn)行車(chē)外圓，打通端面槽，打通兩個(gè)進(jìn)氣孔，對(duì)毛坯底座進(jìn)行面銑達(dá)到一定平行度好像是在10絲內(nèi)。基本是這些，太復(fù)雜的我也不知道，不好講，怕一不小心就犯了罪。（新人發(fā)帖，請(qǐng)諒解。）

1 w0 S/ ]. g4 i- i6 w2 F# |         機(jī)加工中所使用的刀具全部是我們公司幫他們選購(gòu)的，好多都是非標(biāo)產(chǎn)品，整條產(chǎn)線的設(shè)計(jì)也有我們公司參與其中。基本上我們用的是肯納的刀片，前陣子好像還有國(guó)內(nèi)的刀具商過(guò)來(lái)推銷他們的刀片（好像是zhuzhaun還是xia什么的，據(jù)他們自說(shuō)是國(guó)內(nèi)做的最好的兩大刀具廠之一）結(jié)果試了幾天就不見(jiàn)人影了，事后領(lǐng)班告訴我是達(dá)不到要求（其實(shí)我寫(xiě)這段題外話主要說(shuō)吐槽一下而已順便真切的感受到了國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品刀具方面感覺(jué)與國(guó)外的大廠還是有區(qū)別的啊）
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         說(shuō)了這么多，感覺(jué)都么上到主題，接下來(lái)講我實(shí)習(xí)的公司具體是干啥的。

/ T+ Y" d: U2 ~8 G6 F# r         我們公司領(lǐng)導(dǎo)跟我講，他們公司主要做刀具的管理與設(shè)計(jì)具體到實(shí)際內(nèi)容，就以上面的機(jī)加工為例子講。
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               機(jī)加工流水線的所有刀具的更換與對(duì)刀全部由我們公司出人完成，也就是床子上到壽命的刀我們負(fù)責(zé)進(jìn)行換刀片與重新對(duì)刀的工作，線上出了啥事，譬如說(shuō)撞刀之類的就要看是不是工人輸錯(cuò)刀補(bǔ)值還是我們對(duì)刀的數(shù)據(jù)有錯(cuò)，簡(jiǎn)而言之就是機(jī)加工上所有與刀具有關(guān)的問(wèn)題（從刀具的采購(gòu)到使用到結(jié)束）都是我們公司負(fù)責(zé)處理。我們公司的盈利方式就是如何在確保達(dá)到對(duì)方要求的前提下盡可能的節(jié)省成本增加刀具壽命。
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              公司領(lǐng)導(dǎo)還說(shuō)了，目前國(guó)內(nèi)干這種的只有4,5家公司，我們公司算是最大的一家，說(shuō)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
, [8 H, z+ j% O9 u3 F              其實(shí)我想問(wèn)有沒(méi)有大俠從事過(guò)該方面的經(jīng)歷，感覺(jué)前景如何，潛力大不大。
         

negtive

非標(biāo)行業(yè)的深入型業(yè)務(wù)，一直深入到跟客戶的核心生產(chǎn)聯(lián)系到一起。這個(gè)要看客戶的生存水平了，還有客戶的拓展情況。

seekfor

我們公司量產(chǎn)的項(xiàng)目都是自己畫(huà)好刀具圖交給外面做，至于管理。當(dāng)然沒(méi)有管的這么細(xì)。其實(shí)如果有專門(mén)的人員去關(guān)注5M變化點(diǎn)管理，刀具各參數(shù)統(tǒng)計(jì)，OEE分析和質(zhì)量數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)，大有可為啊,可惜我這公司人員素質(zhì)和條件不具備。

lyz815

刀具外包，和間接物料外包是以后的趨勢(shì)吧！以后公司的運(yùn)行模式隨之改變了

逛逛論壇

刀具應(yīng)用工程師，絕對(duì)朝陽(yáng)！

老鷹

不錯(cuò)，實(shí)習(xí)是成長(zhǎng)的捷徑，還能寫(xiě)一個(gè)東西，提出問(wèn)題，很好的。

amone

主要是看客戶為什么愿意把刀具服務(wù)外包。有一個(gè)說(shuō)法，機(jī)加工件的成本中刀具成本（包含刀具采購(gòu)，修磨，對(duì)刀設(shè)備等）只占成本的3%-5%，所以我覺(jué)得以后如果有這種專業(yè)的刀具設(shè)計(jì)服務(wù)公司，客戶還是愿意把這塊服務(wù)外包出去的！

zgsdcrc

這樣的刀具廠家實(shí)力很強(qiáng)，服務(wù)很到位，刀具價(jià)格一般都非常高（服務(wù)費(fèi)用也包含在其中的原因吧），一般的客戶可能用不起，

shootbomb1

行業(yè)方向不好說(shuō),可能有錢(qián)途,像樓上說(shuō)的,刀具外包是個(gè)趨勢(shì)

但就事論事,只談你做的事,僅僅只是個(gè)二傳手,干的活基本沒(méi)技術(shù)含量
你的工作內(nèi)容包括:

; U0 g6 D* L- l' c+ N' j4 z& _5 F1.對(duì)刀
這活小學(xué)生都能做,態(tài)度+熟練就行
4 l& R' B+ U1 n; L
3 G- Y3 @: F* T: z; z8 }0 J2.處理加工中的刀具問(wèn)題
比如1)刀桿剛性;2)干涉
這個(gè)問(wèn)題結(jié)果比較淺而易見(jiàn),但改善由制造商完成,你自己沒(méi)那能力
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3.降低刀具成本
9 [" v3 ]% n) `/ z9 z: J你這邊能做的,只有不斷試廉價(jià)刀片,建議換換涂層之類,期望哪天碰到個(gè)"物美價(jià)廉"的,沒(méi)多少含量
有點(diǎn)含量的,比如涉及修改工藝,切削方式,凡是涉及加工設(shè)備和刀具制造商的,你都做不了主

4.兩邊討好

你干得活,2000就能招到人干

肯納自己不能做刀具外包嗎? 當(dāng)然能.
不僅肯納,瑪帕也能做,山高/山德維克都能做,而且人家直接做這個(gè)還有個(gè)優(yōu)勢(shì),就是少了你們這道二傳手環(huán)節(jié),不管是舊刀修磨,備刀供應(yīng),問(wèn)題改善等等,效率更高,成本更低

你真正應(yīng)該考慮的,不是什么朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),而是為什么肯納自己不做而通過(guò)你們公司做,而你自己又能從中獲得什么

libono1

    刀具整包服務(wù)并不像其他人認(rèn)為的那么簡(jiǎn)單與局限。實(shí)際上整個(gè)外包團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐到客戶的工廠里面以后就相當(dāng)于工廠的刀具部門(mén)，其具體的工作于外面跑業(yè)務(wù)的工程師有非常明顯的區(qū)別。你需要用整體的思路考慮產(chǎn)品整個(gè)的加工情況（每一把刀都要考慮）。節(jié)約成本也不是簡(jiǎn)單的尋找廉價(jià)的產(chǎn)品（那樣的話誰(shuí)都做不長(zhǎng)），更多的是根據(jù)具體的情況考慮更改參數(shù)，更改加工環(huán)境，更改加工方式和更改耗材等綜合因素。
5 c2 {" |/ Q$ O- ]    另外，刀具整包服務(wù)還涉及到庫(kù)存管理（不是那么簡(jiǎn)單，相信我），供應(yīng)商管理和操作工管理，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能丟，否則整個(gè)工廠就會(huì)因?yàn)闊o(wú)刀而用而停止
  v% H( `0 [$ F/ O" i( A0 Z0 P    大的刀具公司也愿意做整包管理。只是在客戶方面認(rèn)為，既然刀具產(chǎn)品已經(jīng)使用知名品牌了，管理上再用相同品牌的公司，客戶擔(dān)心這家刀具公司日后會(huì)壟斷，客戶會(huì)失去控制。因此，客戶在選用整包商的時(shí)候會(huì)選擇第三方。
    其實(shí)這就是一份工作，與在外跑業(yè)務(wù)的應(yīng)用工程師有很大不同，發(fā)展路線也會(huì)不一樣，但是有相通的地方。至于發(fā)展的好不好，看你的職業(yè)理想了