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樓主: liuxuan2524

去年碩士畢業來到富士康,工作苦惱,求大師指點

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21#
發表于 2014-6-10 14:44:00 | 只看該作者
gyq720 發表于 2014-6-10 09:32 ) g3 O6 @4 g/ G8 M) W3 ?
你來了10個月就想要案子做?具我所知,現在富士康(指昆山這邊的)還是有些案子的,不過不可能交給有一兩年 ...
5 m/ P5 M& B7 D6 `; F2 ~$ l
不做和不會做是兩碼事,一個公司要一個人成長,要員工為公司作出更大的努力,為何不讓新人多接觸?跟著做也可以啊?這就是“有了老了”定律!) _0 n& \9 c. G0 T4 }

點評

正常 化:是指從你的學歷和資歷及工作中表現得出你的設計制造水平,并依你的水平高低來分配相應難度的案子給你來做,有機會也得你有把握住機會的能力,而且你的能力讓分配任務者認同你能把握住。  發表于 2014-6-16 12:54
何為正常?有機會就盡量給機會,有些問題需要好好反省了!聽說過一個例子,一個新車工操作機床,操作出了問題,產品不達標,主管就問他是什么原因?他說不知道,我的師傅是這樣子教我的!為何惡性循環?  發表于 2014-6-11 08:06
正常發展也應該是這樣的,得有個適應、了解的階段  發表于 2014-6-10 22:03
在我們公司,就算是招來的有好多年經驗的,都不敢直接上案子,先讓修改些零件,修改些圖紙,優化一下老的機臺,再協助其它工程師的小案子出圖,再接小案子,再接一般的案子,再最后,正常化,有案子,你有空,就...  發表于 2014-6-10 16:58
22#
發表于 2014-6-10 15:32:03 | 只看該作者
gyq720 發表于 2014-6-10 12:17 9 Z: A, |# r$ g' L8 u
搶手道不敢說,也看你有沒有真正學到一些東西。
8 t6 C* |1 F) O$ X
是夸張了點,但待上個4、5年,出來找工作,確實還是比較好找
23#
發表于 2014-6-10 16:54:23 | 只看該作者
我為設計狂 發表于 2014-6-10 14:44
; j) Z0 y2 I. m) m不做和不會做是兩碼事,一個公司要一個人成長,要員工為公司作出更大的努力,為何不讓新人多接觸?跟著做 ...
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要變位思考,假如換成你是當主管的,你會讓一個新人帶案子嗎?先不說新人自己能力幾何,假設一個案子新人做的有了些大的問題,更改的時間,費用誰來承擔?敢于冒險的主管會先與要交案子的人經過多次溝通和了解之后,再給一點簡單東西讓做一下看看,才會拿一個交期要求不急的給試。
) ]- k0 E; |8 m2 i1 W象富士康還好點,專業做非標自動專機的,誰敢拿著要賣錢的案子讓一個不確定能力的人來做。
/ l) T, b# u4 @

點評

是這樣的,每個人都會有一個成長的階段。只不過快與慢的問題  發表于 2014-6-15 09:43
24#
 樓主| 發表于 2014-6-10 20:42:58 | 只看該作者
Ghostbeing 發表于 2014-6-9 23:49
) l" x7 H3 `+ x' _( C臺資不要長呆,深有體會,臺巴子目光短淺,沒有戰略眼光,出的管理條款苦了大陸的制造工人和工程師,勸你早 ...

# H. P. ]) x" U+ T2 a在富士康,臺干和陸干的區別很大,工資相差幾倍,晉升也很困難,一個大陸員工工作很多年勉強升二級,而剛畢業不久的臺彎大學生卻很容易當上主管位置。
  ^% c( n- |; M' T8 y! g4 _: u$ l' c

點評

這個都是這樣的,還有為什么會派一個什么都不會的臺干呢?其中的原因自己去悟吧  發表于 2014-6-15 09:47
一個沒有任何高職位的臺干可以跟一個專理級別的陸干叫板,更別說其他大陸的蝦兵蝦將了。工資相差幾倍是正常的事  發表于 2014-6-10 22:06
25#
 樓主| 發表于 2014-6-10 20:45:21 | 只看該作者
老鷹 發表于 2014-6-10 05:45
4 T9 V3 g1 M* p+ ?; P. L首先要贊一下樓主,從寫帖子看思路非常清晰,邏輯分析很強,語言表述也很好。也就是說,職場基本素養不錯。 ...

# d9 X, ~3 A0 N5 n* U謝謝大師的指點,認真閱讀后,我想,我知道該怎么做了
3 J; L* L! X. b: B3 `
26#
 樓主| 發表于 2014-6-10 20:50:32 | 只看該作者
moserchen 發表于 2014-6-10 09:18 8 I: l2 Z! Z2 B1 o0 X3 j/ ^% v) a
個人以前是在一間臺企擔任電控技術主管一職。平日負責設計工作外還需訓練新人,在手底下來來去去的也看了不 ...

5 ]+ \  Y2 g* V* a2 Q: {; W+ R很同意大哥的實踐理論,邊實踐,邊思考,邊總結。同時我應該多些耐心,少些浮躁# |  q8 {% T: n  X: y
27#
 樓主| 發表于 2014-6-10 20:59:54 | 只看該作者
一展刀鋒 發表于 2014-6-10 09:37
- u9 u2 E' Z9 F: G" b; S* g. }% e( DLZ書生氣重啊,我覺得你以下觀點是否從另外一個角度去考慮:" }) |* R: O3 H2 x! l0 |
1.公司雖大,但基本只做代工,無真正的技術研 ...

8 u# _+ P6 g) O- ^0 T& R我回答大哥的三點    2 c+ X9 ]0 i! q
1,我在自動化課,平時有事沒事就去車間看看,了解了動作流程,但沒有做過懂得都不深;
1 u, ?3 s' S0 w, T. Z( `8 o+ I2,部門自動化課成立不久,沒有做成的實物可供研究學習,老員工、有經驗的員工走得差不多啦,看書總覺得是紙上談兵;
% h- a  z1 |8 L' h) V. C3 v3,做技術還是做管理,每個人的想法不同。但一點是確認的,那就是技術始終不能放棄,學無止盡,與君共勉。

點評

不過樓主跟我剛好相反,沒事可做。樓主比我早畢業一年,還是研究生,可能沒進對部門或者事業處,深圳觀瀾那邊還是有做設備很牛逼的部門的  發表于 2014-6-10 22:12
無人可用,應是趕鴨子上架。所以現在一直都很忙。主管整天被上級叼,也不會去操作鼠標畫圖了,所以設計這玩意就由我們幾個菜鳥玩了。有時候東西做出來了,主管沒過問、沒看過,從頭到尾都有我一手包辦,一個字:累  發表于 2014-6-10 22:11
大俠現在的部門跟我的很像,不過我一進部門就接手案子,不過是很小的改善案。去年開始就真的開始做設備了。到了今年簡直就是把我當大神來使(雖然我還不是大神),組長走的走,其他年資老點的員工也基本走光了  發表于 2014-6-10 22:08
28#
 樓主| 發表于 2014-6-10 21:01:27 | 只看該作者
wozaicctv 發表于 2014-6-10 10:36 5 G+ i+ }6 w$ t# ^
富士康值得待上4、5年,出來之后,你就知道多搶手。

' P0 b4 V. D! n" d7 q很搶手嘛?天天打醬油,沒學到技術最終是行不到重用的& u4 N; f7 n" J; i8 w
29#
 樓主| 發表于 2014-6-10 21:01:59 | 只看該作者
孤城領主領主 發表于 2014-6-10 10:53 $ ]" ?9 G: X$ C4 M: N  n
你實在廊坊嗎?去年我進富士康的時候一個碩士和我一同面試,不知道是不是你
+ x6 A+ R9 H7 `8 L7 R* N
肯定不是,我在深圳
$ a* r% o  k# H) }0 t
30#
 樓主| 發表于 2014-6-10 21:03:38 | 只看該作者
hoopow001 發表于 2014-6-10 14:00 / V+ t8 r+ Y5 r4 t, S3 r" h
機械這一行,要的就是積累與沉澱。6 V4 x; M+ p8 _% i0 J& w% L
剛入這一行的新人都像一塊海綿一樣,吸收著外來的知識。所以傳統的機械 ...

& K9 U, K- s3 u8 L! Y謝謝指導,基礎最重要,我會記住這一點
' k! |. P; A6 p" k6 z  M
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