關于機械社區的前途

老鷹

陸續看到不少社友對社區發展建言獻策，零散分布在許多主題和回復里，我也無法逐個回復和引用。今日單獨發個主題，希望社友們討論。
. V; X; ]  P- O% X( o$ {. W
社區辦到現在也快10年了，作為行業互動平臺或新媒體，我們可能是最好的了。這都有賴于廣大社友的參與和支持。我個人當然也做了一些事情。目前，以一個小局面來說，生存肯定是沒有問題的，但必須考慮未來發展方向問題。

社區吸引了很多人，每天來訪的ip在2萬左右，人頭數還更多。大多數人并非每天都來，或者也從來不說話，很多甚至沒有注冊，但他們是知道這里的，甚至是保持關注的。這么大的人數里包含的資源是海量的。對這些資源的組織利用便包含了無限可能。
) j$ T0 K2 G1 O5 j* a, P$ S
& W, u% }" |1 ?2 j$ g未來前途有多種可能，包括沿著現狀繼續向前，或者被買了，還有各種形式的股權合作等。其實，不管是哪一種對我個人的物質生活影響都不是很大。
4 ~' t2 K, P3 G
我最希望的是這樣一種前途，就是一批行業精英搞成一個團隊（很多人兼職，少數人專職），把社區做成一個以互動平臺為基礎的行業組織。這個組織首先是為機械工程師服務，其次為企業服務。這種服務可以做到很精細的程度。這是制造業的根基所在。我自己最后成為一個顧問，為一件自己開了頭的事情奉獻一些想法。這個組織可以永續存在和發展，而不依賴于某個個人，成為工程師和企業所信賴的服務中心。

現代商業社會，資本的力量是厲害的，但資本并非萬能。否則就難以理解，為何中國存了那么多美元，很多事情還是沒有做好。有一批能做事的人，又形成好的團隊，不需要很多錢就能把事情做得有聲有色。
3 {9 `% R6 h0 Y+ m4 q' Z
社區的幾個要素，公益、社團和商業，互相不沖突，有些矛盾也可以調和的。所謂公益，就是免費服務，這個面可以很大，當然不可能很深入。社團就是人的組織，全國各地乃至國外，很多社友，部分人員可以納入組織里，而不是一個社區用戶名。組織里開展的交流和服務比網上就更加深入了，合作機會也多了；當然同時也要承擔義務。商業，大家都明白，就是賺錢。我相信，社區在行業里有影響，能提供有價值的服務，這本身就具備了賺錢的基礎。只要有得力的人員去開拓，錢還是能賺到的，養活其工作人員達到體面生活至少是沒有問題的。

近幾年，社區在這幾方面都做了一些嘗試，有成功也有失敗。總體上，感覺這些事情是具備可行性的，關鍵看工作是否得力。有些事情是必然要失敗的，因為一開始就是錯誤的；但沒有什么事情是必然成功的，因為正確的事情也可能失敗。

& \6 W4 H: N$ W& ?說一個東西不行，否定一個東西，也許不難；去做一個事情，證明一個事情，就不容易。有的人說做網站還不容易，那是因為沒有去做。凡事都不難，凡事又都不易。心態放松，慢慢做，扎實做，方向要對，不犯大錯。公益、社團和商業都能做好。關鍵在人。
2 s5 g5 D8 S! O& n9 O5 U
4 U1 U8 i; W2 ?中國人一直缺乏自治能力，而這是一個民族進步必須要擁有的能力。社區里有不少精英，特別是年輕精英，但我不知道如何來組織。這事情確實也不容易。大家有什么好主意，都說說看。各位有資本或資源的人士，有志于投身于工業服務業、新媒體的，有歡迎加入到合作中來（聯系cmiw@QQ.com，老鷹）。
2 y/ b" b' f+ _  ?7 v7 `! ~
  m# }) u* \. L" \* Y# i% H再追加羅嗦幾句，社區和企業是不同的，和政府或社會組織也不同，而是一個復合體，它的各部分之間要嚴格界定，要有原則。什么事都要有明確的規則，公之于眾，有監督。西方人最厲害的未必是工業和科技，而是他們的法制和規則。這是一個全新的事物，和做公司有很大差異，它的每一種成份對應于一類傳統實體。挑戰很大，但幾乎沒有多少競爭。很有趣味，也很有意義。

我們生在這片土地，長在這片土地，我們總還是希望她越來越好，也希望出把力氣。我們可以批評各種事情，但不應該絕望，更不應該傳播絕望情緒。這從道義上也說不過去。當然，這一切都是可以理解的，每個人有言論自由。政府可以更換，政黨可以下野，但民族不會改變。我們熱愛的只是這片土地。


5 i5 {: F/ Z) _4 ?4 f

# I. p9 k/ z$ h5 y4 A% l

老鷹

大家提到了很多贏利的方向。其實我發帖的初衷還不是這個，盈利模式我感覺不是很大問題，很多模式需要投入資源才能實行，目前不具備這些條件。我希望有一種合作架構，能達到融合有志于工業服務業的年輕精英們，使得社區不再屬于我個人，以便建立一個真正可以永續存在的為工程師和企業服務的平臺。屬于個人，只能是一種小的局面。
2 |* h9 h1 B  P3 }* M/ Y( o6 v0 z0 \
1 m" g9 p' X5 t0 j即使有企業加入，也還是要考慮到永久存在的問題，個人和企業，似乎都有某種局限性。

翱翔世界

強烈支持鷹大的想法，可以把大家業余的時間整合起來，有合作的可能完全可以通過社區來推動，這樣社友的交流就通暢多了

007008009

先召集人討論討論，選擇方向，制訂計劃，分布實施；先聚一部分人聽聽意見吧，我是常給建議的；
邁出第一步很難

鬼魅道長

北京的哥幾個，可以找個時間湊一起聊一聊。

故鄉河山

廣告可以弄些綠色的么，別整些投資1萬操作100萬的股票這種，一看就是騙人的。覺得對論壇形象有負面影響。

orc_roll

整合資源，支持下鷹大。每個人的工作方向不同，擅長的領域也不同，社區能整合各類人才，能人盡其才，這于公與私都是一件好事。

好方案

建議社區可以先設立一些完全收費的，私密性高的討論區，為大家整合各自的資源提供服務。

這樣的分區可以考慮在每一個專業的板塊設立一個子版塊。

1 h" L9 m# k3 L1 l+ E& I設計人員有了創意可以交一定的費用進去掛單。

# |) H1 a) K+ H# E有設備沒產品的企業可以繳費進去自主選購。
% x% U& a6 a2 G1 {  Y, l! t% K
- g) _/ [  c) i% R$ x

紫金者Alex

剛畫完圖看到。。我對商業化一竅不通
不過給鷹大舉幾個例子：以前的天涯，高知者的聚集地，商業化后管理的不好成了今天這個樣子。還有現在知乎也在走下坡。
我曾經想過一個東西：三國上說天下大勢分久必合，那是小的時候想壯大。合久必分，是大了管理不過來崩潰了。
; R7 Y) w9 s; h& p% X& E2 G, S5 _權衡利弊，我是一直喜歡小眾而不是太嘈雜的。（盡管我一學生沒什么資格說這些）
( q4 K; J4 a- K9 N2 E不過，鷹大如果真的想做大的話，最根本要做的就是控制會員質量（比如申請賬號限制啥的。。雖然我也申請沒多久吧 ==現在的知乎倒是一個例子。。）
管理方面我扯不了什么。。
如果要收費的話==先等我工作了吧
祝社區能發展好

元亨利貞

我目前見過辦得較好的專業論壇網站是人大經濟論壇，那里的版塊設計和服務挺實用的，吸引了大量的海歸、教授等高級人才在那里常駐。當然每個行業的關注點不一樣，不過老鷹可以借鑒一下其論壇的管理模式。

品豐-程

在網路這個環境里，個人覺得，社區已經是沒有對手，關鍵要起到一定的服務性發展，個人建議應該往人才招聘，作為一個獵頭公司是很不錯的。結合線上及線下發展。比如某些知名展會，開設些個社友，休息站，投放一些社區簡介。不過這些的基礎還是在于網站要做好，內涵要提高，知名度要廣。