保持獨立思考的頭腦，當牛也要當馬！

woshiwuyaqi

    又有一段時間沒有對現在的工作進行總結了，每次有些感受，習慣分享到社區，希望能引起一些共鳴。。。
6 {' G7 u& ]+ K9 k) d* j- p
- g+ {& m: a# q    最近在學習工藝編制，我們公司的工藝編制在我剛開始學習看來，不過就是把一個零件的加工過程列出來，挺簡單的，完全可以用個模板來編！往往覺得事情越是簡單，真正工作起來就越困難！首先，工藝沒有涉及的部分比較多，比如，很少會在工藝里安排每道工序的定位，問題就出來了，對于我們公司的工藝來講，一句話就把這道工序描述完了，而我在編的時候，會想這個零件要怎麼去定位，車一根階梯軸，每段如果有些要求，我怎么來保證？

. g3 t+ d! [; V# \! o     其二，對于加工余量，我們的工藝里基本就固定在幾個值，而讓我困惑的是，按照圖紙上的要求，我如果把余量留多了，肯定會影響下道工序加工人員的工時增加/浪費，如果少了，肯定又會招來一頓批；其三，毛坯尺寸的確定，材料的選擇，我們用的材料就幾種，而且對熱處理的要求也沒多少，選擇毛坯也是按照一個模式確定，這個比較局限，或許我應該在這種局限中把現有的材料掌握好！然后，對于工藝順序的確定，基本上我們的零件在公司現有的機床上都能加工出來，所以安排工藝順序相對挺簡單的，但是現在想到，零件雖然能做出來，但是能否保證合格，這是個未知！加工師傅是按工藝來加工的，他只要保證自己這道工序不出問題，可能就不會管上道工序怎麼來的，對下道工序有何影響。。。

       以上的零零散散，可能已經偏了主題-_-||扭轉一下^_^首先，在一個公司里，很多工作已經有既定的模式，對于一個新人來說，很容易陷入固定思維，不愿嘗試新的思路；其次，于一個剛畢業的學生，因為缺乏對事情的一個全局把握，按照固定的方法可能（很多公司基本就是有一套套的做事準則）也可以將工作完成，因為缺乏對此方法“為什么這么做？”的探究，最終只是學會了“做事”，而不是“做事情”；最后是撇開工作的感受，在論壇中，經常看到許多問問題者，完全抱著一種“拿來主義”的心態，總希望能馬上得到大神的答案，不經過思考來問問題！
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        我們處在一個信息爆炸的社會，從接收信息，到處理信息，再到吸收信息，如何能做到轉化信息，甚至傳遞信息，過于依賴別人直接給你的信息，你永遠就停留在接收信息的階段！！

彭賢華

支持下

劉啟陽eric

點贊，強調主觀能動性，多謝提醒

狼行天下0620

說得好啊，這倒提醒我該總結了

h-p稻草人

嗯，越簡單的事情就要上心。

qdtruck

盡量把工藝做的完善一點！

六級士官

呵呵，樓主說的情況和我們這邊一樣，其實這不是叫工藝，充其量也就是排工序。只是排第一步做什么第二部做什么，但是每一步怎么做沒有進行詳細的完善。
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6 {8 L8 F$ ~" m我其實也是和樓主一樣做這個的，個人以前的認識排工藝就是把這個零件需要經過的工序排上去就可以了，具體怎樣加工那是生產的事情。但是自從接觸了一家國企才發現工藝的水原來是這么深，以前跟別人說我是定工藝的，現在都不好意思說了。
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個人認為，工藝排的詳細與否根據公司的情況來定的，就拿我們這邊來說，一套設備圖紙在200多張，給我們排工藝的時間最多兩天，而且是一個人做，沒有這么多時間去詳細到每一個尺寸怎么定位怎么加工，當然了，排工藝的人要知道這個零件怎樣加工出來
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$ F0 Q1 r/ o: U4 Y3 Z) N個人觀點，不對的地方歡迎來點評

qdtruck

不一定做的面面俱到，簡單的派個工藝路線即可。生產就明白怎么干了。
復雜的零件，生產不熟悉的零件，那就有必要詳細一些。包括，關鍵工序的零件工序圖、所用工裝、設備、加工參數、檢驗計量用具、方法等等，都是最基本的。

woshiwuyaqi

彭賢華 發表于 2014-5-4 23:45
7 L( o0 M( Y" P) w" T1 E支持下

謝謝！
6 _8 [0 c! q  n

woshiwuyaqi

劉啟陽eric 發表于 2014-5-4 23:52
! |: \" _$ x; l  y點贊，強調主觀能動性，多謝提醒

# a1 ]% _* ?, N9 Z7 W! n6 {# p大家一起進步！
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