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技術資料,你們公司的管理流程是如何?

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1#
發表于 2014-5-28 18:59:32 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  技術部門負責的技術資料有:: I& f" I2 N9 A. _
% K( ]6 [$ {2 n1 P- M7 }
1.圖紙、工藝,BOM單的設計
& [0 y! }( T# i* Z2.正式圖紙的受控分發,留底(兩份),需要制訂圖紙分發修訂狀態的文件
* D; H) E' w+ e  n! E9 U3.后期的技術資料更改,換版,需要做更改通知告知相關部門并簽字存底
. |- m8 E* q0 r" s& F4.試制圖紙和工藝的分發與跟蹤;/ l4 v& f3 ?- j3 j. l. u

- N' F0 f' h  \- a& S等等 以上我知道的這些技術資料管理流程,我們公司的技術資料流程就是這樣。# y# @) ]6 i* s0 I+ _9 _$ ?
7 d( h$ H/ A; N
  但是各部門之間協作總是有些不太順暢,不知道各位同仁在你們公司的操作流程是怎樣的呢? 想看看有沒好的方法可借鑒。
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來自 #
發表于 2014-5-29 09:30:02 | 只看該作者
樓主,由于時間關系,嗯我說不了幾句,簡單說。; a+ G8 R/ x5 |0 I& f4 j9 p* v
你所羅列的,不是流程,只是一些文檔的設定,光有這些設定,是不構成一個完整的流程體系的。
) S8 J7 w/ _% U, D' c所謂流程,是一種單線程的流動系統,他會把企業內部的這些設定全部串聯起來,在各個節點上,做相應的設置和判斷,這些文檔管控,比較常見的流程系統,包括上面有些朋友們提到的 PDM系統和其他的企業物料系統,這些系統所使用的文檔流動設定才是我們說的流程。& R% F& s5 T* G( O( b+ N/ s
典型的流程包括文檔的源頭,批準的路徑,升級的方式,責任的部門,版本的管控等都有相應的責任人以及判定標準。+ x/ o: o: u! r
所以樓主,你可以把你企業的這些文檔的流轉路徑畫下了,做成一張流程圖,然后我們再來定義每個環節。) ]" H8 e1 U4 M& W; C, Y
當然企業也可以偷懶,直接使用 PDM系統來進行控制。有些大型企業是有文檔控制中心的,稱之為 CD C,這取決于企業的規模和應用范圍,對于小型企業,直接有質量部門進行圖紙的升級和發布是比較快速地解決方案。在整個過程當中,最大的難點在于版本控制,每次當研發部門升級圖紙的時候,質量部門都要仔細核對當前版本與之前版本的區別,確保發布時所有相關部門都被通知到,并且及時留檔案。

評分

參與人數 1威望 +1 收起 理由
走啊走 + 1 問題描述清楚,顯得很專業!

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2#
發表于 2014-5-28 19:12:20 | 只看該作者
不是學生了,要學會尋找答案。
: d- ~$ {1 A$ `, s----學生---答案;沒有發明、研究什么的。
8 u0 V4 K& p% ~6 M8 p很多的事都是這樣。
3#
 樓主| 發表于 2014-5-28 19:32:47 來自手機 | 只看該作者
我只是想了解除了我們公司外,其它公司對這些技術資料的管理方法
4#
發表于 2014-5-28 21:15:22 | 只看該作者
如果作核電還要比這麻煩,分發的圖紙要有分發記錄,每個圖紙一條,每個圖號都要帶版次,分發出去的各個部門要有接受簽字,升版后,圖紙和相關預提采購單也要響應改變,做到完全的可控就是這樣麻煩,部件打鋼印,每臺每件都不同,都要可追溯,例如線圈在哪臺的哪個槽,從制造出來就約束死了,一旦一個線圈換了,就要出帶用申請,提交核電站和設計院審批,所以這將在保證品質的情況下,大幅度推升了管理成本,所以要對產品分成各種質保級別。但是可控的工作要有專門的技術管理部負責,即一旦設計提交改版要求,那么下面各個部門所存的可控圖紙必須上交換新版,并在相關的改版分發列表中簽收,相應涉及的零件表也要及時改版,同時提交給工藝完成工時工序定額的改版。一般藍圖庫存有5份,供工人加工裝配隨時調用,設計、工藝,試驗檢驗,各留一套訂本的圖紙,財務,采購,工藝,設計均留一套零件表。至于什么文件分發哪個部門,則有技術管理部指定規則執行。
5#
發表于 2014-5-28 22:14:45 | 只看該作者
我們直接放在網上
# d/ F: r4 V8 [9 v每個人有每個人的權限" @/ p% r1 C- [/ j$ M0 [  G. {: {
電腦的USB借口是鎖死的
6#
發表于 2014-5-29 08:05:45 | 只看該作者
流程一樣,使用PDM圖文管理系統就很好冷熱啊
7#
 樓主| 發表于 2014-5-29 08:31:02 來自手機 | 只看該作者
迷茫的維修 發表于 2014-5-28 22:14) ]7 C3 @4 H9 G# ?0 ~- }
我們直接放在網上
9 d' C" P* D1 [每個人有每個人的權限6 M% x% K" d5 H$ P) G/ z
電腦的USB借口是鎖死的

' g& O* r" H  ]; c沒有紙質資料,萬一服務器或者網絡故障,車間生產不是全線中斷?

點評

有一份紙質的在檔案室,不外界,除非領導簽字  發表于 2014-5-29 22:15
8#
 樓主| 發表于 2014-5-29 08:36:16 來自手機 | 只看該作者
偉光 發表于 2014-5-28 21:151 }$ d; Z7 S, G% T7 c+ k
如果作核電還要比這麻煩,分發的圖紙要有分發記錄,每個圖紙一條,每個圖號都要帶版次,分發出去的各個部門 ...

+ \- }/ A; p; R8 a9 o你這個核電的就屬于機密了,一般機械廠做到資料完全可追溯和受控就行了吧 iso的規定針對一般機械廠應該就滿足了
9#
 樓主| 發表于 2014-5-29 08:44:22 來自手機 | 只看該作者
雨傾城 發表于 2014-5-29 08:05. W2 j% D4 t  N" s2 G  A$ q* Y( n
流程一樣,使用PDM圖文管理系統就很好冷熱啊

4 I9 Z1 Y, R) Z5 t# L) I% f$ R我們是用的caxa圖文檔管理系統,就是一個幾十號人的車間電腦就一臺 有點繁瑣,有人就寧愿拿著紙質的看。你們車間是怎么操作的呢?

點評

我們工廠比較大。圖紙打紙質檔給班組使用,班組開放PDM的查看權限,質控部首檢時必須查看電腦系統里面的,因為隨時有變更。辦公的微軟郵箱和PDM系統和ERP是聯系起來的。技術和研發開通變更和審核,會簽權限。圖紙和明  詳情 回復 發表于 2014-5-29 09:12
10#
發表于 2014-5-29 09:12:05 | 只看該作者
hongshichao0 發表于 2014-5-29 08:44
7 z, e& c* n) p7 i' h$ I$ M我們是用的caxa圖文檔管理系統,就是一個幾十號人的車間電腦就一臺 有點繁瑣,有人就寧愿拿著紙質的看。你 ...

; J8 z9 W6 v) m1 o) A  `  g我們工廠比較大。圖紙打紙質檔給班組使用,班組開放PDM的查看權限,質控部首檢時必須查看電腦系統里面的,因為隨時有變更。辦公的微軟郵箱和PDM系統和ERP是聯系起來的。技術和研發開通變更和審核,會簽權限。圖紙和明細清單的變更有郵件通知到班組,班組更新圖紙。全程沒有外網。
) h7 d0 x: a7 O8 e, Y! F
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