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樓主: 老鷹

關于機械社區的前途

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31#
發表于 2014-7-30 19:35:32 來自手機 | 只看該作者
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32#
發表于 2014-7-31 08:18:57 | 只看該作者
@我是小步兵  嚴重不同意第四條和層主的點評,必須盈利,給成員盡量好一點的生活,不要所謂義務管理,政府宣傳才這么說,都是要生活的,干活就是要發工資的,不要扯子孫后代,先管好自己的生活才是正事,以后的事努力就是了。
) V- H: b" K' {+ Y" f" |' t第一點:凡是涉及到錢、權、色,都會加速人的墮落,增加人與人之間的矛盾。社區的主要功能是整合資源,大家互相幫助、互相監督、共同提高。況且在這里絕大多數人是兼職,時間自由,全靠自覺。如果有生意可以做,有想法的人可以自己聯系合作,自己協調分配。如果你的能力提高了,干好本職工作,還能沒高收入么。2 E( [% n5 N9 Q6 _- d5 ~
第二點:很簡單的道理,對于子女,你的一言一行都會影響他的成長,這就是你所能創造的環境;如果連這一點都不考慮,人生有何意義?子女都教育不好,這算是管好自己的生活了么?

點評

從來沒有誰要求誰為社區無償奉獻。  發表于 2014-7-31 15:47
第四,現在的人們總是喜歡高風亮節,搞不懂,拿錢有錯嗎,沒事就扯到兒女教育,這里面跟著兒女有關系嗎,典型的硬扯。  發表于 2014-7-31 12:02
第三,如何避免矛盾,只有在一開始就規定好,大家都同意了,個人的權利,個人的利益,都規定好,以后照章辦事,其實無論怎么弄,其實也是個組織,也是個小的企業,無非掙得多少而已。  發表于 2014-7-31 12:01
第一,人都要生活的,可以幫忙看下,或者干嗎的,你可以幫一年,你能幫一輩子嘛。 第二,錢權為何要加速墮落,這個你想多了吧,兼職也是要有收入的,既然涉及利益分配,無論多少都會有矛盾  發表于 2014-7-31 11:59
原來這世界上還有這么理想話的思想,佩服佩服。  發表于 2014-7-31 11:57
大家不要把公益、社團和商業對立起來。公益和社團做好了,為大家做好服務,為商業奠定基礎。商業又可以反哺公益和社團。  發表于 2014-7-31 09:53
33#
發表于 2014-7-31 08:53:45 | 只看該作者
我也是經常在關注咱們的機械社區網,并且也解決了許多難題。關于社區的將來發展我提幾點建議:
4 L, h7 |! [; D6 t0 G" O, G% ^7 X7 w- w. R2 Z/ o6 c' g( H
1、首先要有實實在在的項目作為聯系紐帶,現在像我們周邊許多廠多在尋求升級改造(我公司在長三角),就需要各方面的專業人才(如電氣控制,機械,液壓、管理經營等)來結合公司自己情況進行升級改造。4 ~) M/ q( f. n7 c7 F) K. o
8 s/ _2 W/ _8 A% Z1 E* T
2、有了項目費用當然就有了。* z2 {0 O2 w$ K7 l

3 A/ `7 b$ C0 J1 a3、在社區中分一欄出來專門作為項目發布。$ q! J. x4 G' k1 u+ N& p

) t6 `' Q' z8 r" ^6 ]- k4、以社區的名義與項目發布公司合作。; W5 r8 r! C6 e6 a: k! _6 {
3 G7 a0 {8 c. @0 ]: n3 k
5、根據項目將電氣控制組,機械組,液壓組、管理經營組等各路人才有機聯合起來。在項目組內各成員可以出謀劃策,技術內容共享,這樣就能提高后來者的技術水平。

點評

這類事情需要投入很多人力來做。必須有幾個專職的人。  發表于 2014-7-31 09:52
34#
發表于 2014-7-31 09:23:16 | 只看該作者
其實老鷹一個人管著也挺累的,形成一個組織或者一個團隊確實可以分擔不少,也可以更好的服務于人。

點評

其實單純維護一下網站并不累。關鍵是擴大服務領域,提高專業水準,組織線下活動,開拓經營等就不是我的力量可以承擔了。  發表于 2014-7-31 09:51
35#
發表于 2014-7-31 10:21:00 | 只看該作者
非常非常贊同老鷹提議!
8 ?& N; ~9 M6 {1 h9 p: ^% ]希望在老鷹的帶領下,把提議落實下去,并組織好!5 p1 O% B5 L+ I3 S7 X7 r
我雖然才疏學淺,但愿意貢獻一份力量!
36#
發表于 2014-7-31 10:41:39 | 只看該作者
      要實現社區的可持續發展和良性循環,就象鷹老大所說,需要幾個核心層的骨干,專職或兼職,組成一個類似于公司式的團隊組織,這個組織有相應的章程,規定組織的運作和發展方向。團隊中的各個成員各負其職,分別負責商業運營、公益發展等各個方面。團隊的成員可以是流動性的,建立相應的退出和引進機制。
7 ]* v; x# Y- n) d+ [6 t       鷹老大可以先作局部的嘗試。! a2 W8 x& k) o7 m! d4 G4 A2 F, ~
      希望一個有益于社會,有益于廣大機械工程師的社區發展更上層樓。
37#
發表于 2014-7-31 16:54:37 | 只看該作者
本帖最后由 向宏 于 2014-7-31 17:56 編輯
" e: ?  ~7 J, q# L2 M
! Q$ x. ~( t; k# v, K  U% J積極參與,需要免費的公益活動也沒問題!- e$ q/ \$ ^; J6 u/ z4 @  d6 l
幾年前討論了很多關于技術聯盟組織的事宜,現在具體搞成啥形式,我都愿意積極參加。
38#
發表于 2014-7-31 18:36:39 | 只看該作者
啥好建議也沒想到,不過現在搞的米思米和微信平臺挺不錯,希望繼續發揚加強!
39#
發表于 2014-8-1 08:41:21 | 只看該作者
這是一個非常專業的平臺,我們非常需要這樣的平臺。關于平臺的發展,最好是開放式的平臺。大家可以取長補短。人多了,廣告效應就會好。
40#
發表于 2014-8-1 09:03:17 | 只看該作者
來咱們機械社區論壇時間不長,對于一個學機械的我在這里已經了解了不少行業動態,這些都歸功于大鷹和大家的共同努力!我感覺吧,咱們應該有一個較為細致的分類,然后把各個分區的相關事項按軍銜分配下去,這樣分類管理顯得效率比較高,逐級管理,相互之間要有明確的管理辦法(對外可以公開)。以上只是屬于個人愚見,還望批評指正。
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