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樓主: 子子61961

在日本做機械設計的感受(11)——在松下公司的日子

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81#
發表于 2014-6-7 12:07:17 | 只看該作者
大俠這是在說我啊
! I; X% a6 g( b,,感同身受,
$ X% Q; V/ _: n% |2 D% P) r踏踏實實把老板交代的事情做完  100分
, ?# c' @. H8 [' b( ?8 W就很不錯,挺不容易的
82#
發表于 2014-6-7 12:29:37 | 只看該作者
我現在的老板在日本人的汽車廠工作過20年,從他那里學來的“謝謝”,“對不起”的用法,確實讓社交變得更順暢了,整個人變得很柔軟,容易交流。樓主提得更深刻,“謝謝”和“對不起”其實是對人得一種反饋,這一點說得太棒了,有時候跟同事交流,覺得自己在等他反饋得時候他突然沒聲了,覺得空落落得,他還理所當然

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83#
發表于 2014-6-7 12:30:35 | 只看該作者
反饋很重要。怎么通過手機發表不上
84#
發表于 2014-6-7 12:57:04 | 只看該作者
我有時會有一些強迫癥,比如明明自己確切知道的知識點或相關圖紙,在實際工作中用到的,也一定要查查設計手冊,查查出處。
85#
發表于 2014-6-7 14:09:06 | 只看該作者
說的非常好,值得思考。老實說我還是想做思考型的人。不然按部就班的執行,喪失了思考性。
86#
發表于 2014-6-7 18:12:52 | 只看該作者
小辣椒愛機械 發表于 2014-6-7 14:09 1 i' f4 h0 L3 ^! }5 \
說的非常好,值得思考。老實說我還是想做思考型的人。不然按部就班的執行,喪失了思考性。
& x# W% |" n$ B$ O0 R
這不是讓你不要思考吧?我覺得可以想想為什么他要這么做?好處在哪?還可以對比下自己的想法,為什么會有這樣的差異!
, D; y( U( O0 @0 J/ r5 ?
87#
發表于 2014-6-7 18:15:23 | 只看該作者
hongshichao0 發表于 2014-6-6 20:55 2 [, F  E2 v7 ~) X' m  M4 J
我感覺我就是樓主說的B方式,因為性格原因不愛張揚炫耀老老實實的做自己的事,但在中國的私企這種人好像很難 ...
9 j& ]5 w! `2 i; F% P. F5 C
得不到升遷?學完東西后不被重用不是可以跳槽嗎,看一些帖子是這樣說的。
  v6 m& g5 L4 Y' K% G% ?" u, i
88#
發表于 2014-6-7 21:23:50 | 只看該作者
讀之后,感受頗深 非常有啟發。
89#
發表于 2014-6-7 22:20:58 | 只看該作者
很有啟發,我自己成長過程中有這樣自我實現的想法和行為,帶團隊后也遇到下面的人有這些問題。2 U, v& V8 c+ ^8 T# Q3 C  ?) f# S# u
也搞懂了目前自己的一些困局原因,雖然有些出格的事情的確有些收效,但是自己在上面的感覺里反而覺得不太可靠。
90#
發表于 2014-6-7 23:35:47 | 只看該作者
確實是這么回事的
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