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技術(shù)爛,經(jīng)驗不足,長期潛泳,今天出太陽,來個狗刨,講自己的一件職場經(jīng)歷的小事,供青年筒子們玩兒味!也作為對壇子的回饋。
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時間:2011年某月某日0 z, `" O6 s! Y J' b" o
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地點:南京3 u# W1 n) j: R6 A8 i
) s( e G, `: H( q' f- T9 f/ P* `人物:項目開發(fā)超標配陣容,包括總監(jiān)A一枚,部門經(jīng)理B一枚,項目leader一枚,老桿子和小桿子若干,還有俺(不帶桿子的絕對小桿子,啊哈哈)* q# U' r! W0 D3 q4 a0 u
1 N8 k8 a8 }( g7 s6 Q事情:北美向某整機國產(chǎn)化開發(fā)項目7 x# u* I) Y8 }3 T
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經(jīng)過:先說說項目的大致流程,單位有一套比較健全的項目NPI開發(fā)流程,大致內(nèi)容就是CP-->PP-->DV-->PV-->PQ-->MP,當然,上面的內(nèi)容是比較“官方的”,因為已經(jīng)有外國本部人員“幫助”我們做了,我們只需要畫圖紙、開模、裝機、走線即可,哈哈。說說事情的具體經(jīng)過,項目開發(fā)初期某日,俺做圖紙走審批流程,作為絕對小桿子的我,參照老桿子的經(jīng)驗進行3D繪制,2D導出,完善圖紙,畫示方,一切順當,上傳系統(tǒng)。其他人的圖紙都順利通過,唯有俺的,老是被A總監(jiān)挑出各種“毛病”拒掉,俺本著做人可以將就,做事俺絕對不將就的原則,細心的和其他老桿子的圖紙進行對比,找老桿子請教,一切妥當,繼續(xù)上傳,依然被A總監(jiān)拒掉。再經(jīng)過N次拉鋸戰(zhàn)之后,俺怒了,這不明擺著找俺的“事兒”嘛,直接走去A總監(jiān)辦公室,找他理論。哎,還真就被總監(jiān)又找到了錯誤,并且開始了“喋喋不休”的批斗,直到,直到人家都吃中午飯,A總監(jiān)依然“依依不饒”........直到看到俺餓的冒火星子的兩眼,A總監(jiān)才“戀戀不舍”的、“意猶未盡”的,放掉了俺' J: Q7 g- Q4 z/ G; v7 |( L
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結(jié)果:A總監(jiān)對于我今后的工作依然挑剔,但俺的心態(tài)已經(jīng)由 辛苦-->憤怒-->無語-->平靜-->感激,你們會不會說俺被人“批”、被人“罵”很爽啊,啊哈哈
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結(jié)論:when you are doing a bad job and nobody points it out to you,that's when they are given up on you!: O4 k; Y3 F- m! s1 g$ p! s8 ^/ i
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