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樓主: autosand

國(guó)內(nèi)企業(yè)之怪現(xiàn)狀

[復(fù)制鏈接]
41#
發(fā)表于 2014-5-8 13:34:14 | 只看該作者
大頂
42#
發(fā)表于 2014-5-8 15:10:51 | 只看該作者
都是拍腦袋就做決定的,沒(méi)有驗(yàn)證的過(guò)程,最終結(jié)果沒(méi)有可靠性,沒(méi)有任何創(chuàng)新,整個(gè)中國(guó)制造業(yè)的悲哀,機(jī)械人的悲哀!
43#
發(fā)表于 2014-5-8 16:59:19 | 只看該作者
都是這樣的,外企在中國(guó)的工廠現(xiàn)在也是這樣降低成本的

點(diǎn)評(píng)

沒(méi)錯(cuò),外企的中國(guó)企業(yè)也這樣;因?yàn)檫€是國(guó)人在管企業(yè)  發(fā)表于 2014-5-8 17:37
44#
發(fā)表于 2014-5-8 21:20:09 | 只看該作者
向錢看齊啊。。。。
45#
發(fā)表于 2014-5-8 21:45:02 | 只看該作者
正常現(xiàn)狀,不見(jiàn)怪,山寨的東東,不以這方法如何降低成本,如不是還不如賣原機(jī)。

我見(jiàn)過(guò)的山寨廠的一老板,山寨一瑞士設(shè)備,十分看重進(jìn)口貨,山寨的設(shè)備全用進(jìn)口配件,自以為了得,雖不知成本已接近原機(jī),最要命的,同行也山寨同一設(shè)備,用的配件大多國(guó)產(chǎn),也有用自有技術(shù)改成國(guó)產(chǎn)配件頂替,出來(lái)的產(chǎn)品不但能用,還個(gè)別功能超過(guò)進(jìn)口,價(jià)格卻是原機(jī)的5分1,雖質(zhì)量不行,也能用上一年以上,大多客戶選用,因設(shè)備更換很快,基本上用一兩年就換新設(shè)備。

點(diǎn)評(píng)

那意思是,您當(dāng)老板了,也會(huì)如我所說(shuō)的哪樣去山寨呀?  發(fā)表于 2014-5-8 22:27
46#
發(fā)表于 2014-5-8 23:42:56 | 只看該作者
現(xiàn)狀吶!!
47#
發(fā)表于 2014-5-9 00:12:47 | 只看該作者
嗯嗯,沒(méi)有創(chuàng)意的氛圍
48#
發(fā)表于 2014-5-9 08:11:57 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
我們廠也是這樣,但單憑我一個(gè)人好像啥也改變不了
49#
發(fā)表于 2014-5-9 09:23:39 | 只看該作者
正在這么山寨,干得都郁悶了
50#
發(fā)表于 2014-5-9 11:03:15 | 只看該作者
1.作為老板開(kāi)公司都是盈利為目的!絕大多數(shù)是這樣的!(公司的定義就是以盈利為目的的機(jī)構(gòu)組織!)所以老板們對(duì)技術(shù)的側(cè)重就退而求其次了!
2.即使有做技術(shù)出身的老板不盈利的話,有沒(méi)有強(qiáng)大的資金支持,現(xiàn)實(shí)是不能支持你強(qiáng)大的理想的!
3.你用的人如果是社會(huì)上混過(guò)幾年的,他已經(jīng)適應(yīng)各個(gè)盈利組織的 感化 所以你想實(shí)現(xiàn)你的技術(shù)目標(biāo)先得經(jīng)過(guò)這些所謂總裁 總監(jiān)的辯論,說(shuō)服他們,但是基本上不可行。如果使用大學(xué)剛畢業(yè)的人才,那他們?nèi)狈?jīng)驗(yàn),你得為他們犯得的錯(cuò)誤買單,也許單買完了,你的企業(yè)也就消停了。
4.國(guó)內(nèi)做技術(shù)的也都由所謂的研究院來(lái)搞了!你沒(méi)有他們的設(shè)施,你搞個(gè)屁啊!而他們只是紙上談兵,空談,你有什么轍呢?
所以我們期待一個(gè)有背景,懂技術(shù),能說(shuō),能搞定所謂專家的 外星人 來(lái)引領(lǐng)國(guó)內(nèi)的企業(yè)發(fā)展。

點(diǎn)評(píng)

覺(jué)得還是要積極些,要亡羊補(bǔ)牢。像你說(shuō)的這樣只接受現(xiàn)實(shí),不作努力的話,不能向好的方向發(fā)展。事實(shí)上,無(wú)論是企業(yè)決策者還是國(guó)家經(jīng)濟(jì)掌舵的也都有思考,也都多少在試圖改善。未來(lái)會(huì)有改變的,就看程度和時(shí)間了  發(fā)表于 2014-5-14 12:07

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