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試用期還未過,CEO直接讓我轉崗---產(chǎn)品報價工程師

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1#
發(fā)表于 2014-5-12 16:45:56 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
背景介紹:3 O3 p2 |  |3 [! J& G4 p

2 F. F5 [# n6 F2 D: c8 s      自工作以來一直從事機械產(chǎn)品設計,從民營到外企,從繪圖員到獨當一面。這些年體會到了技術積累的艱辛,也感受到了職業(yè)成長的喜悅。技術成長的道路上沒有盡頭,我深知這一點。這些年的經(jīng)驗積累雖然應付普通的日常工作已不是太大問題,但是離高枕無憂還有N個筋斗的距離。說到這里或許你以為我還會在這條路上匍匐前行,像一個虔誠的教徒,可惜讓大家失望了,我叛逃了。。。6 `1 E. ?/ v0 ]4 i$ H

7 q) o  l! [% a: U      上周公司HR找我談話,說是給我提供一個內(nèi)部轉崗的機會,從mechanical engineer轉到technical sales engineer。這個title在不同的公司有不同的工作定義,我們這里說白了就是產(chǎn)品報價工程師,需要有機械設計背景,英語好,溝通能力較強。匯報對象直接公司CEO。
# t0 u! {" C% Q
7 O. t0 _4 R8 a當初CEO過來我們部門要人,部門經(jīng)理不知道怎么把我推出去了。說實在話,我自認為技術水平一般,英語一般,溝通能力也一般,不知陰差陽錯就被經(jīng)理拋棄了。為此我特地跑去找部門經(jīng)理談過,是不是因為我不能meet現(xiàn)在的職位要求,還是你們找到了比我更適合的人選?他直接說絕對沒有的事,CEO來叫推薦人選,他權衡再三覺得我比較合適,我擦嘞,就這樣不明不白被賣了。不過最終決定權依然在我。4 X# s5 \; r5 s  ?
% d1 c. k( ?/ f6 n; o* ]5 \+ x* w9 _
      本來我的規(guī)劃是繼續(xù)干幾年機械設計,等經(jīng)驗積攢差不多了有機會再爭取走技術管理的路,現(xiàn)在突然被改變了方向,措手不及。關鍵剛進公司CEO有件私人小事讓我?guī)兔ξ覜]能幫上,這次如果再拒絕我覺得恐怕以后沒法混,思慮再三就答應試試看,畢竟對產(chǎn)品價格體系有個了解對今后的發(fā)展也會有幫助,不管以后是繼續(xù)干機械設計還是轉項目管理,于是就這么決定下來了。
6 J5 ^+ ^7 {4 k; r0 d2 n) ^
6 ]" l- [; h2 Y      背景介紹完畢,現(xiàn)在問題來了,我對產(chǎn)品報價完全一竅不通,求壇子里的大神們不吝賜教。比如:
6 V7 J% Y- ]% M2 B% m8 ~6 u. \! _      1. 有什么專業(yè)書目推薦;
  V8 e+ y9 ^+ k" E3 G      2. 相關資料推薦;! U. ?. \1 U' u4 y9 W7 b5 Y1 X
      3. 從業(yè)經(jīng)驗分享;3 O4 T' I4 s/ t9 g1 v
      4. 任何您覺得能幫到小弟的都請暢所欲言。
# m/ `3 r0 W% X/ a- H8 e
2 l# u, c4 U" h4 x# V6 ~* t另,我們公司產(chǎn)品主要為聚氨酯發(fā)泡生產(chǎn)線。煩請行業(yè)前輩踴躍發(fā)言,感激不盡!不盡!盡~$ {5 _+ [9 Q2 F: j0 V5 L, W

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老鷹 + 50 問題描述清楚,顯得很專業(yè)!

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來自 9#
發(fā)表于 2014-5-12 20:44:47 | 只看該作者
  大俠,說白了,這是個公司管理生存問題
9 `# A5 |& d! [; J8 P  A! V  管公司就是管利潤,利潤等于價格和成本之差,只要抓住其中一個要素,你就有了話語權,如果兩個都抓住了,這公司就是你的,你想怎樣就能怎樣,但價格一般由市場決定,而且是透明的,除非你賣的是原子彈。所以成本就顯得尤為重要。0 ~! `2 j1 b; i( N
' H2 g/ a( O! N% B
  這個崗位的地位,就在于能不能準確地評估衡量,控制顯性和隱形成本,能不能把對成本的控制權抓在自己手里,進而影響利潤得失,控制公司生存,也就控制了老板1 p4 F% Z) _8 R3 k0 J5 g

. i" |8 X" h5 n3 i  如果抓得住,那么地位很穩(wěn)固,尤其我說的“小公司”,人制管理,老板都拿你沒辦法,何況其他人,如果又是“大項目”,那就更風光。老板對他的員工,多少還要懷柔一點,人性一點,你不用顧慮這些,放心大膽地當惡人。5 N4 h3 R5 r5 \0 `  u
  在西北歐和北美,有很多這樣的“大項目小公司”,內(nèi)部的地位順序是類似的:
; h0 ^. Z: l2 E& ?" K; W: [第一層是“花錢的”,比如老板5 l8 E: j3 C) v* u
第二層是“管錢的”或者“運作錢的”或者“洗錢的”,可能很低調(diào),但沒人敢冒犯$ b6 g( u: m4 i, j3 s9 X2 L
第三層是“賺錢的”,比如技術總工/市場總監(jiān)
2 O7 D5 e; I/ R: W  初次見面即使握錯了手,老板也很坦蕩,誰叫靠人家賺錢呢9 d7 I2 w3 s4 P, e8 y+ |( l  U; H
  
( Q" P  }( M) N/ Y5 W, T  但做這個如果抓不住成本,控不住利潤,那就無足輕重了,或者淪為老板的替罪羊

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參與人數(shù) 1威望 +50 收起 理由
老鷹 + 50 思想深刻,見多識廣!

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2#
發(fā)表于 2014-5-12 16:59:28 | 只看該作者
贊成試試,同時技術也不要丟太多。擴大眼界的同時,永遠別忘了自己是一個機械工程師。多視角的人終成大器。
3#
 樓主| 發(fā)表于 2014-5-12 17:01:43 | 只看該作者
謝謝老鷹給加精,每次發(fā)帖老鷹都特別捧場,感激不盡!相比而言我對壇子的貢獻微不足道,慚愧慚愧
4#
 樓主| 發(fā)表于 2014-5-12 17:14:11 | 只看該作者
老鷹 發(fā)表于 2014-5-12 16:59
: d7 {, v0 S, o: E3 g贊成試試,同時技術也不要丟太多。擴大眼界的同時,永遠別忘了自己是一個機械工程師。多視角的人終成大器。
0 W5 d" J' x3 i  N
必須謹記鷹大教誨,跟在下想法不謀而合,機械是我的飯碗,永遠不能丟。只是想借這個機會了解更多產(chǎn)品生產(chǎn)流程方面的知識,因為要與研發(fā)、采購、制造、銷售等部門打交道。以后說不定還會轉回來干本行,對個人經(jīng)歷來說是個plus吧。
5#
發(fā)表于 2014-5-12 17:21:41 | 只看該作者
      國內(nèi)情況太復雜,不好說,要看公司具體情況,就事論事. 談談國外4 d  b5 ^( ]" e
1 B  \9 d  q; X5 y6 o: x% U
      在發(fā)達國家的公司架構里,這是相當重要的崗位,尤其對小公司/大項目來說。
. p6 p9 ~, y0 V6 y# q* \' ^" a
7 h' A4 a* r5 C! V1 k      這個崗位重要,在于直接關系公司利潤和生存,因為一般由市場所主導的價格,遠比老板控制的成本要透明得多。所以簡單點說,這個崗位可以直接知道老板具體賺了多少錢,也有機會進行操作,很少放給外(國)人。, H" p/ G+ m, f2 `; A( m

. X. g' A/ q# u' y% P' E      在國外,做報價是門很深的學問,一般是由擁有設計經(jīng)驗的人員,轉做一段時間售前/項目經(jīng)理積累經(jīng)驗,需要了解項目整個環(huán)節(jié)的成本和運做,需要非常多非常多的經(jīng)驗。這是個一個可以做一輩子的崗位,尤其是操作大項目,真正的越老越值錢。
/ ^# @8 z) n4 E
8 i( {1 K/ y+ H0 G5 _0 y% p      這個基本沒紙面學習資料,技術知識只是基礎,主要依然是靠項目經(jīng)驗。

點評

培養(yǎng)這種人成本很高,盤子大的家族企業(yè),一干一輩子很正常,而且不可替代性太強,地位穩(wěn)固,老板又愛又恨又提防  發(fā)表于 2014-5-12 20:07
懂行的現(xiàn)在很少了,大蝦是一個,這時公司里最高薪水的職位了,老板見了,都要退避三舍,作大型項目報價的,指著老板罵,都不會砸飯碗的,因為這家伙你或者殺了他,或者就忍著,沒有第三種選擇  發(fā)表于 2014-5-12 17:49

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老鷹 + 20 思想深刻,見多識廣!

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6#
發(fā)表于 2014-5-12 18:13:40 | 只看該作者
不要想太多,先好好干。不過,報價工程師肯定和設計有不同,比如與人打交道,要注意。哪個崗位都能學習到真東西,包括設計知識。而且你可以了解外界,見識面更廣。即使以后搞設計也有幫助。

點評

謝謝鼓勵,讓我堅定信心。  發(fā)表于 2014-5-12 19:36
7#
發(fā)表于 2014-5-12 18:49:26 | 只看該作者
你被部門經(jīng)理拋棄了

點評

這個真沒有,他也只是公事公辦,相對來說覺得我比較適合這個職位。當?shù)弥彝廪D崗以后他挺驚訝和失望的,希望還有補救辦法留下來。  發(fā)表于 2014-5-12 19:25
8#
 樓主| 發(fā)表于 2014-5-12 19:34:55 | 只看該作者
shootbomb1 發(fā)表于 2014-5-12 17:21
8 \/ x2 l  w1 R9 g國內(nèi)情況太復雜,不好說,要看公司具體情況,就事論事. 談談國外" e3 _  Z: z2 h' b

& B# l! w1 D" f0 @7 {      在發(fā)達國家的公司架構里,這是 ...

1 h/ U" E: |1 O4 F評論非常到位,而且對比我們公司來看基本命中靶心。我們就是小公司(外資)大項目,CEO直接管銷售(包括售前報價和售后服務),這個職位呢也直接匯報給ta。可惜我只有技術經(jīng)驗,沒有項目管理經(jīng)驗。尤其贊同你說的需要了解項目整個流程的成本和運作,這也是我決定接受這個challenge的主要原因,我想了解項目是怎么運作的,每個環(huán)節(jié)成本占比多少,對以后的職業(yè)生涯或許有很多幫助。
6 q2 k9 G; u$ H' X* X" s
10#
發(fā)表于 2014-5-12 21:25:17 | 只看該作者
好機會啊。
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