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樓主: liuxuan2524

去年碩士畢業來到富士康，工作苦惱，求大師指點

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21#
發表于 2014-6-10 14:44:00 | 只看該作者
gyq720 發表于 2014-6-10 09:32 1 @4 K6 X9 z- q: L0 T
你來了10個月就想要案子做？具我所知，現在富士康（指昆山這邊的）還是有些案子的，不過不可能交給有一兩年 ...
: K; ~( R# A1 t& n" |8 ^
不做和不會做是兩碼事，一個公司要一個人成長，要員工為公司作出更大的努力，為何不讓新人多接觸？跟著做也可以啊？這就是“有了老了”定律！
6 p( x4 _+ T( e+ ]% I% d

點評

正常 化：是指從你的學歷和資歷及工作中表現得出你的設計制造水平，并依你的水平高低來分配相應難度的案子給你來做，有機會也得你有把握住機會的能力，而且你的能力讓分配任務者認同你能把握住。  發表于 2014-6-16 12:54
何為正常？有機會就盡量給機會，有些問題需要好好反省了！聽說過一個例子，一個新車工操作機床，操作出了問題，產品不達標，主管就問他是什么原因？他說不知道，我的師傅是這樣子教我的！為何惡性循環？  發表于 2014-6-11 08:06
正常發展也應該是這樣的，得有個適應、了解的階段  發表于 2014-6-10 22:03
在我們公司，就算是招來的有好多年經驗的，都不敢直接上案子，先讓修改些零件，修改些圖紙，優化一下老的機臺，再協助其它工程師的小案子出圖，再接小案子，再接一般的案子，再最后，正常化，有案子，你有空，就...  發表于 2014-6-10 16:58
22#
發表于 2014-6-10 15:32:03 | 只看該作者
gyq720 發表于 2014-6-10 12:17
6 w6 k/ j8 w' q& W! g0 E* a7 C3 [搶手道不敢說，也看你有沒有真正學到一些東西。
% L/ a2 P3 _) D9 a. ^
是夸張了點，但待上個4、5年，出來找工作，確實還是比較好找
23#
發表于 2014-6-10 16:54:23 | 只看該作者
我為設計狂 發表于 2014-6-10 14:44
0 a* y  R3 E' w: e% r$ Z不做和不會做是兩碼事，一個公司要一個人成長，要員工為公司作出更大的努力，為何不讓新人多接觸？跟著做 ...
" D. }' {( M2 [7 u9 {
要變位思考，假如換成你是當主管的，你會讓一個新人帶案子嗎？先不說新人自己能力幾何，假設一個案子新人做的有了些大的問題，更改的時間，費用誰來承擔？敢于冒險的主管會先與要交案子的人經過多次溝通和了解之后，再給一點簡單東西讓做一下看看，才會拿一個交期要求不急的給試。! Y7 T( x" H. r) S% U- I; z
象富士康還好點，專業做非標自動專機的，誰敢拿著要賣錢的案子讓一個不確定能力的人來做。
2 K- S$ T/ b& R  u0 I( L( m' t

點評

是這樣的，每個人都會有一個成長的階段。只不過快與慢的問題  發表于 2014-6-15 09:43
24#
 樓主| 發表于 2014-6-10 20:42:58 | 只看該作者
Ghostbeing 發表于 2014-6-9 23:49
5 R- P5 p& M; M' f3 ?# }臺資不要長呆，深有體會，臺巴子目光短淺，沒有戰略眼光，出的管理條款苦了大陸的制造工人和工程師，勸你早 ...
( D8 Y+ i; n! k# ?* f7 W1 w/ U
在富士康，臺干和陸干的區別很大，工資相差幾倍，晉升也很困難，一個大陸員工工作很多年勉強升二級，而剛畢業不久的臺彎大學生卻很容易當上主管位置。
( o7 X. ]" Z; l" C

點評

這個都是這樣的，還有為什么會派一個什么都不會的臺干呢？其中的原因自己去悟吧  發表于 2014-6-15 09:47
一個沒有任何高職位的臺干可以跟一個專理級別的陸干叫板，更別說其他大陸的蝦兵蝦將了。工資相差幾倍是正常的事  發表于 2014-6-10 22:06
25#
 樓主| 發表于 2014-6-10 20:45:21 | 只看該作者
老鷹 發表于 2014-6-10 05:45
' N1 [% B2 N- i5 @首先要贊一下樓主，從寫帖子看思路非常清晰，邏輯分析很強，語言表述也很好。也就是說，職場基本素養不錯。 ...

0 ~8 ~* K+ B+ F' H7 y' z- v$ r謝謝大師的指點，認真閱讀后，我想，我知道該怎么做了/ a" ^5 l' u- c4 U
26#
 樓主| 發表于 2014-6-10 20:50:32 | 只看該作者
moserchen 發表于 2014-6-10 09:18 9 Q. b+ n) [7 N5 A4 z
個人以前是在一間臺企擔任電控技術主管一職。平日負責設計工作外還需訓練新人，在手底下來來去去的也看了不 ...
5 l5 |! E0 H5 A5 C" C
很同意大哥的實踐理論，邊實踐，邊思考，邊總結。同時我應該多些耐心，少些浮躁
& f% x2 O% N# Y' D! t
27#
 樓主| 發表于 2014-6-10 20:59:54 | 只看該作者
一展刀鋒 發表于 2014-6-10 09:37 * w( c# G; {! k; Q1 V1 d
LZ書生氣重啊，我覺得你以下觀點是否從另外一個角度去考慮：
% Q0 @5 d# l2 c  [1 {1.公司雖大，但基本只做代工，無真正的技術研 ...

+ C7 d  H1 V5 o0 s我回答大哥的三點   
& X! B) M$ X/ X& H  ]1，我在自動化課，平時有事沒事就去車間看看，了解了動作流程，但沒有做過懂得都不深；1 ]7 n3 x4 N* ?+ y
2，部門自動化課成立不久，沒有做成的實物可供研究學習，老員工、有經驗的員工走得差不多啦，看書總覺得是紙上談兵；& x0 e: X, P  S9 l2 W6 E% @
3，做技術還是做管理，每個人的想法不同。但一點是確認的，那就是技術始終不能放棄，學無止盡，與君共勉。

點評

不過樓主跟我剛好相反，沒事可做。樓主比我早畢業一年，還是研究生，可能沒進對部門或者事業處，深圳觀瀾那邊還是有做設備很牛逼的部門的  發表于 2014-6-10 22:12
無人可用，應是趕鴨子上架。所以現在一直都很忙。主管整天被上級叼，也不會去操作鼠標畫圖了，所以設計這玩意就由我們幾個菜鳥玩了。有時候東西做出來了，主管沒過問、沒看過，從頭到尾都有我一手包辦，一個字：累  發表于 2014-6-10 22:11
大俠現在的部門跟我的很像，不過我一進部門就接手案子，不過是很小的改善案。去年開始就真的開始做設備了。到了今年簡直就是把我當大神來使（雖然我還不是大神），組長走的走，其他年資老點的員工也基本走光了  發表于 2014-6-10 22:08
28#
 樓主| 發表于 2014-6-10 21:01:27 | 只看該作者
wozaicctv 發表于 2014-6-10 10:36 + _  r) s- c" p- I4 t/ w
富士康值得待上4、5年，出來之后，你就知道多搶手。

: Y) ^- b2 u# f/ V* x5 R" U很搶手嘛？天天打醬油，沒學到技術最終是行不到重用的
( ]* a! O% r3 o+ G
29#
 樓主| 發表于 2014-6-10 21:01:59 | 只看該作者
孤城領主領主 發表于 2014-6-10 10:53
2 Y& g5 \2 [, H. ^# y5 X" {你實在廊坊嗎？去年我進富士康的時候一個碩士和我一同面試，不知道是不是你
1 F; i2 b; Z, E& N9 O% @8 ^
肯定不是，我在深圳
- Y$ n  v/ l# X% ^3 z" S* `
30#
 樓主| 發表于 2014-6-10 21:03:38 | 只看該作者
hoopow001 發表于 2014-6-10 14:00
! h* n3 ], w: y1 w; D3 _# ~  x機械這一行，要的就是積累與沉澱。  J8 r- p# F1 X" y: h, Z# E
剛入這一行的新人都像一塊海綿一樣，吸收著外來的知識。所以傳統的機械 ...

) M& W; Q% k% K3 _0 Z; _謝謝指導，基礎最重要，我會記住這一點4 z$ R0 u" d, Q
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