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試用期還未過,CEO直接讓我轉崗---產品報價工程師

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11#
發表于 2014-5-12 22:04:59 | 只看該作者
聚氨酯發泡生產線  我知道你該拜誰為師 嘿嘿

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一戰到底 你知道的太多了  發表于 2014-5-13 15:37
彭老師,  發表于 2014-5-13 12:50
望指點迷津,先謝過  發表于 2014-5-13 08:58
12#
發表于 2014-5-12 22:23:18 | 只看該作者
贊成試試,同時技術也不要丟太多

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LIAOYAO -1 復印機 2#

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13#
發表于 2014-5-13 08:25:38 來自手機 | 只看該作者
建議好好干,做管理光有技術可不行,國內很多企業都是利益至上,產品價格很多時候是唯一要素。多范圍多視角的工作經歷對個人大有好處,當然,技術的經驗不可以丟棄,多在工作之余積累積累吧來自: Android客戶端

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多謝指點  發表于 2014-5-13 09:09
14#
 樓主| 發表于 2014-5-13 09:09:04 | 只看該作者
shootbomb1 發表于 2014-5-12 20:44
8 J- R8 A9 M* v. @. L  大俠,說白了,這是個公司管理生存問題
9 u6 s2 @7 Y# Z# x  管公司就是管利潤,利潤等于價格和成本之差,只要抓住其中 ...
* g3 K' ?9 y6 ]/ ^
看前輩對公司運作這一塊了解相當精深,想來在公司管理經驗方面相當豐富了,特別對歐美企業的運作模式也了如指掌,希望有機會多跟前輩學習交流。% U0 g) Y4 B* m

: z, P6 w8 A5 l不瞞你說,當初我的規劃是走技術管理的路子,先在技術上干個七八年,技術扎實了有機會就爭取做個主管之類的,但是公司突然讓我轉崗干產品報價,以后很有可能轉做項目管理類的工作,跟我預先設想的有差異,難免有點不知所措。報價或者項目之類的工作以前沒接觸過,需要花點時間多學習積累經驗。以后工作中遇到問題,希望前輩多多指教。
15#
發表于 2014-5-13 09:54:22 | 只看該作者
樓主機遇來了
16#
發表于 2014-5-13 11:56:10 | 只看該作者
重來沒有這樣的好運氣.
17#
發表于 2014-5-13 12:47:07 | 只看該作者
      運氣啊??!先祝福了。其實這個崗位學問很深,技術是基礎,基本的成本控制是基礎,真正落實到每一個項目的具體報價,還要看看項目的具體情況,和市場、公司營銷的需求,有時要貼近成本報價,有時要報高價等等。是以技術和成本控制為基礎的,結合營銷的絕好崗位。
6 a. R( _% i+ n) x5 M    希望樓主能認真做下去,幾年做下來,一定會改變你的的視野、思維方式。甚至有可能改變你的人生??!
  m  w+ {3 G2 z2 k    努力,認真干

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多謝指點,受益匪淺  發表于 2014-5-14 11:45
18#
發表于 2014-5-13 17:19:45 | 只看該作者
覺得比技術管理有前途
19#
發表于 2014-5-13 20:28:47 | 只看該作者
有設計經驗 了解制造工藝差別 知道配套成本 一個好的企業這是比較核心的位置 0 F+ {* I8 ]* g& W% w+ J9 W% k4 ?
一般好的產品報價人員 通常是具備競標標書的起草的能力 我覺得可以換個稱呼稱其為項目經理
20#
 樓主| 發表于 2014-5-14 11:46:54 | 只看該作者
偉光 發表于 2014-5-13 20:28
9 b  ]) Q4 [' u6 ~1 a/ M有設計經驗 了解制造工藝差別 知道配套成本 一個好的企業這是比較核心的位置
8 f, }/ ], ]' A4 D5 x一般好的產品報價人員 通常是 ...

- R- [5 K5 f! U0 S" m4 S& u恩,未來的發展方向就是項目經理,或者有些企業干脆就叫項目經理

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項目經理做到高層次就好比八爺,知道這個東西整體怎么架構,其中部件哪里可以協作外委,理論方面哪里需要計算,找哪個地方算,合同如何約束,配套廠和買方的資金付款比例如何控制,不同的質量體系如何操作。  發表于 2014-5-14 19:36
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